香川県高松市：市民病院塩江分院の経営状況（2018年度）
香川県高松市が所管する病院事業「市民病院塩江分院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
塩江地域唯一の医療機関としての責任を果たすため、住み慣れた自宅で家族の負担を軽減しながら安心して療養できるよう、「在宅療養支援病院」として、医師、看護師が２４時間・３６５日体制で患者の在宅療養を支援している。また、訪問診療や訪問看護を始め、歯科医師や理学療法士等、多職種が地域に出向き、専門性を活かした活動の充実のほか、交通手段を持たない地域住民のための患者送迎バスの運行など、職員全員で地域を支える「地域まるごと医療」を実践している。
経営の健全性・効率性について
平成２９年度に引き続き、塩江地区人口の減少のほか、入院患者の死亡等の影響等により、患者数が減少し、④病床利用率は、５０％を下回るに至っている。これにより医業収益が減少し、①経常収支比率、②医業収支比率、③累積欠損金比率、⑦職員給与費対医業収益比率において類似病院平均値を下回る（③、⑦は上回る）結果となった。今後において、急性期病院や介護施設等を訪問し、紹介患者の確保を図る等により、患者数確保に努めていきたい。
老朽化の状況について
平成２９年度に引き続き、①有形固定資産減価償却率、②器械備品償却率については、類似病院平均値を上回っており、老朽化が進んでいることが分かる。③１床当たり有形固定資産についても、類似病院平均値を大きく下回っており、施設設備への投資が平均よりも少ない。塩江分院は、平成３０年９月に開院したみんなの病院の附属医療施設として、観光施設と一体的に整備しているところである。整備完了までは、現有設備の適切な維持管理に努めたい。
全体総括
人口減少、高齢化が進んでいるという地域の特性上、大幅な患者数の増加は困難と思われるが、できる限りの患者確保に向けた取組が必要である。また、平成２９年度に策定した第３次高松市病院事業経営健全化計画（平成３０年度～令和２年度）において、高松市立みんなの病院の附属医療施設として、再編・ネットワーク化を行うこととしており、３０年度は整備候補地を自然休養村センターの跡地及びその隣接地とし、道の駅及び浴場施設と一体的に整備することで検討を開始したところである。速やかに整備を進めるとともに、ことから、平成２９年度に策定した第３次高松市「地域まるごと医療」をスローガンに、健全経営病院事業経営健全化計画（平成３０年度～令和２に努め、保健、医療、福祉が一体となって地域包年度）に基づき、これまで以上に良質な医療の提括ケアに貢献していきたい。供に努めることで、患者数の更なる増加を図り、堅実かつ適正な病院経営に取り組みたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市民病院塩江分院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。