中種子町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

中種子町では，町簡易水道と集落水道の統合を平成29年度に終え平成30年度から町水道事業へ統合する予定です。今は，統合に向けて施設の更新等を行っているため，企業債の残高も多くなっています。そのため，返済額も増加しているので，収益的収支比率(①)は，全国平均や類似団体よりも低いですが，町水道事業との統合により改善が出来るのではないかと考えます。企業債残高対給水収益比率(④)では，全国平均より高く，給水収益に対して企業債の残高の割合が多い状況ですが，これは施設の更新を近年実施しているためです。また，配水管の更新なども併せて実施していますが，有収率(⑧)が80%台であり，約20％が収益につながっていない状況です。そのため給水原価(⑥)も全国平均より高くなっています。施設利用率(⑦)も給水人口の減少から平均値よりも低い状況です。料金の回収(⑤)については，近年少しですがよくなってきましたがまだ低い状況であり，改善が必要です。

老朽化の状況について

統合による施設の整備を行っているため，更新率は良いのだが，対象地区以外の地域では耐用年数を過ぎた資産があるので，統合後は優先順位を決めて更新を実施する必要があります。

全体総括

町水道事業統合後に経営分析を行い，まず，料金の見直しが必要か確認する作業が必要です。また，資産管理(アセットマネジメント)による更新計画を策定し計画的に資産の更新ができるような準備を進めていきます。収支では，有収率を向上させて生産コストの削減を図り，収益の向上に努めていきます。