兵庫県相生市：相生市民病院の経営状況（2018年度）
兵庫県相生市が所管する病院事業「相生市民病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
相生市
相生市民病院
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個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
地域に密着した医療提供ができる病院として、軽症急性期、亜急性期医療を行うとともに、訪問診療、訪問看護等の在宅医療にも重点を置き高齢者が安心して生活できる役割を担う。
経営の健全性・効率性について
医業収支比率は、徹底した経費抑制、人件費管理等により、費用を抑制することで他団体平均を上回る比率を維持している。病床利用率は、入院患者が減少傾向であり、比率に影響が出ているが、稼働病床（３５床）で算出すると７２．１％である。職員給与比率が低い状態であるが、看護師の入れ替わりが多いこと及び医師・看護師が不足していることが要因である。外来患者1人1日あたり収益、材料費対医業収益比率が他団体と比べ高い数値となっている理由は当院が内科系疾患患者が多く長期処方が多いことが影響している。
老朽化の状況について
当院は昭和５８年築であり、有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率が高水準で推移している。医療機器については、計画的に更新を行っているが、施設については、空調設備、電気設備、エレベータ改修等の大規模改修が必要となるため経営状況を勘案すると更新が進んでいない状態である。
全体総括
医師、看護師が慢性的に不足した状態であるため、人材確保を重要課題として取り組み、安定した医療を提供できる体制を確立する。また、急性期病床から回復期病床（地域包括ケア病床）への移行を行い地域の医療ニーズに対応するとともに経営改善に取り組んでいる。告書」での提言をふまえ、当院と近畿中央病院は員給与費，材料費の点検・見直しに加え，予定されて全・安心な水道水の安定供給を行うため、引き続き統合を前提とした協議を行うこととなった。両病いる高額機器の更新購入にあたっては，精力的な価格経営戦略に基づいた計画的な施設の耐震化・更新改業規模が縮小していくなかにおいても、水道事業を院が担うべき役割等を明確にしながら持続可能なため、経営戦略の策定を含め、引き続き適正な維持交渉を実施し，費用抑制に努める。病院の統合再編基本協定書」を締結し、両病院を統合する良に努めていきます。安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再管理に努めてまいりたい。ことについて合意した。今後とも令和７年度の統合新病院病院運営に留意しつつ、安定的・継続的に質の高また，病院はマンパワーが支える事業であることか構築に取り組んでいきます。--の開院までの間、現状の医療水準を引き下げることなく、い医療提供体制を構築することにより、市民が住ら，安全で良質な医療を継続的に提供できるよう，医--市民の命と健康を守る役割を果たしていく。師・看護師をはじめとする医療スタッフの確保に努み慣れた地域で安心して必要とされる医療を受診め，引き続き市の中核医療機関としての役割を担ってできるよう、地域医療体制が抱える課題の解消にまいります。向けて引続き検討会議を実施していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
相生市民病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の相生市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。