愛媛県久万高原町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
愛媛県久万高原町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
本事業の給水区域は広範囲に亘り、散在した集落ごとに整備した水道施設を有しており、人口規模に対して施設数が多く、老朽化による維持管理費の増加が経営を圧迫している。経常収支比率は97.78％で、前年度より微増したものの、依然として類似団体平均を下回り、経常的費用を収益で賄い切れていない状態である。料金回収率は72.93％と類似団体平均を大きく上回っているが、給水収益のみでは不足しており、他会計からの繰入金に依存している。また、流動比率が61.69％と類似団体平均に比べて著しく低く、短期的な支払能力の確保に課題がある。施設利用率は53.81％、有収率は67.01％といずれも低下傾向にあり、人口減少への対応と漏水調査・老朽管更新による効率化が急務である。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は65.46％に達しており、類似団体平均を大幅に上回っていることから、施設全体の老朽化が深刻であり、更新需要が非常に高い状況にある。管路更新率は、前年度まで0％が続いていたが、令和6年度は0.20％となった。これは、老朽化した配水管の一部を更新したことによるものである。今後は、浄水場の更新と並行して、重要給水施設への管路耐震化を加速し、供給元となる浄水施設や配水池等の更新・耐震化も計画的に進める必要がある。
全体総括
人口減少に伴う給水収益の減少と、施設の老朽化に伴う維持管理費の増加により、今後も厳しい経営環境が予想される。経営基盤の強化に向け、さらなる経費削減を図るとともに、安定的な収益確保のため、３～５年毎に経営状況を見直し、必要な料金改定を行う。また、交付金等の活用等により、更新に必要な財源の確保に努める。久万高原町簡易水道事業経営戦略や上下水道耐震化計画に基づき、投資の優先順位を明確にしながら、老朽化対策と耐震化を計画的に進めるとともに、官民連携を含めた健全で持続可能な事業運営体制の構築を目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の久万高原町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。