取手市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023103,000人104,000人105,000人106,000人107,000人108,000人109,000人110,000人111,000人112,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

23.3%74.8%005000100001500020000250003000035000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、基準財政需要額が全国平均を上回る高齢化(令和5年度末高齢化率34.7%)に伴い、社会保障関連の算定項目で増傾向にあることや、公共施設等の整備に合併特例債等の地方債を活用してきたことで、需要額に算入される元利償還金が増傾向にあることから、平成21年度以降低下傾向にあり、類似団体平均を下回っている。令和5年度はこれらの要因に加え、普通交付税の再算定が行われ基準財政需要額が増となったことから、財政力指数は前年度と比較して0.02ポイント低下した。今後は、市税収納率の向上、市有財産の処分、新たな財源の確保に取り組み、歳入の確保に努めるとともに、歳出の抑制に努め、収支均衡型の財政構造への転換を図り、持続可能な財政構造の構築に努める。

類似団体内順位:44/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.60.650.70.750.80.850.90.9511.05当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

生活保護費や障害者自立支援給付費等の増加に加え、コロナ禍における医療機関の受診控えの解消により医療福祉費が増加したことによる扶助費の増、取手地方広域下水道組合に対する負担金の増による補助費等の増などにより、分子である経常経費充当一般財源全体で約6.2億円の増となった。一方で、市内大手企業の業績回復等により法人市民税の増、普通交付税の再算定が行われたことによる増などにより、分母である経常一般財源等が全体で約5.4億円の増となった。分子・分母ともに増加となったが、分子の方が増加率が大きかったため、前年度と比較して0.4ポイント悪化する結果となった。今後は、市税全体における収納率の向上や滞納の解消、事業の見直し等による効率的な財政運営により、経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:42/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202389%90%91%92%93%94%95%96%97%98%99%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

令和5年度における人口1人当たりの人件費・物件費等は前年度と比較して9,482円の減となり、類似団体平均と比較して若干高くなっている。主な要因として、人件費において人事院勧告に伴う職員給の増などにより約1.9億円増となっているが、物件費において令和4年度に実施したプレミアム付商品券事業や生活応援商品券事業が終了したことなどにより約12.7億円の減となった。結果として、人件費・物件費等の合計では減となった。今後は、行政経営改革プランに基づき、公共施設の民間業務委託や、指定管理者制度の一般公募を進め、市場の競争原理による経費削減を図ると共に、適正な給与水準の維持に努める。

類似団体内順位:34/62
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

当市の一般行政職の給料表については、国の給料表に準じており、人事院勧告に従い、給与体系の見直しを随時行っていることなどから、ラスパイレス指数は類似団体平均や全国市平均を下回っていると考えられる。また、地域手当については、国基準による支給割合16%に対し、11%に抑制して支給(平成28年度は8%、平成29年度から令和4年度まで10%で支給)している。今後もラスパイレス指数の推移に留意しつつ、適正値の維持に努める。

類似団体内順位:15/62
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

待機児童対策・子育て支援の充実のために保育士を積極的に採用していることや、消防を市単独で行っていることから、類似団体平均を上回っていると考えられる。職員数は合併後の平成17年度には1,069人となっていたが、削減を続け、平成25年度以降は、800人前後で推移している。令和6年4月1日時点では801人となっており、前年度と比較すると3名減となっている。職員の年齢構成において中高年層の構成比が高く、今後の数年間において、多くの退職者が見込まれることから、ICTや、再任用制度・会計年度任用職員制度・任期付職員制度などの多様な任用制度を活用することで、組織の効率化、活性化、スリム化を図りながら、より適切な定員管理に努める。

類似団体内順位:51/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236人6.5人7人7.5人8人8.5人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は7.1%となっており、前年度と比較すると0.4ポイント悪化した。単年度の実質公債費比率は、分子に当たる元利償還金等が令和元年度借入の臨時財政対策債や、令和4年度借入の合併特例債の元金償還の開始などにより増となったものの、事業費補正により算入された公債費も増となった事から分子全体では減となる等、前年度から0.2ポイントの改善となったが、3か年平均では依然として類似団体平均を上回っており、昨年度に引き続き悪化する結果となった。今後も緊急度や市民ニーズの高い事業の選択実施等を進め、新規発行額の抑制及び平準化に努める。

類似団体内順位:51/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%5%6%7%8%9%10%11%12%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は9.3%と前年度と比較すると0.1ポイント悪化となり、類似団体平均を上回っている。数値が悪化した理由は、年度内の地方債償還額が新規発行額を大きく上回り、地方債現在額高が減となったことにより将来負担額が減となったことや、差し引く充当可能財源等でも下水道や公債費等の減少によって基準財政需要額算入見込額が減となったことにより、分子の合計が前年度から0.7億円の増(3.66%増)となった一方、分母である標準財政規模等は、普通交付税の増などにより、前年度から4.8億円の増(2.35%)となった。結果として、分子・分母ともに増であるが、分母の増加率以上に、分子の増加率が大きかったため、数値の悪化につながった。今後も将来世代への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施などについて総点検を図り、地方債の新規発行を抑制することで財政の健全化を図っていく。

類似団体内順位:44/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

全国平均及び類似団体平均と比較すると依然として高い割合になっており、茨城県の平均も上回っている。取手市では昭和40年代から昭和50年代にかけての人口急増期において、公立保育所の新設等に伴う職員の採用を行っていたため、高齢職員の占める割合が類似団体よりも高くなり、人件費も高い傾向となっている。しかしながら、近年では職員の年齢構成の変化に伴い、職員給の減少などによって人件費の抑制が図られ、27~29%前後で推移している。令和5年度は、人事院勧告に伴い、正職員の給料月額や会計年度任用職員の時間単価などが増となっている一方、退職者の数が減少したことに伴い、退職手当組合負担金が減となったことから前年度と同水準の27.1ポイントとなった。今後も組織・事務事業の見直しを実施すると共に適正な人員配置、定員管理に努めていく。

類似団体内順位:48/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202324%26%28%30%32%34%36%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

茨城県及び類似団体平均と比較すると下回る結果となっており、過去5年間の推移をみても下回る傾向が続いている。令和5年度は前年度と比較すると0.4ポイントの減となった。これは、分子となる経常経費充当一般財源が減となった一方で、分母である経常一般財源等については、市法人市民税の増収等による地方税の増、普通交付税の再算定が行われたことにより増となったためである。今後も旅費や需用費、委託料、備品購入費などの継続的な精査、見直しを図っていく。

類似団体内順位:12/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311%12%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

全国平均や類似団体平均と比較すると依然として低い割合が続いている。令和5年度は、生活保護費や障害者自立支援給付費等の増加に加え、コロナ禍における医療機関の受診控えの解消により医療福祉費が増加したことにより、前年度より0.6ポイント増となった。今後も市独自で実施する扶助費について、継続的に精査・見直しを図っていく。

類似団体内順位:9/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

令和5年度決算は、前年度と比較すると0.2ポイントの増となったものの、全国平均や類似団体平均よりは低い水準となっている。前年度比で増となった主な要因は、ふるさと取手応援基金積立金や学校施設整備基金積立金などの増により、経常経費充当一般財源が増となったためである。後期高齢者医療、介護保険の特別会計に対する繰出金については、高齢者の割合が高いことなどから、増加傾向が続いている。

類似団体内順位:22/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

全国平均及び類似団体平均と比較すると高い水準が続いている。令和5年度決算においては取手地方広域下水道組合に対する負担金の増により、経常経費充当一般財源が増となった一方で、法人市民税の増収等による地方税の増や普通交付税の再算定による地方交付税の増などにより分母となる経常一般財源総額も増となったことから、結果的に前年度と比較すると0.2ポイント増となった。今後も引き続き適正な補助金の交付を行い、公平性・公益性の確保に努めていくと共に、一部事務組合については、維持管理経費の削減などによる負担金の抑制や、組織の見直しの検討により、効率的な行政運営を図っていく。

類似団体内順位:47/62
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%5%6%7%8%9%10%11%12%13%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

全国平均及び類似団体平均と比較すると、依然として高い割合が続いている。公債費については、令和元年度に起債した臨時財政対策債や、令和4年度に起債した合併特例事業債の償還を今年度から開始したことに加え、一部事務組合等の地方債充当負担金も増となったことで、分子となる地方債の元利償還金は増加した。また、普通交付税が増となったことなどで分母である経常経費充当一般財源も増加し、結果として、前年度比で0.2ポイントの減となった。類似団体平均と比較すると経常収支比率は4.5ポイント上回っており、公債費の負担は非常に重いものとなっている。今後も緊急度や市民ニーズの高い事業の選択実施等を進め、新規発行額の抑制及び平準化に努める。

類似団体内順位:56/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202314%15%16%17%18%19%20%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

令和5年度決算は、法人市民税の増収等による地方税の増や普通交付税の再算定による地方交付税の増などにより、分母となる経常一般財源等が増となる一方、分子となる経常経費に充当した一般財源においては、物件費を除いた全ての項目の比率が増となり、物件費も前年度とほぼ同水準となっているため、前年度と比較して0.6ポイント増となっている。今後も類似団体平均と比較して高い水準にあるものについては、継続的に精査、見直しを行い、健全な財政運営を行っていく。

類似団体内順位:19/62
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%81%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円2,900円3,000円3,100円3,200円3,300円3,400円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312,500円13,000円13,500円14,000円14,500円15,000円15,500円16,000円16,500円17,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50円100円150円200円250円300円350円400円450円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202390,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり80,074円となっており、前年度と比較して7,971円(11.1%)増加している。これは、ふるさと取手応援基金積立金やふるさと応援寄附金推進事業にかかる経費が増加したことが主な要因である。・民生費は、住民一人当たり169,298円となっており、前年度と比較して12,762円(8.2%)増加している。これは、物価高騰対応重点支援臨時給付金や電力・ガス・食料品等価格高騰重点支援給付金が新たに発生したことが主な要因である。・衛生費は、住民一人当たり26,415円となっており、前年度と比較して2,843円(9.7%)減少している。これは、新型コロナウイルスワクチン接種事業にかかる経費が減少したことが主な要因である。・商工費は、住民一人当たり3,238円となっており、前年度と比較して12,312円(79.2%)減少している。これは、新型コロナウイルス感染症の影響下で消費活動を促すために実施したプレミアム付商品券事業が完了したことが主な要因である。・土木費は、住民一人当たり50,893円となっており、前年度と比較して447円(0.9%)減少している。これは、取手駅北土地区画整理事業の事業費が減少したことが主な要因である。・消防費は、住民一人当たり15,596円となっており、前年度と比較して1,035円(6.2%)減少している。これは、戸頭消防改修工事や、高規格救急自動車購入等の比較的大規模な事業が完了したことが主な要因である。・教育費は、住民一人当たり47,915円となっており、前年度と比較して2,521円(5.6%)増加している。これは、令和4年度中に支出した学校や社会体育施設等の改修費に対して、白山小学校長寿命化改良工事の2期工事等の、より大規模な改修を実施したことが主な要因である。・公債費は、住民一人当たり44,737円となっており、前年度と比較して256円(0.6%)増加している。これは、令和元年度に起債した臨時財政対策債や、令和4年度に起債した合併特例事業債の償還を今年度から開始したことが主な要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算額は、住民一人当たり444,494円となっている。令和6.1.1現在の人口は106,008人となっており、前年度の令和5.1.1現在106,011人と比較して3人減少した。また、歳出総額は前年度決算額46,391百万円から729百万円増加し、47,120百万円となった。人口が前年度とほぼ増減がない一方、歳出総額が前年度から増加しているため、住民一人当たりの決算額は増加した。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり71,388円となっており、類似団体62団体中13番目の高い水準にある。人件費が高い水準にある要因は、消防業務を一部事務組合ではなく市単独で行っていること、昭和40年、50年代に人口が急増したため、多くの職員を採用しており、高齢職員の占める割合が類似団体よりも高くなっていることなどが挙げられる。年度ごとの推移をみると、行政経営改革プランの成果や職員の年齢構成の変化もあり、職員給の減などにより人件費の抑制が図られ、平成27年度以降人件費総額は減傾向となっているが、令和2年度決算については、会計年度任用職員制度が導入されたことにより会計年度任用職員報酬が大きく増加した。令和5年度決算は人事院勧告による正職員の給料月額や会計年度任用職員の時間単価が増となったことにより、前年度と比較して大きく増加となった。物件費は、住民一人当たり58,932円となっている。前年度決算額と比較して11,948円減少しており、再び類似団体平均を下回った。要因としては、令和4年度に実施したプレミアム付商品券事業や生活応援商品券事業が終了したことが挙げられる。扶助費は住民一人当たり108,257円となっており、前年度決算額と比較すると5,113円増加しており、全国及び類似団体平均よりも低くなっているが、茨城県の平均は上回っている。増加した要因として、生活保護費や障害者自立支援給付費等の増加に加え、コロナ禍における医療機関の受診控えの解消により医療福祉費が増加したことが考えられる。補助費等は、住民一人当たり47,084円となっており、前年度決算額と比較すると487円増加したが、全国平均、類似団体との比較よりも低い結果となった。増加した要因として、取手地方広域下水道組合に対する負担金が増加したことが挙げられる。普通建設事業費(うち新規整備)は住民一人当たり14,764円となっており、前年度決算額と比較して771円減少している。主な要因としては、取手駅北土地区画整理事業などの決算額が減少していることが挙げられる。一方、普通建設事業費(うち更新整備)は住民一人当たり19,944円となっており、前年度決算額と比較して2,086円の増となっている。主な要因として、白山小学校の長寿命化改良事業やふれあいの郷空調設備改修事業などによる増が挙げられる。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-8%-6%-4%-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

・財政調整基金残高について、前年度と比較し、基金残高は371百万円増加の2,684百万円、標準財政規模比は1.28ポイント増加の9.46%となっている。・実質収支額について、歳入総額が普通交付税の再算定等による増収(前年度比+501百万円)などにより、前年度と比較し490百万円増加しているものの、歳出が生活保護費や障害者自立支援給付費等の増加により民生費の増加(前年度比+1,352百万円)等に伴い、前年度と比較し729百万円増加している。結果、実質収支額は前年度比304百万円減の1,285百万円、標準財政規模比は1.36ポイント減の5.14%となっているが、引き続き黒字を確保している状況である。・実質単年度収支について、単年度収支は304百万円の赤字となったものの、積立金の増加(前年度比+75百万円)と取崩額の減少(前年度比-112百万円)により、実質単年度収支68百万円、標準財政規模比は0.27%と4年連続の黒字を確保した。今後も市税収納率の向上、市有財産の処分等により歳入を確保するとともに、歳出規模の適正化を図り、健全な行財政運営に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-4%-2%0%2%4%6%8%10%12%14%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計取手地方公平委員会特別会計取手市介護サービス特別会計取手市介護保険特別会計取手市取手駅西口都市整備事業特別会計取手市国民健康保険事業特別会計取手市後期高齢者医療特別会計取手市用地先行取得事業特別会計取手市競輪事業特別会計

分析欄

令和5年度の連結実質赤字比率は黒字となり、内訳として全会計とも黒字となった。令和5年度は全体で10.27%の黒字で、前年度の黒字11.71%と比較すると、1.44ポイントの減少となった。一般会計では、市税や地方交付税の増加により標準財政規模が大きくなったことに加え、実質収支が前年度に比べてマイナスとなったことから、1.33ポイントの減少となった。国民健康保険事業特別会計については、平成21年度までは赤字であったが、平成22年度より黒字に転じている。平成22年度以降は、すべての会計が黒字になっており、財政の健全化が保持されている。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金等(A)について、前年度と比較すると97百万円の増となっている。これは、元利償還金が令和元年度借入の臨時財政対策債や令和4年度借入の合併特例債の元金償還の開始などにより、32百万円の増となったことと、取手地方広域下水道組合の起こした地方債の元利償還金に充てた負担金が増となったことが主な要因である。また、算入公債費等(B)については、前年度と比較すると113百万円の増となっている。合併特例債、減収補てん債、臨時財政対策債が増となったことにより、事業費補正により基準財政需要額に算入された公債費が増加し、前年度と比較して102百万円の増となったことなどが主な要因である。以上の結果、実質公債費比率の分子は前年度と比較して16百万円の減となった。

分析欄:減債基金

平成25年度以降、満期一括償還の県債は発行していない。今後も将来の償還財源の計画的な確保を図っていく。

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額について、前年度と比較すると1,178百万円の減となった。これは、一般会計等において年度内の地方債償還額が新規発行額を大幅に上回り、地方債現在高が減少(対前年度比967百万円の減)したことや、一般会計において、取手地方広域下水道組合や常総地方広域市町村圏事務組合への組合等負担見込額が減少(対前年度比190百万円の減)したこと、退職手当負担見込額が、職員の年齢層が下がり、勤続年数の短い職員数が増加したことで減少(対前年度比35百万円の減)したことが主な要因である。また、将来負担額に対する充当可能財源について、前年度と比較すると1,247百万円の減となった。これは、充当可能基金は増加したものの、事業費補正で需要に算入される額が減少したことが主な要因である。結果として、将来負担額の減少幅が、充当可能財源の減少幅を下回ったことにより、将来負担比率の分子は,前年度と比較すると69百万円の増となった。今後も将来世代への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施などについて総点検を図り、財政の健全化を図っていく。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)財政調整基金は普通会計前年度繰越金の積立や財源調整に伴う積立により371百万円増、減債基金は普通交付税再算定に伴い臨時財政対策債償還基金費を積み立てたことにより142百万円増、特定目的基金は令和4年度に新設した地域振興基金に1,137百万円の積立を行ったことや、ふるさと取手応援基金寄附金の増加によりふるさと取手応援基金に1,506百万円積み立てたことなどにより1,495百万円増、結果、基金全体としては1,881百万円の大幅増となった。(今後の方針)財政調整基金の残高が、令和4年度まで適正であるとされる標準財政規模の10%を下回っていたが、令和5年度には10%を超えている。しかしながら、今後は公債費が中長期的には減少していくものの当面は高止まりの見込みであり、また、老朽化が進む施設の改修等への充当も増加する見込みであるため、引き続き適正規模の財政調整基金を確保できるよう、残高が増加傾向にあるふるさと取手応援基金の積極的な活用を図っていくと共に、令和4年度に新たに造成した地域振興基金も併せて活用していく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)普通会計前年度繰越金の積立や財源調整に伴う積立により増加している。(今後の方針)財政調整基金の残高は、標準財政規模の10%以上を確保するように努めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)普通交付税再算定に伴う臨時財政対策債償還基金費142百万円を積み立てたことによる増。(今後の方針)合併特例債及び臨時財政対策債の償還額増加等により公債費は当面の間、高止まりとなることから、今後も基金残高が減少していくことが見込まれるため、基金残高の確保に努める。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023600百万円700百万円800百万円900百万円1,000百万円1,100百万円1,200百万円1,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・地域振興基金:合併特例債(基金積立分)を財源として基金を造成し、市民の連帯の強化や地域振興等のために必要な事業に活用する。・ふるさと取手応援基金:ふるさと取手応援寄附金を財源として多様な事業を実施することにより、様々な人々の参加による個性豊かで活力あるふるさとづくりと地域全体の活性化を図る。・公共施設整備基金:文化施設、社会福祉施設、その他の公共施設の整備を推進し、市民の生活環境の向上と健康で文化的なまちづくりを促進する。(増減理由)・地域振興基金:令和4年度に新たに造成した基金。令和4年度同様に令和5年度にも1,137百万を積み立てたことによる増。・ふるさと取手応援基金:ふるさと取手応援寄附金1,506百万円を積み立てたことによる増。・学校施設整備基金:財源調整に伴い200百万円を積み立てたことによる増加。(今後の方針)・地域振興基金:財源として借り入れた合併特例債(基金造成分)を償還した額を基金から取り崩して事業に活用できるため、財政調整基金が標準財政規模の10%を確保できるよう、様々な事業に活用していく。・公共施設整備基金:市の所有施設は昭和40年代から50年代に整備されたものが多いことから、施設の老朽化が進んでおり、当面の間は、改修等への充当により基金残高が減少していくことが見込まれるため、市有財産の売り払いを推進するなど、基金残高の確保に努める。・ふるさと取手応援基金:ふるさと納税ポータルサイトや返礼品の更なる拡充をすることで寄附の増加を図り、基金残高の確保に努める。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

平成30年度62.0%、令和元年度63.0%、令和2年度64.0%、令和3年度65.3%、令和4年度66.9%となり、公共施設等への新規投資を資産の減価償却が上回った結果、前年度と比較して1.6ポイント増加した。令和4年度の内訳として、事業用資産が67.9%(前年度比1.7%増)、インフラ資産が66.1%(前年度比1.5%増)となっており、事業用資産においてより老朽化が進んでいる。今後、人口構造の変化によって公共施設等の利用需要が変化していくことが予想されている中で、中長期的な視点に基づき、公共施設等の最適な配置(選択と集中)を進めていく必要がある。同時に、新規投資と更新投資のバランスを重視しつつ、資金確保と更新時期を把握することで、計画的に財政負担を軽減・平準化することが安定した行政運営に必要となる。

類似団体内順位:38/60
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

平成30年度849.3%、令和元年度935.3%、令和2年度855.4%、令和3年度582.8%、令和4年度674.7%となり、類似団体平均と比較すると高い状況が続いており、経常的に確保できる資金に対し、地方債等の債務負担が重い状況にあると言える。地方債残高が以前よりも減少しているものの、業務収支における黒字部分が依然として小さいことが要因である。今後、公共資産投資と地方債残高のバランスを考慮しながら、将来世代への負担の先送りが顕著とならないよう、安定的な財政運営を維持していく。

類似団体内順位:56/62
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023400%450%500%550%600%650%700%750%800%850%900%950%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率、有形固定資産減価償却率ともに、類似団体平均と比較して高くなっており、対前年度比較でみると、将来負担比率は減少しているが、有形固定資産減価償却率は増加している。令和4年度については、将来負担額のうち、地方債の償還が進んだことで地方債残高が減となったことや、設立法人の負担等見込額が減となる等、分子にあたる将来負担額合計が減となった。その一方、標準税収入等は増となったものの、臨時財政対策債発行可能額が大きく減となる等、分母についても減となっている。分子の減少額が分母の減少額を大きく上回った事から、将来負担比率も減少することとなった。なお、将来負担比率が類似団体平均と比較して特に高くなっている要因としては、区画整理事業や小中学校の大規模改造等の公共資産への投資を行っており、将来世代が便益を享受する資産を形成する一方で、財源としている地方債残高が減少しているものの、依然として公債費依存度が高いためである。有形固定資産減価償却率も、公共施設全体として老朽化の程度が進行していることが要因で依然として高い水準で推移していることから、今後は、中長期的に経年での推移のバランスを注視し、健全な財政運営を進めていく。

59%60.4%61.4%62%63%64%65.3%66.9%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに、類似団体平均と比較して高くなっているが、対前年度比較では、将来負担比率は減少した一方、実質公債費比率は上昇した。実質公債費比率が増となった主な要因は、分母となる標準財政規模が減となったこと等による。今後も公債費等の義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、将来世代への負担を少しでも軽減するよう、新規事業の実施等に係る総点検を行い、財政の健全化に努めるとともに、適正な事業の選択・実施による地方債発行、償還年限の見直し等を行い、公債費の減額及び償還金の平準化を図る。

6.3%6.5%6.7%7.1%7.5%7.6%8.5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%65%66%67%68%69%70%71%72%73%74%75%当該団体値類似団体内平均値

児童館

0%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体平均と比較して有形固定資産減価償却率が特に低くなっている施設は、認定こども園・幼稚園・保育所である。認定こども園・幼稚園・保育所については、有形固定資産減価償却率が平成30から令和1にかけて大きく低下している。これは、子育て環境の整備のため、令和元年度に老朽化した吉田保育所と舟山保育所を統合し、東部子育て支援センターの機能を含めた井野なないろ保育所・地域子育て支援センターを新しく設置したためである。これに伴い、一人当たり面積も増加し、類似団体平均を上回ることとなった。維持管理にかかる経費の増加に留意しつつ、引き続き、子育て環境の整備に積極的に取り組んでいく。また、類似団体平均と比較して有形固定資産減価償却率が特に高くなっている施設は、公営住宅である。これは、公営住宅の多くが、昭和40年代から50年代にかけて建設されており、全施設が築40年を経過しているためである。現在、木造の住宅は、老朽化が著しいため、入居者の募集を停止しており、現入居者が退去し次第、取り壊す方針を決定している。令和4年度には宮和田住宅の1棟1戸の解体を行ったことにより、全棟の解体が完了した。令和5年度には南住宅の解体を行い、木造の住宅の解体を全て完了する予定である。プレキャストコンクリート造の住宅は、平成28年度から令和2年度にかけて屋根・外壁の改修を含めた長寿命化計画を策定しており、令和3年度には西方住宅と第二南住宅の外壁及び屋根の改修工事を実施した。今後も計画的な予防保全の考え方に基づき、維持管理・耐久性の向上等の改善を実施していき、使用を継続していく。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%42%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202349%50%51%52%53%54%55%56%57%58%59%60%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338%40%42%44%46%48%50%52%54%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体平均と比較して有形固定資産減価償却率が特に低くなっている施設は、一般廃棄物処理施設、保健センターであり、他の施設に関しては同程度の水準となっている。一般廃棄物処理施設については、主な施設である常総環境センターが老朽化のため建て替えを実施し、平成24年7月に竣工した比較的新しい施設であるため数値が低くなっている。保健センターについては、平成27年度に既存の2施設を統合して、取手駅前の新設の複合施設へ移転したことにより減価償却率が低下した。また、平成28年度には旧施設のうち1施設を売却、もう1施設の所管替えを行い、未利用資産の効率的活用に努めている。公共施設等については、平成28年度に策定した「取手市公共施設等総合管理計画」に基づき、今後も長期的視点で更新・維持管理等を行っていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

2015201620172018201920202021100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円150,000百万円160,000百万円170,000百万円180,000百万円190,000百万円200,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

201520162017201820192020202145,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円100,000百万円105,000百万円110,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額は前年度末と比較して952百万円の増加(+0.9%)となった。金額の変動の大きいものは、有形固定資産(インフラ資産)、投資その他の資産(基金・投資及び出資金)、流動資産(基金・棚卸資産)である。有形固定資産は、道路用地の取得及び道路工事への支出や、小学校校舎や消防署の大規模工事への支出があったものの、減価償却による価値の減少分が上回り、全体としては1,655百万円の減少となった。投資その他の資産は、取手地方広域下水道組合に対する出資金の増加や、ふるさと取手応援基金寄附金の大幅な増加によって全体で801百万円増加した。流動資産は、財政調整基金と減債基金の大幅な増加により、基金で1,670百万円の増加、棚卸資産の増加も合わせて流動資産全体では1,807百万円の増加となった。一方負債においては、地方債等及び退職手当引当金の減少により、前年度と比較して868百万円の減少(1.6%)となった。全体会計においては、一般会計等同様の傾向が見られ、有形固定資産全体で1,655百万円の減少となった。一方で、投資その他の資産において介護給付費準備基金の増加により、856百万円の増加となったことや、流動資産において、一般会計等と同様の理由に加え、国民健康保険事業特別会計の財政調整基金の増加によって2,713百万円の増加となったことで、資産全体では1,913百万円の増加(+1.7%)となり、一般会計等よりも増加率が高くなった。負債においても一般会計等と同様の傾向となり、地方債等及び退職手当引当金の減少により、854百万円の減少となった。連結会計においては、前年度末と比較して、一般会計等と同様、インフラ資産の取得を減価償却による価値の減少分が上回ったため、有形固定資産全体で2,218百万円の減少となったが、投資その他の資産が978百万円の増加、流動資産も基金の増加等により2,644百万円の増加となったことで、資産全体では1,392百万円の増加(+0.7%)となった。負債においては取手地方広域下水道組合において地方債等が減少したことで、一般会計等よりも更に大きく減少し、前年度と比較して1,410百万円の減少となった。

純経常行政コスト

201520162017201820192020202130,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201520162017201820192020202130,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、純経常行政コストは38,187百万円となり、前年度と比較して8,494百万円の減少(18.2%)となった。その内、経常費用は39,363百万円であり、前年度と比較して9,492百万円の減少(19.4%)となっている。経常収益はプレミアム付商品券販売代金の減少等により、997百万円の減少(45.9%)となった。純経常行政コストに臨時損益を含めた純行政コストは、38,149百万円となり、前年度と比較して8,480百万円の減少(18.2%)となった。経常費用は、移転費用において前年度に計上した新型コロナウイルス感染症緊急経済対策の特別定額給付金給付事業や、物件費等においてGIGAスクール環境整備事業に伴うタブレット型パソコンの購入費用等の終了により大幅な減少となり、前々年度以前と同様の水準に回帰した。引き続き能動的に事業の見直しを行い、経費抑制に努めていく。全体会計においては、純経常行政コストは55,553百万円となり、前年度と比較して8,184百万円の減少(12.8%)となった。純経常行政コストに臨時損益を含めた純行政コストは55,516百万円となり、前年度と比較して8,169百万円の減少12.8%)となっている。一般会計等と比較すると、競輪事業特別会計の車券販売収入等を計上しているため、経常収益が2,018百万円多くなっているが、その他業務費用として的中車検払戻金や、国民健康保険事業特別会計における療養給付費を計上していることにより移転費用が16,646百万円多くなり、純行政コストは17,367百万円多くなっている。連結会計においては、純経常行政コストは69,658百万円となり、前年度と比較して7,165百万円の減少(9.3%)となった。純経常行政コストに臨時損益を含めた純行政コストは69,617百万円となり、前年度と比較して7,144百万円の減少(9.3%)となっている。一般会計等と比較すると、連結対象企業等の事業収益を計上しているため、経常収益が6,050百万円多くなっている。また、一般会計等で

本年度差額

2015201620172018201920202021-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201520162017201820192020202155,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2015201620172018201920202021-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、財源(39,720百万円)が純行政コスト(38,149百万円)を上回ったことから、本年度差額として1,570百万円となった。無償所管替による資産の増加等を含めると、純資産残高は前年度末と比較して1,820百万円の増加となった。財源については、前年度と比較すると税収等で普通交付税やふるさと取手応援基金寄附金の増加による2,500百万円の増加があったものの、国県等補助金において、特別定額給付金事業費補助金等の終了により8,868百万円の減少となり、全体で6,368百万円の減少となった。全体会計においては、一般会計等と比較して、国民健康保険事業特別会計や介護保険特別会計が含まれていることから、財源が18,314百万円多くなっており、一般会計等同様に財源(58,034百万円)が純行政コスト(55,516百万円)を上回ったことから、本年度差額として一般会計等よりも多い2,518百万円となった。連結会計においては、一般会計等と比較して、茨城県後期高齢者医療広域連合や龍ケ崎地方衛生組合が含まれていることから、一般会計等同様に税収等の財源(71,671百万円)が純行政コスト(69,617百万円)を上回り、本年度差額として一般会計等よりも多い2,053百万円となった。

業務活動収支

2015201620172018201920202021-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

2015201620172018201920202021-6,500百万円-6,000百万円-5,500百万円-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2015201620172018201920202021-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支が前年度に計上した特別定額給付金事業の影響により収支共に大幅な減少となったものの、普通交付税の増加やふるさと取手応援寄附金の増加により、前年度と比較して2,254百万円の増加となる4,579百万円となった。一方で、投資活動収支においては、公共施設等整備費支出が減少したものの、基金積立金支出の1,697百万円の増加や、国県等補助金収入534百万円の減少により、2,303百万円の減少となる▲3,911百万円となった。財務活動収支においては、地方債等発行収入を地方債等償還支出が上回り、前年度と比較して763百万円の減少となる▲696百万円となった。本年度末資金残高は、前年度末から28百万円の減少となる1,645百万円となった。全体会計においては、一般会計等と同様の傾向が見られ、前年度と比較して業務活動収支が2,188百万円の増加となる5,576百万円、投資活動収支が2,843百万円の減少となる▲15,006百万円、財務活動収支が763百万円の減少となる696百万円となった。本年度末資金残高は126百万円の減少となる3,311百万円となった。連結会計においても一般会計等と同様の傾向が見られ、前年度と比較して業務活動収支が1,720百万円の増加となる7,071百万円、投資活動収支2,685百万円の減少となる▲6,364百万円、財務活動収支が921百万円の減少となる1,066百万円となった。本年度末資金残高は354百万円の減少となる6,802百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

2015201620172018201920202021100万円105万円110万円115万円120万円125万円130万円135万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

20152016201720182019202020212年2.2年2.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

201520162017201820192020202161.5%62%62.5%63%63.5%64%64.5%65%65.5%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、類似団体平均と比較して低い状況が続いている。これは当市の資産規模が類似団体と比較して相対的に小さいためである。歳入額対資産比率は、資産総額は令和元年度から微増傾向にあるものの、類似団体平均と比較しても低い数値となっている。資産総額と歳入総額のバランスを見る指標として、今後どちらかが急激に増減する場合に財政上の対応が必要となるため、経年で比較しながら留意していく必要がある。有形固定資産減価償却率は、令和元年度からは類似団体平均より若干高い数値となっており、年々数値が悪化している。今後も公共施設等の老朽化が見込まれる中、人口構造の変化により公共施設等の利用需要の変化が予想され、中長期的な視点のもと、公共施設等の最適な配置(選択と集中)を進めていく必要がある。同時に、新規投資と更新投資のバランスを重視しつつ、資金の確保と更新時期を把握することで計画的に財政負担を軽減・平準化することが、安定的な行政経営に不可欠である。

④純資産比率(%)

201520162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

201520162017201820192020202115%16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は令和元年度以降改善の兆しが見られるものの、依然として類似団体平均を下回っており、これは類似団体と比較して当市の資産規模が相対的に小さいことが影響している。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っており、また、開始時点である平成29年度と比較して4.9%増加している。これは社会資本への投資の財源として地方債残高が増加したことが影響している。今後は新規に発行する地方債の抑制を行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努めていく。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

201520162017201820192020202130万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均と同程度となっている。令和3年度においては前年度に計上した、新型コロナウイルス感染症緊急経済対策として給付した、特別定額給付金の影響がなくなったことで、純行政コストが大幅な減少となった。令和元年度以前と比較すると、純行政コストは増加傾向にあり、人口は減少していることから、住民一人当たり行政コストは増加傾向が続いている。また、当市においては、有形固定資産減価償却率が比較的高い水準にあることを踏まえると、今後、公共施設等の更新等への投資の結果として、さらに減価償却費の負担の増加が予想されることから、将来の更新費用等への財源の確保を意識した行政運営を行う必要がある。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

201520162017201820192020202136万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2015201620172018201920202021-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たりの負債額は類似団体平均を上回っている状況が続いてい前年度と比較して令和3年度は地方債等や退職手当引当金の大幅な減少により、負債総額は86,743百万円の減少となったものの、人口も1,269人の減少となったことで、住民一人当たりの負債額は0.2ポイントの減少にとどまった。基礎的財政収支においては、前年度に計上した新型コロナウイルス感染症対策に関する国県等補助金収入が大幅な減少となったが、普通交付税の増加やふるさと取手応援基金寄附金の増加等により、業務活動収支は前年度に引き続き黒字となった一方、国県等補助金収入の減少幅が公共施設等整備費支出の減少幅を上回ったことなどにより、投資活動収支の赤字額が大きくなった。地方債の充当や基金の取崩しにより対応しているものの、住民に対するサービス提供能力を有し、将来世代に対して便益を提供する社会資本への必要な投資は、公債に過度に依存しすぎず、基礎的財政収支が中長期的にみて均衡する必要がある。

⑨受益者負担比率(%)

20152016201720182019202020212.8%3%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%5.4%5.6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

前年度において受益者負担比率は類似団体平均を上回ったが、令和3年度は前年度と比較すると、受益者負担比率が1.4ポイントの減と大きく減少し、類似団体平均を下回ったことで、行政サービス提供に対する直接的な負担割合は低く抑えられている。前年度に計上したプレミアム付商品券の販売代金等の皆減により、経常収益は前年度と比較して997百万円減少している。類似団体平均まで受益者負担比率を引き上げるには、経常収益を一定とすると、経常費用を9,963百万円削減する必要があり、経常費用を一定とすると、経常収益を399百万円増加させる必要がある。このため、人件費や物件費等を抑制していくとともに、行政改革プランに基づき歳入の確保にも努めていく。

類似団体【】