岩国市

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度 📅2013年度 📅2012年度 📅2011年度 📅2010年度

人口の推移

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023122,000人124,000人126,000人128,000人130,000人132,000人134,000人136,000人138,000人140,000人142,000人144,000人146,000人148,000人150,000人152,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2023年度)

財政力指数の分析欄

基準財政収入額は、地方消費税交付金の増等により増となったが、包括算定経費の増や臨時財政対策債振替相当額の減等により基準財政需要額についても増となったことにより、前年度と比較して0.01の減となった。また、3か年平均の数値では0.02の減となった。今後も、財政計画に基づき、徴収率向上による市税等の収入の確保及び公債費等の削減など歳出の合理化に取り組み、財政基盤の強化に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.520.540.560.580.60.620.640.660.680.70.720.740.760.780.8当該団体値類似団体内平均値

経常収支比率の分析欄

経常経費充当一般財源は、人件費は減少したものの、物件費、扶助費等が増となったことにより、全体で増となった。また、経常一般財源収入についても、地方税等が減となったが、地方交付税等が増となったことにより、全体で増となった。その結果、前年度と比較して0.8ポイントの減となった。今後も引き続き、行財政改革に取り組み、経常経費の削減を行うとともに、市税等の自主財源を確保することで財政構造の弾力化に努める。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202386%87%88%89%90%91%92%93%94%95%当該団体値類似団体内平均値

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度と比べ減となった主な要因は岩国市マイナポイント事業完了等に伴う物件費の減によるものである。また、類似団体平均を上回っているのは、主に合併により面積が広大であることによる人件費が要因となっている。今後も、「行政経営改革プラン」により、組織体制の最適化、民間委託の推進などに取り組み、適正な定員管理に努める。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円当該団体値類似団体内平均値

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均値と比較すると1.0ポイント下回っており、今後も人事院勧告等に準じた改定を実施し、給与水準の適正化に努める。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度との比較は、人口の減により0.14人の増となり、類似団体平均値との比較では、合併により面積が広大であることから、職員数が多い状況となっていることを主な要因として、2.08人上回っている。今後も、組織体制の最適化、民間委託の推進などに取り組み、適正な定員管理に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236人6.5人7人7.5人8人8.5人9人当該団体値類似団体内平均値

実質公債費比率の分析欄

新市建設計画に基づき実施される大規模事業が増加した影響で地方債残高は増加傾向であるが、元金据置期間の影響で、元利償還金は近年横ばいとなり、比率は平均値を下回る4.5%となっている。今後は引き続き実施する大規模事業に係る起債の償還等の増に伴い比率の上昇が見込まれるため、岩国市財政計画に基づき、市債発行額をできるだけ抑制するとともに、発行する場合には財政的に有利な普通交付税算入率の高い市債を活用にすることにより、公債費負担の軽減に努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%6%8%10%12%14%16%18%20%22%当該団体値類似団体内平均値

将来負担比率の分析欄

充当可能財源等は、充当可能基金の増により増加し、将来負担額は、地方債現在高及び債務負担行為に基づく支出予定額の減により減少したため、将来負担は生じていない。今後については、地方債発行額を抑制し、地方債現在高を縮減するとともに、地方債発行に当たっては、普通交付税算入率の高い起債を活用して基準財政需要額算入額を確保するなど、将来負担の軽減に努める。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20%0%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%220%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費の分析欄

前年度と比較して1.9ポイント減となったが、これは退職手当支給者数が減となったことが主な要因である。類似団体と比較すると低い状況にあるが、今後も「行政経営改革プラン」により、組織体制の最適化、民間委託の推進などに取り組み、定員管理の適正に努める。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202323%23.5%24%24.5%25%25.5%26%26.5%27%27.5%28%28.5%29%29.5%当該団体値類似団体内平均値

物件費の分析欄

前年度と同水準となった。類似団体と比較すると低い状況にあるが、今後も「行政経営改革プラン」により、民間委託の推進などに取り組むこととしており、数値が上昇することが見込まれることから、人件費などを含む全体での経費削減に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

扶助費の分析欄

前年度と比較して1.3ポイント増となったが、これは物価高騰対応重点支援給付金支給事業等の増によるもの。類似団体と比較すると低い状況にあるが、今後も扶助費は増加傾向で推移することが見込まれることから、事業の適正化などにより、可能な限り抑制に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

その他の分析欄

後期高齢者医療特別会計繰出金の増等により、経常経費充当一般財源が増となったものの地方交付税等の増により、経常一般財源歳入額についても増加したため、前年度と比較して0.1ポイント減となった。今後も、各特別会計において、独立採算の原則による適正な料金設定に努め、普通会計の負担軽減を図る。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%16.5%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等の分析欄

前年度と同水準となった。しかしながら、類似団体平均を大幅に上回っており、これについては、一部事務組合への負担金が、平均と比較して大幅に多いことが要因である。今後も、各種補助金の見直しを行い、経費節減に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

公債費の分析欄

新市建設計画に基づき実施される大規模事業の増加した影響で地方債残高は増加傾向であるが、元金据置期間の影響もあり、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均と同じである。今後は元利償還金の増加に伴い比率の上昇が見込まれるため、岩国市財政計画に基づき、市債発行額をできるだけ抑制することとしている。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外の分析欄

前年度と比較して、物件費や扶助費の増等により、経常経費充当一般財源が増となったものの地方交付税等の増により、経常一般財源歳入額についても増加したため、前年度と比較して0.7ポイント減となった。類似団体と比較すると低い状況にあるが、今後も「行政経営改革プラン」により、業務の効率化、民間委託の推進、組織体制の最適化を図り、経常経費の削減に努める。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202366%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,500円2,600円2,700円2,800円2,900円3,000円3,100円3,200円3,300円3,400円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円15,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり69,798円となっており、前年度と比較して1,665円の増となっている。これは公共施設等総合管理基金積立金が主な要因である。民生費は、住民一人当たり201,514円となっており、前年度と比較して11,799円の増となっている。これは、物価高騰対応重点支援給付金支給事業が主な要因である。土木費は、住民一人当たり97,830円となっており、前年度と比較して25,674円の増となっている。これは、黒磯地区いこいと学びの交流テラス整備事業が主な要因である。また、大規模な普通建設事業は引き続き実施していることから類似団体平均と比べると高い水準にある。教育費は、住民一人当たり67,757円となっており、前年度と比較して12,159円の増となっている。これは、小・中学校トイレ改修事業が主な要因である。災害復旧費は、住民一人当たり6,223円となっており、前年度と比較して2,171円の減となっている。これは、平成30年度及び令和2年度発生分の災害復旧事業費の減が主な要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり585,423円となっている。主な構成費目のうち、人件費は、決算総額は退職手当支給者数の減などにより減となった。また、人口の減少により住民一人当たりでは81,557円で、前年度と比較して1,400円の減となっている。また、合併により面積が広大であるため類似団体平均と比べても高水準となっていることから、「行政経営改革プラン」により、組織体制の最適化、民間委託の推進などに取り組み、適正な定員管理に努める。物件費は、住民一人当たり74,360円で、岩国市マイナポイント事業等の減により、前年度と比較して5,273円の減となっている。普通建設事業費は、住民一人当たり74,840円で黒磯地区いこいと学びの交流テラス整備事業等の増により前年度と比較して30,238円の増となっている。ただし、類似団体平均と比べると高水準となっており、今後も大規模事業による多額の財政負担が見込まれるため、各種補助金や合併特例債などの財政的に有利な財源を活用し、単年度に事業が集中しないよう計画的に事業を実施し、持続可能な財政運営の確立を図る。公債費は、住民一人当たり44,711円で、近年の大規模事業に係る元金償還が据置期間中であるものも多い中、前年度と比較して747円の増となっている。また、類似団体平均と比べ高水準となっており、今後は大規模事業の元金償還開始により数値の更なる増が見込まれるため、市債発行額を可能な限り抑制し、将来負担を軽減するよう努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5%0%5%10%15%20%25%30%35%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

財政調整基金残高は、12.5億円を積立て、8億円の取崩しを行い、前年度比0.7ポイントの増となった。実質収支額は、前年度と比較して、歳入歳出差引が4.2億円の減、翌年度に繰り越すべき財源が8.9億円の増となったことから、3.68ポイントの減となった。また、実質単年度収支は、マイナスに転じた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-15%-10%-5%0%5%10%15%20%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計交通事業会計介護保険事業特別会計介護保険特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険事業特別会計国民健康保険特別会計小規模下水道事業特別会計工業用水道事業会計市場事業特別会計後期高齢者医療事業特別会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計病院事業会計観光施設運営事業特別会計

分析欄

すべての会計で黒字となっており、健全な財政運営が行われているものと考えられる。今後も引き続き、地方債残高の縮減や歳入の確保など財政の健全化に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

新市建設計画に基づき実施される大規模事業が増加した影響で地方債残高は増加傾向であるが、元金据置期間の影響で、元利償還金は、近年横ばいとなっている。一方で分子より控除される算入公債費等も、継続して財政的に有利な普通交付税算入率の高いものを活用するように努めているため、元利償還金も連動するような変化をしている。これらのことから、実質公債費比率の分子もほぼ横ばいの傾向となっている。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20,000百万円0百万円20,000百万円40,000百万円60,000百万円80,000百万円100,000百万円120,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額は、公営企業債等繰入見込み額及び退職手当負担見込額の増により、前年度と比較して1.8億円の増となった。また、充当可能財源等については、充当可能基金及び充当可能特定歳入の増により、前年度と比較して15.5億円の増となった。以上により、将来負担比率の分子は、前年度と比較して13.8億円の減となった。今後についても、大規模事業の実施により、地方債残高は増加することが見込まれるため、地方債発行に当たっては、普通交付税算入率の高い起債を活用するなどして将来負担の軽減に努める必要がある。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金全体

(増減理由)・学校給食の無償化を実施するため「学校給食運営基金」を419百万円取り崩した一方、決算剰余金として財政調整基金へ1,251百万円積み立てたこと等により、基金全体としては2,410百万円の増となった。(今後の方針)・普通建設事業に係る経費等のため財政調整基金は取り崩し、減債基金も市債の償還に充てるため中長期的には減少傾向にある。・特定目的基金について、短期的には「にぎわい創出施設整備基金」や「学校給食運営基金」等への積立てにより微増の予定だが、中長期的には減少傾向にある。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202317,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円23,000百万円当該団体値

財政調整基金

(増減理由)・決算剰余金を積立てたことによる増加。(今後の方針)・普通建設事業に係る経費等のため財政調整基金を取り崩す予定としており、中長期的には減少傾向にある。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,400百万円7,600百万円7,800百万円8,000百万円8,200百万円8,400百万円8,600百万円8,800百万円9,000百万円9,200百万円9,400百万円9,600百万円9,800百万円10,000百万円当該団体値

減債基金

(増減理由)・基金利息を積立てたことによる増加。(今後の方針)・一定額を取り崩して市債の償還に充当するため、中長期的には減少傾向にある。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,450百万円3,500百万円3,550百万円3,600百万円3,650百万円3,700百万円3,750百万円3,800百万円3,850百万円3,900百万円3,950百万円4,000百万円4,050百万円当該団体値

その他特定目的基金

(基金の使途)・子育て支援基金:安心して子どもを産み育てることができる環境を整備し、子育て支援事業の振興を図る。・公共施設等総合管理基金:岩国市公共施設等総合管理計画の基本方針に基づく公共施設等の計画的な更新等を推進する。・学校給食運営基金:学校給食法に基づく学校給食において、児童及び生徒の食に関する正しい理解と望ましい食習慣を養うとともに、保護者の経済的負担を軽減する事業を実施し、安心して子育てができるまちづくりを推進する。(増減理由)・子育て支援基金:子供の医療費及びインフルエンザ予防接種の助成等を実施するため、333百万円取り崩した一方、財源として78百万円積立てたことによる減少。・公共施設等総合管理基金:公共施設等の計画的な更新等を行うため、120百万円取り崩した一方、財源として993百万円積立てたことによる増加。・学校給食運営基金:学校給食の無償化を実施するため、419百万円取り崩した一方、財源として639百万円積立てたことによる増加。(今後の方針)・子育て支援基金:子供の医療費及びインフルエンザ予防接種の助成等を実施するため、令和6年度で55百万円を積み立てる一方、368百万円を取崩し、基金残高は減少する予定。・公共施設等総合管理基金:公共施設等の計画的な更新等を行うため、令和6年度で327百万円を取り崩す一方、合併特例債を活用し4,000百万円を積立て、基金残高は増加する予定。・学校給食運営基金:学校給食の無償化を実施するため、令和6年度で422百万円を取り崩す一方、578百万円を積立て、基金残高は増加する予定。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

・当市では、平成29年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を今後40年間で30%削減するという目標を掲げ、老朽化した施設の集約化や統廃合を進めることとした。・令和4年度の有形固定資産減価償却率は71.5%で令和3年度と比較すると3.1ポイント増加し、類似団体より高い水準にある。公共施設等総合管理計画や個別計画に基づいた施設の改修や維持管理を適切に進めていくこととする。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

債務償還比率の分析欄

類似団体内で中程度であり、県内の平均より低い水準である。しかしながら、実施中の福祉・科学学習施設を核とした複合施設建設事業において地方債元利償還金等が増加すると見込まれるため、債務償還比率は上昇することが予想される。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023420%440%460%480%500%520%540%560%580%600%620%640%660%680%700%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

・地方債の新規発行を抑制してきた結果、将来負担比率は生じていない。一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体よりも高く、高止まり傾向にあるが、主な要因としては、有形固定資産減価償却率が公民館で90.1%、公営住宅で81.5%であることなどが挙げられる。公共施設等総合管理計画に基づき、今後、老朽化対策に積極的に取り組んでいく。・有形固定資産減価償却率は、類似団体内平均値より高い水準になっている。今後、個別計画において、将来負担比率を低い水準で推移させながら、有形固定資産減価償却率を低い水準に移行できるように取り組んでいく。

67.4%67.6%68.2%68.4%70.8%71.4%71.5%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担の軽減に基づいた地方債発行抑制等の成果により、将来負担比率は生じていないが、実質公債費比率については、元金が据え置きとなっていた平成30年度債の元金償還が始まったことにより、増加に転じた。平成30年度以降の大規模な合併特例事業により借り入れを行った合併特例債の元金償還の開始などにより、元利償還金が増大すると考えられることから、R6年度以降も3か年平均の数値が悪化すると予想されるため、起債については、普通交付税算入率の高い合併特例債、辺地債等を活用することで、将来負担をできる限り抑えることに努める。

3.9%4.1%4.2%4.3%5.1%6.9%8.9%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202362%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%80%85%90%95%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202362%63%64%65%66%67%68%69%70%71%72%73%当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

全ての施設において、類似団体の平均値よりも有形固定資産減価償却率が高くなっている。特に港湾・漁港、児童館は類似団体内で最も高い償却率である。港湾・漁港については、長寿命化計画を作成中のものもあるが、計画に基づき老朽化に対応する予定である。児童館において引き続き使用する施設は、施設の効率的な管理運営方法を検討するとともに、耐震化、長寿命化を図りつつ計画的な予防保全を行い、統廃合を検討していく。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202326%28%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が低くなっている施設は、市民会館・一般廃棄物処理施設・消防施設・庁舎である。平成30年度、市民会館では大規模改修が完了し、一般廃棄物処理施設についても新たなゴミ処理施設が完成したため、有形固定資産減価償却率は大きく改善されている。引き続き利用する施設については、施設の効率的な管理運営方法を検討するとともに、耐震化、長寿命化を図りつつ計画的な予防保全を行い、統廃合を検討していく。

財務書類に関する情報①(2022年度)

資産合計

201720182019202020212022280,000百万円300,000百万円320,000百万円340,000百万円360,000百万円380,000百万円400,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20172018201920202021202260,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年から342百万円の減(▲0.1%)となった。減価償却による資産の減少が資産の取得を上回ったことにより、事業用資産で2,877百万円減少、インフラ資産で11百万円減少した。負債総額は前年度末と比較すると3,446百万円減少したが、これは令和3年度で東小・中学校校舎整備事業が終了したこと等、大規模な建設事業の実施が一時的に減少したことなどにより、地方債の償還額が新規借入額を上回ったことによるもので、1年内償還予定地方債を含む全体額で3,470百万円減少している。今後も大規模な建設事業が予定されており、資産・負債がともに増加していくことが見込まれる。

純経常行政コスト

20172018201920202021202250,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円100,000百万円105,000百万円110,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20172018201920202021202250,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は57,709百万円(+2.3%)となっている。そのうち、人件費等の業務費用は31,314百万円(+6.2%)、補助金等や社会保障給付等の移転費用は26,396百万円(▲2.0%)であり、業務費用の方がやや多くなっている。最も金額が大きいのは物件費等(19,507百万円)、次いで人件費(10,865百万円)であり、この2つで純行政コスト全体の49.9%を占めている。全体では、水道事業、下水道事業、病院事業の使用料及び手数料が経常収益に計上されるため、一般会計等と比べ、経常収益は4,022百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の給付費を補助金等に計上しているため、移転費用が25,339百万円多くなり、純行政コストは30,075百万円多くなっている。4.資金収支の状況業務活動収支一般会計等投資活動収支15,00010,0005,000△5,000△10,000△15,000分析:一般会計等においては、業務活動収支は6,953百万円であったが、投資活動収支については、黒磯地区いこいと学びの交流テラス整備事業、南岩国地区都市再生整備計画事業、公立保育園施設整備事業を行ったことから▲3,648百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、▲3,471百万円となっており、本年度末資金残高は166百万円減少し、2,808百万円となった。令和5年度以降も大規模事業が予定されていることから、令和4年度同様の資金収支状況が続くものと見込まれる。全体では国民健康保険料や介護保険料が税収等収入に含まれることや水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より多い8,798百万円となっている。投資活動収支では、下水道事業会計の管きょ布設工事の影響等で▲5,583百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから▲3,576百万円となり、本年度末資金残高は361百万円減少し、6,782百万円となった。

本年度差額

201720182019202020212022-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201720182019202020212022215,000百万円220,000百万円225,000百万円230,000百万円235,000百万円240,000百万円245,000百万円250,000百万円255,000百万円260,000百万円265,000百万円270,000百万円275,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201720182019202020212022-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(63,132百万円)が純行政コスト(60,891百万円)を上回ったことから、本年度差額は2,241百万円となり、純資産残高は3,103百万円の増加となった。本年度は、令和2年度から新型コロナウイルス感染症対策関連経費が臨時損失額を押し上げていたが、令和4年度は2,100百万円減額となったことから純行政コストが減少し、結果的に純資産が増加していることが考えられる。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険料や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が11,221百万円多くなっており、本年度差額は2,057百万円となり、純資産残高は3,253百万円の増加となった。

業務活動収支

2017201820192020202120221,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201720182019202020212022-12,000百万円-11,000百万円-10,000百万円-9,000百万円-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201720182019202020212022-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は6,953百万円であったが、投資活動収支については、黒磯地区いこいと学びの交流テラス整備事業、南岩国地区都市再生整備計画事業、公立保育園施設整備事業を行ったことから▲3,648百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、▲3,471百万円となっており、本年度末資金残高は166百万円減少し、2,808百万円となった。令和5年度以降も大規模事業が予定されていることから、令和4年度同様の資金収支状況が続くものと見込まれる。全体では国民健康保険料や介護保険料が税収等収入に含まれることや水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より多い8,798百万円となっている。投資活動収支では、下水道事業会計の管きょ布設工事の影響等で▲5,583百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから▲3,576百万円となり、本年度末資金残高は361百万円減少し、6,782百万円となった。

財務書類に関する情報②(2022年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201720182019202020212022120万円130万円140万円150万円160万円170万円180万円190万円200万円210万円220万円230万円240万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2017201820192020202120222.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20172018201920202021202261%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人あたりの資産額は、合併前の旧市町村毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体平均を上回っている。老朽化している資産も多く、有形固定資産減価償却率でも類似団体平均を上回っている状況である。将来の公共施設等の修繕や更新に係る財政負担を軽減するため、平成29年度に策定した公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化や統廃合を進め、施設保有量の最適化に取り組む。

④純資産比率(%)

20172018201920202021202267%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%78%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20172018201920202021202212%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%16.5%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率、将来世代負担比率とも類似団体平均を上回っている。国や県の補助金を活用するなどして財源の確保に努め、できる限り地方債の発行を抑制しながら事業を行っていきたい。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20172018201920202021202230万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たりの行政コストは類似団体平均を大幅に上回っている。特に純行政コストのうち32.0%を占める減価償却費や維持補修費を含む物件費等が類似団体と比べて高くなる要因となっていると考えられる。また、人口減少の傾向にあり、住民一人当たりの行政コストが増加する傾向である。今後は公共施設等の適正管理で経費の縮減に努めるとともに、行政コストの削減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20172018201920202021202236万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201720182019202020212022-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

1人あたりの負債額は類似団体の平均を大きく上回っており、負債合計では69,320百万円である。ただし、特例地方債である臨時財政対策債と減税補填債を除くと、負債合計は53,259百万円となり、1人当たりの負債額は41.4万円となる。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分が基金の取崩収入および基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分を上回ったため、5,935百万円となっている。類似団体平均を上回っており、投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して、公立保育園施設整備事業や黒磯地区いこいと学びの交流テラス整備事業などの大規模な公共施設等の必要な整備を行ったためである。

⑨受益者負担比率(%)

2017201820192020202120223.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、昨年度と比較し0.1ポイント増加しているが、類似団体平均を下回った。引き続き公共施設等の使用料の見直し・行政コストの削減に取り組むとともに、今後も人口減少も考慮し、受益者負担の適正化に努める。


収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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