徳島県三好市：三野病院の経営状況（最新・2024年度）
徳島県三好市が所管する病院事業「三野病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
三好市
簡易水道事業末端給水事業
三野病院
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特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
①救急告示（二次救急）病院として365日受入態勢を整えて対応②徳島県西部地域でのリハビリを含めた回復期病床としての役割③リウマチ・膠原病医育成の拠点施設④卒後臨床研修医受入三群病院としての役割⑤地域包括ケアシステムの中心的役割⑥採算をとることが困難な健診や公衆衛生活動⑦災害支援病院、徳島DMAT（災害派遣チーム）としての災害対応への役割
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が100％を割り純損失となりました。要因として給与費等の固定費用の増加が要因であると思われます。しかしながら医業収支比率、修正医業収支比率、病床利用率などわずかではあるが前年を上回り経営状況の改善の兆しがみえつつあるが、依然他会計繰入金に依存する部分もある。今後は当院の特色を生かし、リウマチ・膠原病及びリハビリ分野の入院患者の受け入れ増加や単価の向上、また経費の抑制等により経営改善に努める。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び機械備品減価償却率は全国平均を上回り老朽化が進んできていることがわかる。機器の更新時期や費用対効果を十分に検討し、経営状況に合わせた設備の更新が必要となってきている。また施設についても空調設備の改修、照明のLED化などの課題を抱えており、将来における総合的な計画を立てたうえで改修時期を判断していく必要がある。
全体総括
令和６年度においては、医業収支利率や病床利用率が改善の兆しを見せ、医業運営の効率化が進み、収益基盤の強化が図られつつあります。一方で、人件費の増加などにより、経常収支比率が100％を下回る状況となっています。このような状況を踏まえ、既に策定した経営強化プランの見直しを行い、地域医療ニーズに応えるとともに、徳島県西部地区の医療構想の達成に向けて取り組んでいきます。さらに、地域包括ケア体制の充実や地域医療連携の強化に注力し、公益性の高い事業の一部を担う基幹的な公的医療機関として、その重要な役割を引き続き果たしてまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
三野病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の三好市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。