香川県高松市：公共下水道の経営状況（2018年度）
香川県高松市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
②累積欠損金比率については、平成２８年度に土地の一部を市長部局に無償譲渡したことに伴い発生した譲渡損に伴う欠損金であり、平成２９年度以降、欠損金は発生していない。④企業債残高対事業規模比率については、類似団体平均値の２倍強となっており、従来から、資本費平準化債を積極的に活用してきたことに加え、平成２８年度には、流域下水道移管に伴い、企業債を借入れしたこと等が要因として挙げられるが、今後は施設整備事業債の借入れが減少し、企業債残高が減少することが見込まれるので、比率が改善されていくものと考えている。⑤経費回収率については、適正水準とされる２０㎥当たりの使用料収入が３，０００り、汚水処理費を使用料収入で賄えておらず、不足分を一般会計から繰り入れていることから平均を下回っている。⑥汚水処理原価についても類似団体平均値を上回っているため、経費回収率に悪影響を及ぼしていると考えられ、より効率的な汚水処理を進める必要がある。⑧水洗化率については、接続促進を実施してきたことにより、上昇傾向にあるが、類似団体の平均をやや下回っており、今後も水洗化率向上に努めていく必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率が平均より大幅に低くなっている原因としては、平成２３年度に法適化した際に既に償却してきた金額は０円とし、その時点の残存価格を取得価格とみなして資産計上し減価償却を開始させたため、償却率が低くなっている。施設の更新が進んでいくにつれて、本来の数値に近づくと思われる。②管渠老朽化率は類似団体平均値を大きく上回る一方、③管渠改善率については、長寿命化計画に基づき、菅更生工事等を重点的に進めた結果、平成２９年度以降、類似団体平均値を上回ったことから、今後も継続して効率的な改築・更新に努めることで、老朽化率の低下も見込まれる。
全体総括
下水道計画区域内の整備が概ね完了したことから、今後は中長期的に下水道施設全体の状態を予測しながら維持管理、改築更新を一体的に捉えて計画的・効率的に管理する方針としたストックマネジメント計画に基づき、適切な事業運営に努める。また、中心市街地における浸水対策として、雨水管路及びポンプ場の整備を行うとともに周辺市街地においても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害の軽減・解消を図っていく。現在は、平成２７年度に改定し、経営戦略を兼ねることとした高松市上下水道事業基本計画（平成２４年度～平成３５年度）に基づき、事業を行っているが、平成３０年度に水道と下水道の組織が分離したことから、令和元年度に新たに策定する高松市下水道事業基本計画（仮称）に基づき、効率的な事業運営を実施していく。ところである。速やかに整備を進めるとともに、ことから、平成２９年度に策定した第３次高松市「地域まるごと医療」をスローガンに、健全経営病院事業経営健全化計画（平成３０年度～令和２に努め、保健、医療、福祉が一体となって地域包年度）に基づき、これまで以上に良質な医療の提括ケアに貢献していきたい。供に努めることで、患者数の更なる増加を図り、堅実かつ適正な病院経営に取り組みたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。