高森町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

製造業等の業績の伸びにより法人税割等が増額となり地方税は前年度比4.7%伸び、財政力指数も0.1%上昇となった。今後も扶助費等の伸びが見込まれる中で、未収金の縮減等、徴収強化等による歳入確保に努める。

類似団体内順位:19/26

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

分母の歳入計上一般財源においては、扶助費が1.1%上昇し、経常収支比率を押し上げる要因となった。今後も扶助費の上昇が見込まれる中で、計画的な起債による公債費の縮減と他会計等(特に下水道)への繰出金については、使用料の見直しや農集排事業との統合などを行い、経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:17/26

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費については、一般職員数が昨年度と比較し+1となった。また物件費については学校関係の臨時職員等の配置により、近年増加傾向にある。これらを加味しても全国平均を下回っているが、今後も計画的な人員配置等に努め、経費削減に努める。

類似団体内順位:2/26

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

退職者と採用数による若干の職員数変化、及び職員の経験年数構成などが変化したが0.7ポイントの減少となり、ほぼ横ばいとなった。今後も必要な職員数の把握及び国や県の動向を見ながら、適正な給与水準の設定に努める。

類似団体内順位:12/26

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

一般職員数が昨年度と比較し+1となったが、今回も変わらず類似団体では1位となった。今後は「少ないこと」のメリットデメリットを明らかにし、住民に本当に必要なサービスを見極め、必要な人員数などを明確にしながらも数値の維持に努める。

類似団体内順位:1/26

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

公債費比率は相変わらず高い数値であるが、基準財政需要額へ算入額の増等により数値は1.1ポイント改善した。今後は平成28年度の償還をピークに実質公債費比率は下がると試算しており、これを基準とした計画的な起債及び償還に努める。

類似団体内順位:26/26

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・平成18年度より公債費>起債額のルールを徹底し、地方債残高が約4億円減少したため。・ただし今後も大型事業を控えており、大きく悪化しないように対応する。・そのためには、今後も特別な理由を除き、公債費>起債額のルールを徹底した財政運営を行う。

類似団体内順位:25/26

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

人口1,000人当たりの職員数が類似団体において最少であることからもわかるように、経常経費に占める割合も最も低い数値となっている。今後は「少ないこと」のメリット・デメリットを明らかにし、住民に本当に必要なサービスを見極め、必要な人員数などを明確にしながらも数値の維持に努める。

類似団体内順位:1/26

物件費

物件費の分析欄

物件費では委託料が大きな割合を占めている。職員が少ない中で委託料は増える傾向にあるが、委託先等については効果等を検証しながら精査していく。賃金については近隣自治体と比較すると臨時職員等を多く雇用している実態があるため、今後は必要な人員を把握し適正に配置していく。

類似団体内順位:17/26

扶助費

扶助費の分析欄

高齢化の進行はもちろんだが、扶助費については国策に基づくものがほとんどであり、町独自の施策がこの数値に大きく影響を与えることは低いと考えられる。ただし国保や介護保険の給付費を押し上げている原因を把握し、横断的な対応によって、今後も扶助費等の増加については抑制を図れるよう努める。

類似団体内順位:16/26

その他

その他の分析欄

類似団体でも最高値であるが大きな要因は下水道事業への繰出金である。今後は「下水道事業の統合」「使用料の見直し」を柱として、事業会計の自立性を高めるよう努める。

類似団体内順位:26/26

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等の経常経費に占める割合は類似団体の中でも低い値となっている。今後も補助費等については「実績主義」「自立促進」「効果検証」を柱とし、精査していく。

類似団体内順位:3/26

公債費

公債費の分析欄

経常経費に占める公債費の割合は前回より改善したが、まだ全国平均を上回り、相変わらず高い数値である。公債費は平成28年度にピークを迎え、その後は減少傾向になると試算しているが、今後も計画的な起債及び償還に努める。

類似団体内順位:25/26

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外は既述のとおり繰出金及び物件費が大きな割合を占めている。それぞれの項目に示した改革改善に取り組み、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:7/26

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

財政調整基金へ200百万円の原資積み増しを行い、将来の安定的な財政経営に備えた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

単体・連結会計ともに実質赤字額は計上していない。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

元利償還金はこれまで同様、今後数年間は同程度の金額で横ばいの見込みであるが、平成29年度より大きく減少していくことが見込まれている。起債発行にあたっては当年度の元利償還額を超えない取扱いを継続し、着実に元金残高及び償還額を減らしていく。下水道事業の元利償還金に対する繰出金(準元利償還金)については、近年増加の一途をたどっている。平成24年度より着手している経営検討を進め、使用料の見直しや施設の合理化を研究することと合わせ、現に施設の総合一括管理を導入して(公共下水道)トータルコストの削減に取り組んでおり、それらをもって繰出金の削減につなげていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

中学校建設事業により平成23年度において需要額に大きく算入された全国緊急防災施策債(繰越事業分)の借入額が算定に加わり地方債残高のみが大きく増えた(+580百万円)こと、同建設事業に係る目的基金の取崩し(-173百万円)、下水道事業における一般会計の負担すべき割合(分流式下水道等に要する経費)が大きく増えたこと(+332百万円)等により、将来負担比率の分子は大きく増加した。一方で、平成24年度において土地開発公社を解散し債務を整理したこと、財政調整基金へ2億円の原資積み増しを行ったことに加え、町債残高を縮減する取り組み等で将来負担の低減を図る。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

北見市 江別市 花巻市 大崎市 蔵王町 女川町 鶴岡市 酒田市 会津若松市 桑折町 国見町 鏡石町 小野町 土浦市 取手市 河内町 佐野市 鹿沼市 那須塩原市 市貝町 塩谷町 桐生市 甘楽町 千代田町 加須市 鴻巣市 深谷市 戸田市 入間市 朝霞市 富士見市 三郷市 坂戸市 ふじみ野市 小鹿野町 美里町 神川町 木更津市 成田市 我孫子市 鎌ケ谷市 武蔵野市 昭島市 小金井市 国分寺市 東久留米市 多摩市 伊勢原市 座間市 三条市 新発田市 聖籠町 小松市 白山市 佐久市 佐久穂町 南箕輪村 高森町 各務原市 輪之内町 川辺町 八百津町 焼津市 藤枝市 瀬戸市 半田市 小牧市 稲沢市 東海市 伊勢市 桑名市 彦根市 草津市 竜王町 池田市 守口市 泉佐野市 富田林市 河内長野市 松原市 大東市 箕面市 羽曳野市 門真市 三田市 橿原市 米子市 津山市 勝央町 三原市 尾道市 廿日市市 防府市 岩国市 周南市 丸亀市 新居浜市 西条市 大牟田市 筑紫野市 唐津市 諫早市 八代市 南関町 錦町 別府市 延岡市 鹿屋市 霧島市 浦添市 沖縄市 うるま市