香川県高松市：市民病院塩江分院の経営状況（最新・2024年度）
香川県高松市が所管する病院事業「市民病院塩江分院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
民間医療機関の進出が困難な、山間・へき地である塩江町唯一の病院として、みんなの病院との連携のもと、地域に根ざした良質な医療サービスの提供に努める。また、介護療養病床の廃止に併せて、医療療養病床を休床し、令和６年度から、外来診療のみの診療体制となったが、外来患者送迎バスの運行、訪問診療や訪問看護を推進など、地域住民が安心して暮らせる医療体制を確保する。
経営の健全性・効率性について
令和６年度より病床を休止。それに伴い職員の配置を見直したことから①経常収支比率、②医業収支比率、③修正医業収支比率、⑦職員給与費対医業収益比率が改善しているものの、③修正医業収支比率は100％を大きく下回っており、医業収益以外の収入に依存している状況である。入院収益が無くなったことから医業収益は下がり⑨累積欠損金比率も上がっている。
老朽化の状況について
塩江分院は、みんなの病院の附属医療施設として建て替え整備をすることとなっているため、整備完了までは故障等による更新を除き、現有資産を適切に維持管理することとしている。このようなことから、施設の老朽化が進んでおり、①有形固定資産減価償却率、②機械備品減価償却率ともに、類似病院平均値よりも高くなっている。また、通所リハビリシステムの購入により、③１床当たり有形固定資産については、上昇した。
全体総括
人口減少、高齢化が進行した地域の特性上、大幅な患者数の増加は見込めず、今後も厳しい経営状況が見込まれることから、引き続き、みんなの病院との連携のもと、地域医療を提供するとともに、各種業務の改善・効率化等による経費の削減に努める。機会を増やすことにより人材確保に努めていく必要がある。また、物価高や給与費が増加傾向にあることから、診療単価の向上による収益の向上と更なる経費の削減により収支の改善を図ることが今後の目標である。務を果たしていく。設備の最適化を着実に進めていく。の医療ニーズや人口動態を踏まえた病院機能の最適化により収支改善
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市民病院塩江分院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。