大津町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率⑤経費回収率地方債償還金の減少に伴い、収益的収支比率は上昇している。人口は増加しているが、節水の影響により使用料収入は前年度と同程度となっている。使用料収入が伸びていないため、経費回収率も前年度と同程度となっており、適正な使用料金の設定を検討し、率の向上に努める。④企業債残高対事業規模比率今後は、残高の減少により、年々減少していくものと考えているが、適正な更新計画及び使用料金設定による率の向上に努める。⑥汚水処理原価類似団体との比較では低くなっているが、今後も継続して経費削減や接続率の向上に努める。⑦施設利用率今後、処理水量の増加を見込んでおり、他の処理場の編入の検討も踏まえ、数年後には増設を計画している。⑧水洗化率若干の増加はしているものの、公共水域の水質保全に向けて、引き続き未接続世帯への戸別訪問等により水洗化率向上に努める。

老朽化の状況について

平成元年度に供用開始し、平成２３年度に長寿命化計画を策定し、順次処理場・ポンプ場・汚水管渠等の改築更新を行っている。平成３０年度については、マンホールポンプの修繕を行ったことにより、③管渠改善率の数値が計上されている。今後は、定期的に点検調査を行い、平成３１年度までにストックマネジメント計画を策定し、緊急性等の優先順位をつけ効率的な老朽化対策を行い、安心・安全の確保に努める。

全体総括

維持管理と改築更新、経営の効率化と健全化を図るため、令和２年度からの公営企業会計移行の準備を進めている。今後は、更なる経費削減及び更新投資等に充てる財源を確保するため、引き続き包括的民間委託、戸別訪問による水洗化率の向上、また適正な料金設定を検討し、経営の向上に努める。経営戦略についても、令和２年度までに策定予定である。