千葉県銚子市：銚子市立病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

香取海匝地域の拠点病院である旭中央病院の後方支援病院として、初期救急医療やトリアージを行うとともに、高度医療から日常生活への橋渡し役を担っている。令和２年度から救急告示病院となっており、２４時間３６５日の救急受入れ体制を整備し、救急医療について地域において重要な役割を果たしている。令和３年度から回復期リハビリテーション病棟を開設し、香取海匝地域で不足している回復期医療の提供に力を入れている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率収支不足額について一般会計から補助金を受けており、収支均衡が達成されているが、引き続き厳しい経営状況が続いている。②医業収支比率、③修正医業収支比率令和4年度と比較して、外科、整形外科の入院患者数の増、10対1看護基準への引き上げにより入院収益は増加したが、新型コロナ関連の外来・予防接種等の外来収益が減少したため、医業収益は同程度となった。一方で、一般病棟の2病棟化(内科・外科の分離)のための増員等により、給与費等の医業費用が大幅に増加し、結果として(修正)医業収支比率は大幅に悪化した。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率施設の主要な部分は、建設から４０年が経過しているため、類似病院と比較しても高い数値となっており、老朽化が進行している。②器械備品減価償却率医療DXへの対応として電子カルテを導入したことにより減価償却率が大幅に減少した。他の主要な医療機器の老朽化は依然として進行しているため、今後も計画的な整備が必要となる。中長期的な施設の更新も視野に入れながら、計画的に施設及び医療機器の整備を行っていく。

全体総括

〇地域で不足する医療機能の提供令和２年度に救急告示病院に認定され２４時間３６５日の救急対応を行っているほか、令和３年４月に本地域初となる回復期リハビリテーション病棟を開設し、地域に不足する医療の提供に取り組んできた。今後も外科手術、整形外科手術、眼科手術を継続して行い、回復期リハビリテーション病棟での治療に繋げ、より充実した回復期医療の提供と収益性の確保を目指していく。〇公立病院強化プランの策定物価・人件費高騰などへの対応も含め、病院事業の経営戦略に相当する「公立病院経営強化プラン」を策定し、同プランに基づき、市内医療機関・拠点病院である旭中央病院との「機能分化・連携強化」に取り組むとともに、医師確保や収支改善等の経営安定化に取り組み、引き続き安定・充実した医療の提供を行っていく。

出典：経営比較分析表,

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