兵庫県公立豊岡病院組合：公立豊岡病院出石医療センターの経営状況（最新・2024年度）
兵庫県公立豊岡病院組合が所管する病院事業「公立豊岡病院出石医療センター」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
公立豊岡病院組合
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2024年度
-8,149万円
前年差 -495万円
2024年度
-2.55億円
前年差 -408万円
2024年度
0円
前年差 0円
2024年度
11,864件
前年差 +1,048件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2024年度
11,864件
前年差 +1,048件
2024年度
17,136件
前年差 -49件
2024年度
3.48億円
前年差 +2,721万円
2024年度
1.5億円
前年差 +407万円
地域において担っている役割
出石・但東地域唯一の病院として、プライマリケア・総合診療を中心とした医療を展開している。豊岡病院の後方支援病院として回復期を担うとともに、近隣の福祉施設や開業医とも密接に連携し地域密着型の医療を提供している。プライマリケア：普段から何でも診てくれ、相談に乗ってくれる身近な医師による医療。急な体調不良の対応から健康診断の結果についての相談まで幅広く対応する。(⇔専門医療：特定の疾患を診る）
経営の健全性・効率性について
医師不足により収益は減少しているが、出石・但東地域唯一の入院機能を維持するため一定の職員を配置しなければならない。そのため、給与費比率(⑦)は平均よりも高く、経常収支・医業収支(①②)は平均を下回る赤字が続いている。地域包括ケア病床の効率的な運用により診療単価の向上を図るほか、転院患者の積極的な受け入れ等、経営改善に向けて積極的に取り組んでいるが、根本的な赤字解消には至っていない。
老朽化の状況について
平成9年に移転建て替えし、令和7年現在で29年が経過した。空調設備等の建物設備に不具合が発生する頻度も増え、その都度修繕対応を行っている。また、移転時に整備した医療機器も計画的に更新対応を行っている。
全体総括
病床数に対して医師が不足しており、病床利用率(④)が低い。医師確保が喫緊の課題であるが、施設基準の取得による診療単価の向上やレスパイト入院の受け入れ、豊岡病院との連携強化による更なる転院患者数の増加など、多様な取り組みを実施して収益強化を図り、収支均衡を目指す。(1)医療機能の充実による患者数増、診療単価増（施設基準の取市民病院が担うべき役割・機能の最適化と連携の強化を果たし、一方、地域活動においては、健康講座の開催や地域への理学療得、専門職員の配置、先進医療機器の導入等）今後も健全経営につなげます。法士派遣による運動指導など、フレイル予防の一翼を担い、住民(2)地域医療連携推進による患者数の増、適正な在院日数の維持の健康維持・増進に寄与することができた。(3)材料費・経費比率の抑制（値引交渉の強化、後発医薬品へ切今後も、限られた医療資源を最大限に活用し、地域住民が住み替、統一契約・共同購入の拡充等）慣れた地域で安心して暮らしていけるよう、地域に根差した病院(4)経営改善意識の浸透、目標の共有（医療職種の経営参画意識向として、さらなる経営基盤の強化を図る必要がある。上、経営担当部門による経営分析の活用）
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立豊岡病院出石医療センターの2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の公立豊岡病院組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。