簡易水道事業
末端給水事業
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
個別排水処理
国保種市病院
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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は106.23％であり、前年度より3.56ポイント増となっているが、補助金等の給水収益以外の収入も含まれているためであり、健全経営を続けていくためにも更なる費用削減等の経営改善を図っていく必要がある。③流動比率は現金等が減少傾向にあるためポイントも減少傾向にある事から、適切な時期に料金改定する必要がある。④企業債残高対給水収益比率は企業債償還が進んでいることから減少傾向にある。⑤料金回収率は62.78％であり、昨年度と比較して3.26ポイント向上しているが、依然、給水に係る費用のうち約半分が給水収益以外の収入で賄われている状況にある。⑥給水原価は類似団体平均を大きく上回っている。⑦施設利用率は休止中の浄水場が７箇所あるため類似団体平均値を下回っている。昨年と比較しポイントが高くなっているのは、配水能力の数値のとらえ方の見直しを行ったことによるものである。⑧有収率は前年度より下がっている事から漏水箇所等の原因を特定し改善したい。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について本町の水道施設は平成元年度から平成２２年度にかけて整備したものが多数を占めており、①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率は類似団体平均を下回り施設や管路は比較的健全であることを示しているが、③管路更新率が０％であることから、今後、計画的に更新等を進めていく必要がある。令和５年度は水管橋の延命化工事を１件、紫外線処理施設の整備を１件行った。今後、水道施設の老朽化に備え、アセットマネジメント計画等により重要度、優先度を考慮しながら施設更新を進めて行きたい。 |
全体総括水道事業は、人口減少の進展により水需要が減少し給水収益が減少傾向にある中、物価高騰に伴う事業費用の増額に伴い、経営環境はさらに厳しさを増している。このような中、健全経営に向けた努力を行いながら施設更新等を行っていく為、経営戦略等に基づき計画的な更新、修繕を行いながら機器設備の延命化を図るとともに、統廃合も含めた休止施設の除却等を検討してくほか、適切な時期に水道料金の見直しを行っていく必要がある。 |
出典：
経営比較分析表
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