高知県佐川町:高北国保病院の経営状況(最新・2024年度)
高知県佐川町が所管する病院事業「高北国保病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
佐川町
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収録データの年度
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経営比較分析表(2024年度)
地域において担っている役割
当院は、地域包括ケアシステムの拠点病院として、医療・介護の役割を担い、関連病院・介護施設・福祉施設と連携している。また、救急告示病院、災害救護病院として認定されている。在宅療養支援病院として、医療サービスと在宅生活を支える介護サービスを一体的に実施できるケアミックス機能の更なる充実に加え、感染症対策においては、県、他医療機関等と協力し対応しており、高吾北地域唯一の公立病院として、重要な役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
令和5年度から①経常収支比率が100%を下回り、令和6年度は赤字幅が増加し非常に厳しい経営状況となった。主な原因としては、人件費の上昇、物価等高騰の影響で費用が増大し、平均値を上回っているが④病床利用率も下がり、収益減費用増となった。効率性は、注射、投薬、検査等が包括になる地域包括ケア病床と療養病床が全病床の約6割を占めることと、手術件数が少ないことで、⑤入院患者1人1日当たり収益と⑥外来患者1人1日当たり収益は平均値と比べて低くなっているが、④病床利用率が平均値を上回っていることで、低単価を補っている。⑦職員給与費、⑧材料費、の対医業収益比率は、平均値と比べ低く抑制されている。
老朽化の状況について
医療機械備品等は計画的に更新を行っているが、有形固定資産の減価償却率、器械備品減価償却率共に上昇傾向にある。③1床当たりの保有有形固定資産については平均値より低く、過剰な投資は抑えられている。耐震化工事から10年以上経過し、新設や更新した施設・医療機器等も経年劣化していくので今後も引き続き計画的な改修、更新等を実施していく。
全体総括
当院の各種指標は、平均値と比較しても健全傾向ではあるが、近年の公立病院の経営状況は非常に厳しく、経常収支比率、医業収支比率、修正医業収支比率の平均値自体が悪化している。令和6年度以降も、公立、民間を問わず病院を取り巻く環境は引き続き厳しい状況にあるが、地域の医療ニーズに応え、地域を支える公立病院として良質な医療を安定して提供できるよう努めていく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
高北国保病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の佐川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。