佐賀県佐賀市：自動車運送事業の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県佐賀市が所管する交通事業「自動車運送事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性について
令和6年度から令和15年度までを期間とする「佐賀市交通事業経営戦略」を策定し、安定して事業を継続するための経営に努めている。経営状況としては、令和2年2月からの新型コロナウイルス感染症の感染拡大以降、輸送人員及び運賃収入は大幅に減少していたが、令和4年度後半から回復基調が強まり、令和6年度は、SAGA2024国スポ・全障スポをはじめとする各種スポーツ大会の開催のほか、令和5年4月以降の佐賀空港発着の国際線の運航再開に伴う佐賀空港線の利用者の増加などにより、輸送人員はコロナ禍前の令和元年度と比較し51万人増加している。一方、物価や人件費の高騰により事業費用が増加したことにより、①経常収支比率は94.2％となり経常損失が発生し、②営業収支比率も前年度に比べ2.9ポイント減少している。独立採算に関する指標では、⑤⑥が高い数値となっている。理由としては、佐賀市の公共交通ビジョンのなかで既存のバス路線の維持を掲げているためであり、今後も同様の傾向が続く見込みである。⑦他会計負担比率については、令和4年度に一時的に上昇したものの、その後は減少傾向にある。大規模な設備投資（車両購入等）については、国県及び佐賀市（一般会計）からの補助金をほぼ充当しており企業債での借入れはないため、⑧企業債残高対料金収入比率は0％となっている。⑨有形固定資産減価償却率は、バスの購入台数が例年に比べ少なかったことで前年度に比べ上昇している。
経営の効率性について
年間輸送人員の増加に伴う、運送収入の増加により、①走行キロ当たりの収入も改善傾向にあるが、燃油費の増加などにより、②走行キロ当たりの運送原価も増加している。人件費については、平成26年度から、企業職二表の適用職員の採用による抑制を図っているが、運転士不足の影響や人事院勧告による給与改定により職員給与費が上昇したことで、③走行キロ当たりの人件費は増加している。④乗車効率は平均値を下回っているものの、毎年上昇しており増加傾向にある。
全体総括
今後も「佐賀市交通事業経営戦略」に基づき、経営基盤の強化を進めていく。運行面では、国県からの補助対象となっている地域間幹線系統等の不採算路線について、県や市長部局と連携を図りながら生産性向上に取り組んでいきたい。また、輸送人員及び運賃収入についてはほぼコロナ前を上回る水準まで回復しているが、燃油等を含む物価や人件費の上昇の影響が大きく、費用の増加の流出を抑えることができていること等、経営状況の改善に向けて現段階では令和９年度までは指定管理者制度による管理運営が決え、患者サービスの向上及び勤務環境の整備に取り組み、経営の健いが、令和5年度末に策定した経営強化プランに基づき、スタッフのが今後も見込まれるため、20年以上据え置いているの兆しもあるため、今後も経営形態の見直しは検討せずに運営してまっているため、引き続き指定管理者と経営の効率化、収支の改善全化を図りつつ、地域に密着した医療の提供を推進するために努力確保に努めるのと同時に、医療DXやタスクシフトシェアによる業務基準賃率（運賃）のく。に取り組む。公立病院経営強化プランによる様々な指標を数値化していきます。の負担軽減及び効率化を推進し、開院時からの目標である、「構成-見直しについて検討していく。し、経営に加えて、地域に必要な医療を提供していけるように努め-町からの基準繰入のみで運営する」を達成できるよう経営改善の取る。り組みを継続していくものである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
自動車運送事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐賀市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。