香川県高松市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
香川県高松市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、使用料で回収できない経費を一般会計からの繰入金で全額繰り入れて賄っていることから、比率は１００％となっている。③流動比率については、企業債を完済し、かつ、現在新規の企業債の借入れを行っていないため、値無しとなっている。④企業債残高対事業規模比率については、③流動比率と同じ理由により、０％となっている。⑤経費回収率については、委託料が増加したことにより低下しており、類似団体平均値を下回っている。⑥汚水処理原価については、令和６年度は、委託料の増に伴い、汚水処理費が増加したことに加え、有収水量の増加幅は小さく、汚水処理原価は上昇している。
老朽化の状況について
供用開始が平成７年頃と比較的新しく、管渠・施設等の法定耐用年数経過まで期間があり、管渠の傷みも少ないのが現状である。しかし、マンホールポンプなど、施設に負荷の掛かるものにおいては、計画的な修繕等を行い、適正な維持管理に努めている。
全体総括
農業集落排水事業の運営は、収入不足であり、その不足額については、一般会計繰入金で補うことにより収支を均衡させている。また、過疎化が進んでいる地域であるため、今後更に利用者数の減少も見込まれる。しかし、使用料改定等による経営状況の改善を行うことは、使用者の負担を増大させることから、更なる使用者数の減年度に中間見直しを行った高松市下水道事業基本計少に伴う収入の減少を助長する恐れがあるため、現画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続状では非常に難しい状況となっている。き効率的な事業運営を実施していくが、特に、特定令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定し、令和６環境保全公共下水道の場合は、人口密集率が低い地年度に中間見直しを行った高松市下水道事業基本計域が多いことから、公共下水道以上に効率的な事業画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続運営を実施する必要がある。き効率的な事業運営を実施していく。確保に努め、経営基盤の強化を図る必要がある。減を行い、経営改善を推進していく。て、更なる検討が必要である。る。の余地を探っていく。に努めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。