上峰町

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農業集落排水施設


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・町北部にある工業地域や町中央部にある商業地域などの税収により、類似団体平均より0.21ポイント上回る0.60となっている。類似団体平均は近年、徐々に低下傾向にあるが、平成22年度から0.6前後を推移している。主な要因としては基準財政需要額が増額しているが、基準財政収入額も法人税の増に伴い増額しているためである。引き続き、税徴収の強化を図り一般財源の確保に努める。

類似団体内順位:17/91

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・近年は指標が90%程度と高い水準にあったが、平成26年度は97.5%と大幅に増加した。増加の要因は町税、普通交付税、臨時財政対策債が減収となったため、経常一般財源が減少したことによる。類似団体平均を9.9ポイント上回っているため、今後も経常経費の削減に努めなければならない。平成23年度に起債償還金のピークを迎え、その後、公債費は徐々に減少しているが、扶助費、物件費が年々増加傾向にあるために経常経費の削減が進まない要因となっている。

類似団体内順位:86/91

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・昨年度同様、類似団体内順位が1位となった。要因は職員定数条例より非常に少ない職員数で業務を行っていること及びゴミ処理業務や消防業務等を一部事務組合で行っているためである。物件費が年々増加している傾向にあり、改善の余地が残されているため、積極的に行い経費の削減に努める。

類似団体内順位:1/91

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・昨年度より0.3ポイント上回る95.4となった。全国町村平均及び類似団体平均とほぼ変わらない指数となっている。引き続き、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:42/91

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

・保育所及び給食センターの民営化による配置換えに伴い、新規採用を退職者数の一部補充という方法で職員数を減らし続けてきたことで昨年同様、類似団体内順位が1位となった。今後も適正な職員数の管理で職員数が急増しないように努める。

類似団体内順位:1/91

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・平成20年度に23.7%と極めて高い比率となった以降は徐々に低減しており、今回、18%を下回ることができたが、類似団体平均、全国平均及び佐賀県平均を大きく上回っている。起債残高が大きいために償還金額が大きくなっていることが要因である。起債に過度に依存しない事業計画を行い、引き続き比率の低減に努める。

類似団体内順位:90/91

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・平成19年度より比率は順調に低減しており、類似団体平均に19.3ポイント上回るところまで低減できている。将来負担比率が高い要因は一般会計及び公営企業会計の起債残高が大きいことによる。一般会計については近年、臨時財政対策債以外の起債を抑制し、起債残高の低減を推進している。公営企業会計の下水道事業において、施設等の老朽化が進んでいるため、計画的な事業実施を行う必要がある。今後も引き続き起債を抑制しながら、減債基金等への計画的な積立を行い、比率の更なる低減に努める。

類似団体内順位:51/91

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

・類似団体平均を1.0ポイント下回っている要因は職員数が職員定数条例より非常に少ないこと及びゴミ処理業務や消防業務等を一部事務組合で行っているためである。今後も適正な職員数の管理を行い、人件費が急増しないように努める。

類似団体内順位:36/91

物件費

物件費の分析欄

・類似団体平均を0.3ポイント下回っている。近年、財政状況が非常に厳しかったことから実施事業の抑制、事務的経費の大幅な削減及び臨時職員数の削減を行ったことが要因である。近年、委託業務が増加傾向にあり、物件費が増加傾向にある。

類似団体内順位:50/91

扶助費

扶助費の分析欄

・類似団体平均を0.9ポイント上回っている。平成23年度に国庫支出金の児童手当負担金を過大に歳入したことにより、一時的に比率が低減したが、それ以外の年度は5%前後の数値である。平成27年度以降も障害者福祉や児童福祉関連経費の増により増加傾向になると思われる。

類似団体内順位:69/91

その他

その他の分析欄

・類似団体内平均より4.7ポイント上回っている要因は特別会計等への繰出金が大きいためである。特に下水道(農業集落排水)事業については、毎年2億円を超える繰出を行っている。平成24年度から取り組んでいた下水処理施設の機能強化事業が平成27年度に終了したことから、徐々に増加幅は少なくなっていく予定ではあるが、今後も同程度の繰出金が必要になると見込む。

類似団体内順位:83/91

補助費等

補助費等の分析欄

・類似団体内平均を5.7ポイント上回っている要因はゴミ処理業務及び消防業務等を一部事務組合で実施しているため、補助費として歳出をしているためである。その分、人件費の比率は低い状況である。また、各種団体への補助額も徐々に増加しているため、各種団体の要求額を厳密に査定し補助金額の決定を行っていく。

類似団体内順位:78/91

公債費

公債費の分析欄

・類似団体平均を0.1ポイント下回っている。近年はほぼ横ばいの状況であったが、公債費のピークは平成23年度であったため、徐々に低減していく見込である。今後も起債発行については計画性をもって検討を行っていかなければならない。

類似団体内順位:56/91

公債費以外

公債費以外の分析欄

・類似団体内平均より10.0ポイント上回っている要因は補助費及び繰出金が大きく上回ったことによるものと物件費が徐々に増えてきていることにある。一方、人件費は類似団体内平均を下回っている。

類似団体内順位:87/91

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2009年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2008年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2007年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2006年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2005年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2004年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2003年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2002年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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