八百津町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設 公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000人10,500人11,000人11,500人12,000人12,500人13,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

42.5%54.1%0050010001500200025003000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(令和5年度末41.5%)に加え、町内に中心となる企業数も少ないことから、財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。令和2年3月に策定をした第6次行財政改革大綱(令和2年度から令和6年度)により、引き続き組織の見直しや定員管理・給与の適正化を実施するとともに、地方税の徴収体制強化(現年課税分収納率100%)に取り組み、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:27/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.380.40.420.440.460.480.50.520.540.560.580.60.62当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

公債費は減少したものの、人件費、物件費などは増加し、経常的経費に充当した一般財源等は3.56%増となった。町税0.2%増、地方交付税2.4%増など、経常一般財源総額においては0.81%増となった。それにより、経常収支比率は前年度から2.3ポイント上昇。今後も町税・地方交付税ともに大幅な増は見込めないことから、現在取り組んでいる定員適正化計画や平成28年3月に策定した公共施設等総合管理計画をはじめ、公共施設総合管理計画の下、人件費や管理費削減のための施設の統廃合、事務費削減を継続して実施する等、経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:5/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202378%80%82%84%86%88%90%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均と比較して、12,299円上回っている。算出式の分子となる人件費は前年度比3.1%増、物件費は9.0%増となったことに加え、算出式の分母となる人口も1.8%減となったことが増加要因となっている。また、ゴミ処理業務や消防業務を一部事務組合で行っていることから、一部事務組合の人件費・物件費等に充てる負担金を合計した場合、人口1人当たりの金額は大幅に増加することになる。今後はこれらも含めた経費について、抑制していく必要がある。

類似団体内順位:35/55
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を0.4ポイント下回っている。今後も、定員適正化計画に基づき、退職と採用のバランスを保ちつつ新陳代謝を図っていく。また、人事評価制度により、能力や適正、職務実績に基づく評価を統一的に実施することとし、給与の適正化に努めていく。

類似団体内順位:23/55
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023919293949596979899100101102103104当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均を3.94人上回っている。旧町村単位に公共施設を設置(出張所5・小学校4・保育園3)していること、養護老人ホームも設置していることから人口に対して職員数が多い。また、将来の行財政運営をにらみ、年代別職員構成の不均衡を是正するため、平成25年度に民間経験者12名を含む新規職員17名を採用したことにより数値が上昇している。今後も施設の統廃合、事務の効率化を図るとともに、年代別職員構成に配慮しながら、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:48/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239人9.5人10人10.5人11人11.5人12人12.5人13人13.5人14人14.5人15人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債の発行抑制策により減少傾向で推移している。順調に地方債残高を減少させ公債費の抑制に努めてきた。算出式の分子を構成する地方債の元利償還金が17百万円減、算出式の分母を構成する普通交付税等が22百万円増した結果、前年度から0.3ポイント減少した。今後も、総合計画で財源配分を充分に検討することにより、地方債の新規発行の抑制に努め、歳入に見合った予算を編成し、財政健全化を図る。

類似団体内順位:4/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債の発行抑制策や基金残高の増加により、算出式の分子である将来負担額から充当可能基金額や地方債現在高等に係る基準財政需要額算入見込額を差し引いた額が負数となり、前年度に引き続き負担率が0.0となった。今後も公債費等義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:1/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費にかかる経常収支比率は、類似団体平均と比較して3.9ポイント高くなっている。旧町村単位に公共施設を設置(出張所5・小学校4・保育所3)し、養護老人ホームも設置していること等から類似団体に比べ職員数が多いことが原因である。引き続き、定員適正化計画により適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:45/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202322%23%24%25%26%27%28%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費にかかる経常収支比率は、前年に対して1.0ポイント増となった。これは、物価高騰による保育所や小中学校給食材料費や公共施設の光熱水費の増加が要因の一つである。その他電算システム関係経費や施設管理経費は引き続き増加傾向である。今後も事業の総合的な見直しや事務改善による手法の検討など、物件費増加の抑制に努める。管理経費等についても、予算査定時に前々年度決算額及び当該年度の執行額に応じた査定を行い経費削減に努める。

類似団体内順位:26/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310.5%11%11.5%12%12.5%13%13.5%14%14.5%15%15.5%16%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費にかかる経常収支比率は、類似団体平均と比較して1.4ポイント高くなっている。これは、高齢化による老人福祉費、養護老人ホームを設置している老人施設費、旧町村単位に保育所を設置している児童福祉費が挙げられる。また、令和5年度から子育て支援の一環として福祉医療費助成の対象者を中学3年生までから高校3年生までに拡大したことが挙げられる。老人福祉費や福祉医療費助成については、予防事業の推進と適切な施設管理により抑制に努める。

類似団体内順位:43/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%7.5%8%8.5%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他にかかる経常収支比率は、前年に対して0.5ポイント増となった。下水道事業会計の施設維持管理経費をはじめ、国民健康保険や介護保険など、その他の特別会計に対する繰出金については増加傾向であり、繰出金が減少しない要因である。今後、公営企業の独立採算の原則に立ち返った料金の見直しによる健全化や、医療受診の指導や介護予防事業など保健指導事業の強化やこれに伴う医療費の削減、介護保険料の適正化により、普通会計の負担を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:12/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等にかかる経常収支比率は、前年に対して0.5ポイント増となった。今後も各種団体に対する補助金の支給の見直し及び削減については、前々年度決算額及び当該年度の執行額、団体の活動内容や実績等を充分精査し、見直しや廃止を行うなど、適正化に努める。

類似団体内順位:12/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費にかかる経常収支比率は、決算額が前年度対比4.1%減となったことにより、前年に対して0.4ポイント下降した。引き続き、新規借入の抑制に努めるとともに、新規事業については、総合計画の実施計画(ローリング)において財源配分を充分に検討し、極力地方債の新規発行に依存しないなど、適正な財源確保に努める。

類似団体内順位:8/55
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外にかかる経常収支比率は、類似団体平均と比較して0.3ポイント高くなっている。税収の伸びは見込みにくい状況で普通交付税によるところが大きく、今後も、継続的な経常一般財源の増加を見込むのが難しい状況である。決算額ベースで増加しており個々に示した対策の実施に一層努める。

類似団体内順位:25/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,600円5,800円6,000円6,200円6,400円6,600円6,800円7,000円7,200円7,400円7,600円7,800円8,000円8,200円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

歳出総額から算出する住民一人当たりのコストは、644,413円となり、前年度よりも12,615円増加した。類似団体平均との比較で平均以上の項目は、総務費、民生費となっている。総務費における住民一人当たりのコストは、175,068円となっており、類似団体平均より32,914円上回っている。決算額全体でみると、総務費のうち総務管理費が総務費全体の91%となっている。これは、人件費、ふるさと応援寄附金事業、物価高騰重点支援応援券交付事業及び特定目的基金への積立金などが要因となっている。民生費における住民一人当たりのコストは、183,907円となっており、類似団体平均より4,884円上回っている。決算額全体でみると、民生費のうち社会福祉費が民生費全体の54%となっている。これは、障がい者自立支援事業費、非課税世帯追加支援の給付金給付事業などが要因となっている。目的別では、ほとんどの項目において、類似団体平均額を下回っているものの、限られた財源を有効に活用するため、令和2年3月に策定した第6次行財政改革大綱の下、これまでの取り組みを見直し、検証し、新たな視点で改革に取り組み、最小の経費で最大の効果を挙げるよう、事務事業の一層の効率化を実施し、持続可能な行財政運営により、質の高い行政サービスの提供を目指す。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出総額から算出する住民一人当たりのコストは、644,413円となり、前年度よりも12,615円増加した。類似団体平均との比較で平均以上の上位3項目は、人件費、積立金、投資及び出資金となっている。人件費における住民一人当たりのコストは、130,292円となっており、類似団体平均と比べて21,236円高くなっている。これは、旧町村単位に公共施設(出張所5・小学校4・保育園3)を設置、また養護老人ホームを設置していることから職員数が多いことが要因となっている。積立金における住民一人当たりのコストは、61,879円となっており、類似団体平均と比べて17,775円高くなっている。これは、庁舎建設基金及び明日のまちづくり基金などの特定目的基金への積立てが大きいことが要因となっている。投資及び出資金はにおける住民一人当たりのコストは、11,933円となっており、類似団体平均と比べて6,932円高くなっている。これは、水道事業会計及び下水道事業会計への出資金が大きいことが要因となっている。限られた財源を有効に活用するため、令和2年3月に策定した第6次行財政改革大綱の下、これまでの取り組みを見直し、検証し、新たな視点で改革に取り組み、最小の経費で最大の効果を挙げるよう、事務事業の一層の効率化を実施し、持続可能な行財政運営により、質の高い行政サービスの提供を目指す。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5%0%5%10%15%20%25%30%35%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

実質収支額は継続的に黒字を確保している。実質単年度収支についても、年度によって増減はあるものの黒字を確保している。財政調整基金の残高は892百万円で、前年度比51百万円の増となり、標準財政規模に占める比率は、前年度と比べ1.06ポイントの増となった。今後も、事務事業の見直し・統廃合など歳出の合理化により行財政改革を推進し、財政調整基金の取崩しを極力避けつつ、歳入歳出のバランスを考慮した健全な財政運営に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計介護保険特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計簡易水道事業特別会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

一般会計をはじめ、すべての会計が黒字であり、赤字額はない。介護保険特別会計においては、令和4年度までは新型コロナウイルス感染症の影響によるサービスの利用控えがあったが、令和5年度からはサービスの利用が回復したことにより給付費が増加し、黒字額は減少した。今後、税収及び普通交付税の伸びが見込めないと予想されるので、一般会計のみならず、各会計において適正な財政運営、企業経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円1,000百万円1,100百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金は、過去の借入償還終了などに伴い前年度と比べ17百万円減少、公営企業債の元利償還金に対する繰入金は、下水道事業会計の借入償還終了などにより前年度と比べ2百万円減少した。算入公債費等は、過去に借入れた災害復旧債の償還が終了したことなどに伴い、30百万円減少した。以上から実質公債費比率の分子は、14百万円増加し、単年度実質公債費比率では0.3ポイント増加したが、3年間の平均により、0.3ポイント減となった。実質公債費比率は、早期健全化基準未満であるが、今後とも町債発行の抑制を基調として、比率の更なる改善を図る。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-4,000百万円-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担額は、一般会計等に係る地方債の現在高の増減要因となる地方債新規発行額が元金償還額以下となったため、地方債の現在高が277百万円減、公営企業債等繰入見込額が、水道事業及び下水道事業の地方債の現在高の減少により、291百万円減となったことなどより、将来負担額全体で596百万円の減となった。基準財政需要額算入見込額は、290百万円の減となったが、基金残高は、明日のまちづくり基金積立等の増などにより541百万の増となり、充当可能財源等全体で249百万円の増となった。将来負担比率の分子については、将来負担額を充当可能財源等が上回っているため負数となった。将来負担比率は算定されていないが、今後も町債発行の抑制を基調として、現状の維持を図る。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)基金全体では624百万円を積み立て、31百万円を取り崩した結果、令和5年度末残高は前年度末残高から593百万円増加、4,126百万円となった。財政調整基金は、運用益の積立てのほか、剰余金50百万円を積み立てたことにより、51百万円の増となった。減債基金は、運用益の積立てのみのため、増減はほとんどない。その他の主な内訳は、下記のとおり。・明日のまちづくり基金:ふるさと納税制度での運用等において、222百万円を積み立てた一方、各種施設改修および補助金等のために11百万円を取り崩した。・庁舎建設基金:将来の庁舎建替(時期未定)に備えるため、251百万円積み立てた。・地域福祉基金:ふるさと納税制度での運用等において、50百万円を積み立てた。・新丸山ダム対策基金:国交省からの財産貸付収入や立木等売払収入等により34百万円積み立てた一方、事業に充当するために5百万円を取り崩した。・杉原千畝記念基金は、ふるさと納税制度の運用等において、15百万円積み立てた一方、事業に活用するために1百万円を取り崩した。(今後の方針)老朽化した公共施設の改修にあたり、特定目的基金を取り崩して事業を実施することが予想され、中長期的には基金残高は減少傾向となるため、基金の適切な管理運営に努めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円3,400百万円3,600百万円3,800百万円4,000百万円4,200百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)剰余金50百万円、運用益の1百万円の積立てを行い、前年度末残高から51百万円増加した。(今後の方針)年度間の財源調整や不測の事態における財源であることから、財政調整基金に依存しない財政運営に努めていく。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023760百万円780百万円800百万円820百万円840百万円860百万円880百万円900百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)運用益の積立てのみであり、増減はほとんどない。(今後の方針)起債償還の補填財源として活用する基金であるが、既借入債については利率も低いことから繰上償還等は考えていない。施設更新の実施や現状サービス水準維持を前提とし、単年度が実質赤字となる見通しとなった場合は、減債積立金での充当を視野に入れていくことも必要と考えている。

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202363百万円64百万円65百万円66百万円67百万円68百万円69百万円70百万円71百万円72百万円73百万円74百万円75百万円76百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・明日のまちづくり基金:学校施設整備・社会教育施設整備・体育施設整備・観光施設整備・防災対策等、まちづくりの推進に要する資金に充てるために設置された基金。・地域福祉基金:福祉施設整備・各種福祉計画策定等、地域福祉の増進に要する資金に充てるために設置された基金。・庁舎建設基金:将来の庁舎建替(時期未定)に要する資金に充てるために設置された基金。・新丸山ダム対策基金:新丸山ダム建設に要する基金のために設置された基金。・杉原千畝記念基金:八百津町出身の元リトアニア国領事杉原千畝氏の功績を永遠に顕彰するために設置された基金。(増減理由)・明日のまちづくり基金:ふるさと納税制度での運用等において、222百万円を積み立てた一方、各種施設改修および補助金等のために11百万円を取り崩した。・庁舎建設基金:将来の庁舎建替(時期未定)に備えるため、251百万円積み立てた。・地域福祉基金:ふるさと納税制度での運用等において、50百万円を積み立てた。・新丸山ダム対策基金:国交省からの財産貸付収入や立木等売払収入等により34百万円積み立てた一方、事業に充当するために5百万円を取り崩した。・杉原千畝記念基金は、ふるさと納税制度の運用等において、15百万円積み立てた一方、事業に活用するために1百万円を取り崩した。(今後の方針)・庁舎建設基金:将来の庁舎建替(時期未定)に備えるため、毎年の財政状況により年50百万円程度を積み立てる予定。・今後、老朽化した公共施設の改修にあたり、特定目的基金を取り崩して事業を実施することが予想され、中長期的には基金残高は減少傾向となるため、基金の適切な管理運営に努めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率については、全国平均、県平均を上回っており、資産の老朽化が進行している。これは、インフラ資産について減価償却率が高いことが原因として考えられる。また、庁舎や教育施設についても類似団体より高い水準にある。今後の維持補修費や建替えに係る費用が大きくなると考えるため、平成27年度に策定した公共施設等総合管理計画や令和2年度に策定した公共施設再編計画に基づいて除却や集約化・複合化を進め、公共施設等のマネジメントに取り組む必要がある。

類似団体内順位:44/53
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

地方債の新規発行額を元金償還額以下としていることから、債務償還比率は全国平均、県平均を下回っているが、今後の公共施設等マネジメントに備え、引き続き計画的な地方債の借入れを行いながら、健全な財政運営を図る。

類似団体内順位:5/55
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%100%150%200%250%300%350%400%450%500%550%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

地方債の新規発行は、交付税措置のある有利なものを選択し、元金償還額以下を基本とすることで、将来負担比率は「-(表示なし)」を維持している。一方で、有形固定資産減価償却率は類似団体の中でも高いため、公共施設等総合管理計画に基づく、再編計画、個別施設計画に掲げる目標の達成に向けて、適正な維持管理を行っていく。

59.4%61%62.5%63.7%65.5%66.9%68.5%68.8%0%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

地方債の新規発行は、交付税措置のある有利なものを選択し、元金償還額以下を基本とすることで、将来負担比率は「-(表示なし)」を維持している。実質公債費比率についても、類似団体平均を下回っており、今後もできる限り基本的なスタンスを維持しながら、計画的な地方債の発行に努める。

3.7%4.9%5.6%6.7%7.5%8.7%9.1%9.2%0%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

児童館

0%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっているのは、橋りょう・トンネル、学校施設および公営住宅である。橋りょう・トンネルについては、定期的に点検を行い、改修の必要性がある場合のみ改修を行うため、改修時期が減価償却率とリンクしないことにより高くなっている。学校施設については、小学校4校中学校2校あり、公共施設再編計画では、学校再編を目標としており、施設配置の効率化を図る。公営住宅については、建築から年数が経過した施設が多く、今後、除却が見込まれる施設については、利用のための最低限の維持管理としているため、有形固定資産減価償却率が高くなっている。類似団体の全国平均や県平均を上回っているものが多く、公共施設等の適正な維持管理、更新等、マネジメントを引き続き進めていく。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

0%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

0%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっているのは、体育館・プール、保健センター・保健所及び庁舎である。体育館・プールについては、公共施設再編計画では、学校再編を目標としており、施設配置の効率化を図る。保健センター・保健所については、代替施設のない必要な施設であるため、日常修繕及び大規模修繕等を計画的に行い、長寿命化を図る予定としている。庁舎については、本庁舎は昭和40年に建築しており耐震対策も実施しているが減価償却率は高くなっているが、個別施設計画に基づいて令和4年度に長寿命化工事を実施した。他の施設においても類似団体の全国平均や県平均を上回っているものが多く、公共施設等の適正な維持管理、更新等、マネジメントを引き続き進めていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

20162017201820192020202146,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円54,000百万円56,000百万円58,000百万円60,000百万円62,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020214,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から833百万円の減少(△1.8%)となった。資産総額のうち、固定資産の割合が97.1%を占めており、特に大きいのが道路や河川等のインフラ資産や庁舎等の事業用資産で、これらの資産は今後の維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、未利用地の処分や公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。水道事業会計等を加えた全体では、下水道事業の公営企業化による資産の計上により、資産総額は、一般会計等に比べ12,019百万円多くなり、負債総額についてもインフラ資産整備の財源として地方債を充当したこと等から7,358百万円多くなっている。今後、久田見浄水場の大規模改修もあることから、更なる公債費が必要になってくることを含めて、健全な財政運営に務める。岐阜県後期高齢者医療広域連合等を加えた連結では、資産総額は、連結対象団体が保有している施設等を資産に計上していること等により、一般会計等に比べて13,111百万円多くなっており、負債総額についても借入金等があること等から、7,563百万円多くなっている。

純経常行政コスト

2016201720182019202020216,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

2016201720182019202020216,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は7,189百万円となり、前年度比840百万円の減少(△10.5%)となった。新型コロナウイルス感染症拡大による事業の縮小や中止があったことが起因している。業務費用では、最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等(3,786百万円、前年度比+129百万円)であり、純行政コストの55.1%を占めている。施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努めることにより、経費の縮減に努める。また、補助金や社会保障給付等のから成る移転費用は2,104百万円(前年度比△1,000百万円、△32.2%)となり、新新型コロナウイルス感染症対応のための特別定額給付金等が皆減となったことが大きな要因である。全体では、一般会計等に比べて、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が415百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が1,894百万円多くなり、純行政コストは2,356百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、連結対象団体の事業収益を計上し、経常収益が492百万円多くなっている一方、補助金等が4,158百万円、社会保障給付が2,504百万円多くなっているなど、経常費用が4,755百万円多くなり、純行政コストは4,255百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-1,400百万円-1,300百万円-1,200百万円-1,100百万円-1,000百万円-900百万円-800百万円-700百万円-600百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202142,000百万円43,000百万円44,000百万円45,000百万円46,000百万円47,000百万円48,000百万円49,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-1,400百万円-1,300百万円-1,200百万円-1,100百万円-1,000百万円-900百万円-800百万円-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(5,990百万円)が純行政コスト(6,876百万円)を下回っており、本年度差額は886百万円のマイナスとなったことで、本年度末純資産残高は42,045百万円(前年度比△274百万円)となった。町税の徴収体制強化等により財源の確保に努める。全体では、国民健康保険税、介護保険料が税収等に含まれていることから、一般会計等と比べて税収等の財源が2,479百万円多くなっており、本年度差額は7376百万円のマイナスとなり、純資産残高は46,706百万円(前年度比△344百万円)となった。連結では、岐阜県後期高齢者医療広域連合への国庫補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が4,352百万円多くなっており、本年度差額は789百万円のマイナスとなり、純資産残高は47,592百万円(前年度比△284百万円)となった。

業務活動収支

201620172018201920202021600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-1,500百万円-1,400百万円-1,300百万円-1,200百万円-1,100百万円-1,000百万円-900百万円-800百万円-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円300百万円400百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支ついては、税収等収入が298百万円増加したことにより1,460百万円となった。投資活動収支については雨水管渠整備事業の増などから613百万円悪化し、1,423百万円となった。財務活動収支については、新規地方債発行収入が元利償還支出を下回ったことから△4百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から33百万円増加の、453百万円となった。しかし行政活動に必要な資金を基金の取り崩しと地方債の発行収入によって確保している状況であり、さらなる行財政改革推進する必要がある。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より292百万円多い1,752百万円となっている。投資活動収支では汚水ポンプ等の更新を実施したため△1,374百万円となっている。財務活動収支については、新規地方債発行収入が元利償還支出を下回ったことから△328百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から51百万円増加し、1,097百万円となった。連結では岐阜県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等の収入が業務収入に含まれることなどから、業務活動収支は一般会計等より300百万円多い1,760百万円となっている。投資活動収支では連結対象団体による普通建設事業のため、1,423百万円となっている。財務活動収支は、新規地方債発行収入が元利償還支出を下回ったことから△324百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から12百万円増加し、1,241百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021260万円280万円300万円320万円340万円360万円380万円400万円420万円440万円460万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020213年3.5年4年4.5年5年5.5年6年6.5年7年7.5年8年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202158%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たりの資産額は、前年度と比べて微増であるが、資産層が合計では減少している。ただ、理維持団体平均値と比較するとかなり多い傾向である。旧町村単位に公共施設(出張所5・小学校5・保育園3)を設置するなど保有する施設が多く、道路や河川等のインフラ資産が多いのが要因である。しかし、施設は老朽しており、道路や河川の維持補修のために、今後も多大な経費が必要となる。歳入楽隊資産比率は、前年度より高くなっており、類似団体平均値も上回っている。これは、国県等補助金が増加したことが要因である。有形固定資産減価償却費率は、年々増加傾向にあり、類似団体平均値も上回っている。これは、資産が多いことも原因であるが、老朽化した資産が多いことも要因である。今後、未利用地の有効活用を含め、公共施設再編計画、個別施設計画、学校施設の長寿命化計画等を踏まえ、集約化・複合化を進めるなど、保有量の適正化に取り組む。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202170%72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

2016201720182019202020212%4%6%8%10%12%14%16%18%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は高く、類似団体平均を上回っているが、安心することなく、今後、将来世代の負担が大きくならないように、世代間のバランスに配慮しながら公共施設などの整備を実施していK。将来世代負担比率は、微増している。類似団体平均を下回っており、将来世代の負担が少ない状況である。今後は、公共施設の更新の財源を地方債に頼ることが予想され、特に施設の更新については、その必要性と将来世代の負担について見極めていく必要がある。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202150万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円66万円68万円70万円72万円74万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たりの行政コストが前年度より減少しているのは、令和2年度は新型コロナウイルス感染症対応のために行った各種事業の執行のため、は大幅に増加したのが減少したためである。ただ、今年度も類似団体平均を上回っている。要因としては、当町の資産額が大きいことによる減価償却費が影響しているからである。限られた財源を有効に活用するため、不要資産の削減等を進める取り組みや、必要な補助金を精査するなどの取り組みも行っていく必要がある。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202140万円45万円50万円55万円60万円65万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

負債総額も住民一人当たりの負債額も前年度よりも減少しており、引き続き類似団体平均を下回っている。基礎的財政収支は、税収等収入が増加したことにより、黒字額が昨年度に比べ増加し、814百万円の黒字となった。また、類似団体平均値も上回っている。今後も、事業の財源を地方債に頼りすぎることなく、計画的な地方債の発行を行い負債額増加についても注視していく必要がある。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212.8%3%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、昨年と比べ0.1%改善した。これは、分母となる経常費用が大きく減少したためである。前年度と比較して新型コロナウイルス感染症対策による事業の縮小したことによるものである。類似団体平均も上回っている。ふるさと納税の税収アップや行政コスト削減改善策を今後も図っていく。

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