小鹿野町

財政力指数の分析欄

景気回復の遅れや高齢化などによる納税義務者の減少等により法人・個人住民税とも減少し財政力指数は０．３５と類似団体平均を大きく下回っている。そのため、納税コールセンターの設置やコンビニ納付などを積極的に導入し収納率の向上を図り財源の確保に努めている。

経常収支比率の分析欄

比率は類似団体平均値よりも低く８０％前後で推移している。今後は、社会保障費関係の支出増加が見込まれるため、その他の経常経費の削減に努める必要がある。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費・物件費については、ほぼ横ばいの状況で推移しているが類似団体平均より高くなっている。そのため、平成２６年度から平成３２年度を期間とする職員適正化計画を策定し現在の職員より１６名削減することとし、人件費の削減に努めることとしている。また、物件費については、公共施設総合管理計画を策定し、経費の削減に努める。

ラスパイレス指数の分析欄

全国平均よりも低く、類似団体内においては最も低い水準を保っている。今後も地域の実情に合わせた給与水準の維持に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成１７年の合併以来、新規職員の採用を抑制し職員の削減を図ってきた。しかし、町の面積が広く、今までの事務事業を継続するためにはある程度の職員数の確保が必要となっている。今後は、平成２５年度に策定した職員適正化計画に基づき定員の適正化に努めていく。

実質公債費比率の分析欄

徐々にではあるが、年々比率は改善されてきている。今後とも合併特例債などの有利な起債の活用に努めるとともに、発行期限である平成３２年度を見据えた財政運営に努める。

将来負担比率の分析欄

将来負担比率においては、起債残高の減少などにより徐々に改善され類似団体平均値に近づいてきている。しかし、ここ数年は教育施設整事業などに多額の支出が見込まれるため起債残高が増加することが想定される。そのため、起債にあたっては合併特例債を始め交付税算入率の高いより有利な起債の発行を行うなど、適正な財政運営に努める。

人件費の分析欄

類似団体平均・全国平均・埼玉県平均の全てで数値が高くなっている。職員数については合併後減少してきたが、ここ数年は増加傾向となってきている。今後は、職員適正化計画に基づき、適正な人員配置を行い人件費の抑制に努める。

物件費の分析欄

臨時職員の賃金の減少や緊急雇用創出基金事業の終了などによりここ数年は減少に転じ類似団体の中でも低い水準となっている。平成２５年度は大雪による除雪経費の増加などにより、比率が増加したが今後とも経常経費の抑制を行い、現水準を維持するよう努める。

扶助費の分析欄

ほぼ横ばいの状況で類似団体平均値で推移している。今後は、社会保障費の増加が見込まれるので、その他の部分での削減を図り現状維持に努めていく。

その他の分析欄

類似団体の中でも最も低い比率となっており、全国平均並びに埼玉県平均を大きく上回っている。今後とも引き続き現状水準の維持に努める。

補助費等の分析欄

ほぼ横ばいで類似団体平均値で推移している。今後も現状水準の維持に努める。

公債費の分析欄

類似団体平均や埼玉県平均と比較すると高い数値となっている。要因としては教育施設整備を中心に公共施設の耐震補強・改修事業を集中的に行っているためである。今後も数年はこの事業を行う予定であり、施設の統廃合を含めた計画で事業を推進していく必要がある。

公債費以外の分析欄

ほぼ横ばいで全国平均・埼玉県平均を上回っている。今後とも引き続き現状水準の維持に努める。

基金全体

財政調整基金

減債基金

その他特定目的基金

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還比率の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析