公共下水道
特定環境保全公共下水道
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個別排水処理
相生市民病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
地域において担っている役割地域に密着した医療提供ができる病院として、軽症急性期、亜急性期医療を行うとともに、訪問診療、訪問看護等の在宅医療にも重点を置き高齢者が安心して生活できる役割を担う。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について医業収支比率は、徹底した経費抑制、人件費管理等により、費用を抑制することで他団体平均を上回る比率を維持している。病床利用率は、入院患者が減少傾向であり、比率に影響が出ているが、稼働病床(35床)で算出すると72.1%である。職員給与比率が低い状態であるが、看護師の入れ替わりが多いこと及び医師・看護師が不足していることが要因である。外来患者1人1日あたり収益、材料費対医業収益比率が他団体と比べ高い数値となっている理由は当院が内科系疾患患者が多く長期処方が多いことが影響している。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について当院は昭和58年築であり、有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率が高水準で推移している。医療機器については、計画的に更新を行っているが、施設については、空調設備、電気設備、エレベータ改修等の大規模改修が必要となるため経営状況を勘案すると更新が進んでいない状態である。 |
全体総括医師、看護師が慢性的に不足した状態であるため、人材確保を重要課題として取り組み、安定した医療を提供できる体制を確立する。また、急性期病床から回復期病床(地域包括ケア病床)への移行を行い地域の医療ニーズに対応するとともに経営改善に取り組んでいる。 |
出典:
経営比較分析表
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