平泉町

財政力指数の分析欄

昨年度よりも０．０１ポイント上回ったが、類似団体平均より０．１１ポイント、岩手県平均より０．０３ポイント下回っており、全国平均より０．２ポイントと大幅に下回っている。たばこ税など町税が１４百万円増額となったことなどから、ポイントが上がっていると考えられる。人口の減少や米価の下落などにより平成２６年度は減収が見込まれることから、企業誘致、定住化対策による税収等の増加に向けた取組みを強化する必要がある。また、徴税全般にわたる徴収率向上にも努めていく。

経常収支比率の分析欄

物件費と扶助費で増額となるも人件費と公債費で大幅な減額となり、昨年より１．７ポイン下回り改善されてきている。これは全国平均より３．７ポイン、ト岩手県平均より１ポイント下回る数値であるが、類似団体平均より１．０ポイント上回っている。今後とも経常収支比率の中で大きな割合を占める人件費と公債費を抑制していく必要がある。人件費については定員適正化計画に基づく計画的な職員採用を行う。公債費についても総合計画に沿って優先順位付けを行い、プライマリーバランスの黒字化を原則に過大な負担とならないよう慎重な起債発行に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

昨年よりも６８１円改善され、類似団体平均より２２，５３１円、岩手県平均よりは２８，４６４円下回っているが、全国平均よりは６１，０８１円上回っている。国の緊急雇用対策として平成２１年度からの３ヵ年事業で市町村へ事業配分（財源１００％、市町村持出なし）したため、平成２１、２２の２年間、物件費が増額し、引き続きシステムの保守等経費増となっている。その一方で毎年度人口減となっていることが影響している。物件費については、事務事業評価などにより経費抑制の意識を職場全体に浸透させていく。人件費については定員適正化計画を遵守するなど経費削減に一層努める。

ラスパイレス指数の分析欄

前年度から７．７ポイント下回っているが、類似団体平均を３．９ポイント、全国町村平均より３．２ポイント、全国市平均に比べれば０．２ポイント上回っている。なお、平成２１年度には、基本給与削減を実施したことにより、対前年比２．１ポイント低下したが、平成２２年度については職員構成の変動等により対前年度０．５ポイント上昇した。平成２３年度の東日本大震災の復興財源捻出のため、国家公務員の給与改定により平成２３、平成２４年度ともに１００を超える結果となったが、当町では、平成２５年度８月から減額を行った。現在は削減が終了したことなどから数値が１００を切る結果となった。今後とも国人事院勧告及び県人事委員会勧告等を参考に地域の実情を考慮し、給与の適正化に努めていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

昨年よりわずかに０．３１ポイント下回ったが、岩手県平均より４．１４ポイント、全国平均より５．３５ポイント、類似団体平均よりわずかに０．０５ポイント上回っている。人口の減少が続く中、職員数については、定員適正化計画に基き削減を図ってきたことで若干の改善が見られているが、平成２３年度からは東日本大震災による、放射線対策による増や、平成２６年度からは被災地への職員の派遣を行ったことなどにより比率は高くなっている。今後とも、住民サービスの低下を招くことのないような水準を維持しながら人口規模に見合った職員数の適正化に努めていく。

実質公債費比率の分析欄

平成１９年２３．０％をピークに年々減少し昨年度よりも１．９ポイント減となった。類似団体平均より１．３ポイント、全国平均より３．２ポイント上回っているが、岩手県平均より１．４ポイント下回った。過去の大型投資事業での起債発行や平成７年度より供用開始し現在も整備を進めている下水道事業への繰出し金などにより高い数値となっている。世代間の負担の公平という視点から将来を担う子供たちへの過大な負担とならないよう引き続き比率の適正化に努める。

将来負担比率の分析欄

年々改善されてきており昨年数値からは１７．２ポイント下回り、岩手県平均より１２．１ポイント下回った。しかしながら類似団体より４１．５ポイント、全国平均より１１ポイント上回っている。開発計画に基づき、計画的な事業の選択を行い、今後とも普通建設事業の厳選及びコスト縮減による新規地方債発行の抑制を図り地方債残高の縮減に努めるとともに、可能な限り基金の増額に努める。

人件費の分析欄

昨年度より０．２ポイント減と改善されてきたが、全国平均より６．２ポイント、類似団体平均より５．５ポイント、岩手県平均より７．８ポイント上回っている。平泉町定員適正化計画を遵守しながら人件費については、さらに抑制を図っていく必要がある。

物件費の分析欄

昨年度より０．６ポイント上回ったが、類似団体平均より４．６ポイント、岩手県平均より４．８ポイント、全国平均より５．５ポイント下回っている。平成１９年度から国主導で行われた集中改革プランの取り組みにより抑制してきたが、平成２１年度から国の緊急雇用対策により物件費が増加している。今後とも経費節減を心がけ現状を維持に努める。

扶助費の分析欄

昨年度より０．２ポイント増となっており、類似団体平均より１．６ポイント、岩手県平均より２．４ポイント、全国平均より５．６ポイント下回っている。高齢化人口の増及び自立支援法施行による権限委譲で平成２０年度以降、増加傾向となっている。

その他の分析欄

昨年度より１．５ポイント下回った。類似団体平均より１．９ポイント、岩手県平均より１．３ポイント、全国平均より２ポイント下回っている。その要因で大きいのは繰出金で、国保・後期高齢への繰出金は増額となっているものの、下水道会計への繰出金が減少している。

補助費等の分析欄

昨年度より０．１ポイント上回ったが、類似団体平均より０．６ポイント、岩手県平均より２．６ポイント、全国平均より４．７ポイント上回っている。補助費等における各種団体への補助金については見直しを行うなど経費の節減に努める。

公債費の分析欄

昨年度より０．９ポイントと平成１９年をピークに年々数値が下降してきており、岩手県平均より２．９ポイン、全国平均より１．５ポイント、類似団体平均より０．２ポイント下回っている。平成１９年度から平成２１年度まで高利率の起債を国制度で補償金免除繰上償還を実施したことにより数値が減少してきている。今後とも起債の新規発行については公債費負担適正化計画を遵守しながら抑制していく。

公債費以外の分析欄

昨年度より０．８ポイント下回っている。類似団体平均より１．２ポイント、岩手県平均より１．９ポイント上回っているが、全国平均より２．２ポイント下回っている。物件費では類似団体９１団体中６位となっているものの、人件費では９１団体中８１位と経常収支比率を高める要因となっている。

基金全体

財政調整基金

減債基金

その他特定目的基金

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還比率の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析