佐賀県佐賀市：佐賀市立富士大和温泉病院の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県佐賀市が所管する病院事業「佐賀市立富士大和温泉病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
不採算地区である過疎地において医療を提供するとともに、救急告示病院及び病院群輪番制病院としての近隣地域における休日・夜間等の救急医療の機能維持を担っている。
経営の健全性・効率性について
医業収益は、６年度も入院・外来ともに患者数が減少したことで、当初の見込んだ収益に届かず、また補助金等も減額となったため、収入全体で大きな減収となったことで、経常収支率は５年度に引き続き１００％を大きく下回った。職員給与費の対医療収益比率が１００％を超えており、今後も増加傾向であることから、経営への影響が懸念される。病床利用率は低下傾向が続いているため、紹介入院患者や救急搬送患者を積極的に受け入れることで健全経営の柱となるの医業収益の増加に努めたい。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は建物附属設備等の減価償却進捗に伴い類似病院平均より高い状態になっているが、器械備品減価償却率については令和６年度も大規模投資（保冷加熱カートシステム更新等）を実施したため数値が低下した。今後も毎年実施している診療用等の医療器械の更新状況調査により、更新が必要となる時期を把握し、計画的な更新に努めたい。
全体総括
地域の自治体病院としての役割を果たす一方で、日常診療圏内の人口減少に伴う患者数の減少等や職員給与費の増加や物価高騰による経費の増加の影響により、経営は厳しい状況となっている。地域医療の拠点たる役割、機能を堅持しつつ、公立病院としての役割を果たすために、引き続き患者数の増加など収益改善に向けた対策や経費の削減に取り組むとともに、健康講話の開催や地域行事への参加等、地域との信頼関係の更なる構築を深めていく。いが、令和5年度末に策定した経営強化プランに基づき、スタッフのが今後も見込まれるため、20年以上据え置いているの兆しもあるため、今後も経営形態の見直しは検討せずに運営してまっているため、引き続き指定管理者と経営の効率化、収支の改善全化を図りつつ、地域に密着した医療の提供を推進するために努力確保に努めるのと同時に、医療DXやタスクシフトシェアによる業務基準賃率（運賃）のく。に取り組む。公立病院経営強化プランによる様々な指標を数値化していきます。の負担軽減及び効率化を推進し、開院時からの目標である、「構成-見直しについて検討していく。し、経営に加えて、地域に必要な医療を提供していけるように努め-町からの基準繰入のみで運営する」を達成できるよう経営改善の取る。り組みを継続していくものである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
佐賀市立富士大和温泉病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐賀市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。