愛媛県久万高原町：国保病院の経営状況（最新・2024年度）
愛媛県久万高原町が所管する病院事業「国保病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2024年度
-1.31億円
前年差 -7,330万円
2024年度
-2.7億円
前年差 -517万円
2024年度
3.14億円
前年差 +1.31億円
2024年度
15,801件
前年差 +181件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2024年度
15,801件
前年差 +181件
2024年度
24,839件
前年差 -253件
2024年度
4.43億円
前年差 +2,204万円
2024年度
1.73億円
前年差 -367万円
地域において担っている役割
当院は人口減少が著しい過疎地に位置するが、地域住民の健康と生命を守るため地域医療を確保する町内の基幹病院としての役割を担っている。このことから「へき地医療拠点病院」また、不採算部門である救急医療に対し「救急告示病院」等様々な指定及び認定を受けている。また、訪問診療の実施しているほか、在宅療養支援病院として24時間における、往診対応も行っている。
経営の健全性・効率性について
健全な病院経営また安定した医療サービスを行う上で欠かせない医療従事者だが、看護師の確保不足により、昨年度に病棟統合と病床数の減少を行った。この影響で④は増加に見えるものの、患者総数はあまり増加していない。このため、経営強化プランに即した地域包括ケア病床の増床などで⑤が微増、医業収益の改善もあったが、職員給与の増加などには及ばず、⑦が増加している。また、⑥は診療報酬改定などもあり減。医療提供の低下を招かないよう経営を行ったが、補助金など医業外収益の減少も大きく①、⑥が大幅に悪化した。１病棟化による病棟体制等の変更に伴い⑤は増加。⑥は感染症患者の減少もあり若干減。職員の確保を図ったことなどにより⑦は若干増加。⑧は若干減少したものの横ばい傾向にある。
老朽化の状況について
医療情報システムの一斉更新に伴い②の器械備品原価償却率が大きく減少、①の有形固定資産減価償却率も減となったが、老朽化設備が多く、平均値を上回っている。建物の老朽化に加え、器械更新もまだまだ進んでいないことが要因である。そのため③は病床数の減少が影響し増加した昨年度から大きな変化はないものの、平均値を大きく下回った状況も変わらず、平均値よりむしろ乖離していることからも資産の更新について計画的に実施する必要がある。
全体総括
病棟統合と病床数の減に伴い、病床稼働率が上がり入院患者1人1日あたりの収益も増加しているものの、職員給与費対医業収益比率が依然として高く、バランスが取れていないことがわかる。また、当該年度はコロナ対策等における交付金や補助金の収益もなく、経常収支比率が大きく下がっており、医業収益の大幅な増加を図る必要性が高い状況にある。今後、入外ともに患者1人1日あたりの収益増加と病床稼働率の更に向上させ、かつ継続していくことが必要であり課題でもある。老朽化の状況においては、大型の器械備品の更新があったことに伴い減価償却費率が減少したが、医療機器・設備共に保有資産の老朽化が全体的に進んでいることから、経費削減を図りながら計画的な更新を行なっていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の久万高原町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。