新潟県：リウマチセンターの経営状況

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

リウマチ専門病院として、急性期及び回復期病床の機能を担い、先進的医療の提供とリウマチ診療における研究・研修機能を担う。急性期及び回復期のリハビリテーションを提供する。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

不採算地区病院に該当しており、一般会計繰入金を受けて、経常収支比率は概ね100％前後となっているが。また、令和2年度以降、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、従前よりも病床利用率が低くなっている。収益単価については、高額薬品使用等を背景に、外来を中心に高い水準にあるが、一般会計負担縮減の観点から、一層効率的な運営が求められる状況にある。（各指標の類似病院平均との比較等）①経常収支比率：数値が低い②医業収支比率：数値が低い③修正医業収支比率：数値が低い④病床利用率：同水準⑤入院患者１人１日当たり収益：数値が低い⑥外来患者１人１日当たり収益：数値が高い⑦職員給与費対医業収益比率：数値が高い⑧材料費対医業収益比率：数値が高い

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

建物については建築後経過年数が短く、老朽化の程度は比較的低い。器械備品については近年の高額器機整備により一時的に償却率が下がったが、償却が進んできている状況である。（各指標の類似病院平均との比較等）①有形固定資産減価償却率：数値が高い②器械備品減価償却率：数値が低い③１床当たり有形固定資産：数値が低い

全体総括

患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていくために、経営改善により経営基盤の安定を図るとともに、県立病院の具体的な役割・あり方や機能・規模について検討していく。

出典：経営比較分析表,

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