白石市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、前年度に引き続き類似団体平均を下回り、100％未満である。経常収益の多くが一般会計からの繰入金であり繰入金の減が主な原因である。収益増となるよう使用料収入確保や経費削減等の経営努力を図る必要がある。②累積欠損金比率は、類似団体平均を大きく上回っている。東日本大震災に伴う固定資産除却損が多額なため、使用料や一般会計からの繰入金の収入確保に努めているものの短期的な解消は難しい状況である。よりいっそうの使用料収入の確保等に努める必要がある。③流動比率は、類似団体平均を若干上回っているものの100％未満に留まっており、使用料収入確保等の経営改善を図っていく必要がある。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均を下回っているものの、施設の計画的な更新に努める必要がある。⑤経費回収率は、類似団体平均を上回っており、100％を越えている。⑥汚水処理原価は、前年度に引き続き類似団体平均を下回っているが、共用開始からまもなく３０年を迎えるため、高資本対策経費をはじめ一般会計からの繰入金が終了した場合、増加が見込まれ、維持管理費や施設の計画的な更新による費用削減及び使用料収入の確保等に努める必要がある。⑧水洗化率は、前年度に引き続き類似団体平均を上回っているが、戸別訪問等により接続の普及促進に努め、さらなる向上を図り、使用料収入に結びつけたい。

老朽化の状況について

当市の管路施設は昭和50年から整備され、昭和63年に共用開始を行っている。①～③全ての指標について、類似団体平均を下回っており、今後、本格的な更新時期を迎えることを見据え、「白石市公共下水道事業長寿命化計画（H27～31年度）」に基づき、5年ごとに計画を見直しながら、計画的な維持管理に努め、老朽化対策を図る。

全体総括

人口減少による使用料収入の減、修繕費の増加、施設の更新財源確保等の課題に対し、持続可能な事業として収支バランスの改善を図り、必要に応じ使用料の見直しも検討しながら、健全で効率のよい経営に努めていく。