長野県富士見町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
長野県富士見町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①人口減少に伴う減収と、物価高騰による経費増により、経常収支比率は低下傾向にあります。定期点検に基づく「計画的な修繕」を進めていくことで、大規模修繕による高額なコスト抑えながら資産を長持ちさせることで、経費削減に取組みます。②累積欠損金は、複数年にわたり発生していません。③流動比率は、類似団体平均を上回っています。当面の資金繰りに不安はありません。④大規模事業に伴う企業債の借入を行ったため、企業債残高対給水収益比率は上昇しましたが、類似団体平均を下回っており、また、令和6年度の料金改定に伴い料金収入の確保しました。⑤・⑥料金回収率は100％を上回っており、また、令和6年度の料金改定を行い料金収入を確保しました。給水原価は、既存資産の撤去費用が増加したことで上昇しましたが、引き続き経費削減に取組みます。⑦・⑧施設の配水能力に対して配水量の割合は高く、施設を効率的に利用しています。有収率は、重要管路及び老朽管路の布設替えや耐震化を進めているため、改善されました。
老朽化の状況について
固定資産の老朽化が進んでおり、法定耐用年数を経過した管路延長がが年々増加しています。アセットマネジメント計画に基づき老朽化した管路の更新を進めます。
全体総括
現在は収益比率が100％を超え、給水に係る費用も給水収益で賄えていることから、健全な経営状態にあり、令和6年度の料金改定で収入基盤も確保しました。しかし、人口減少に伴い料金収入は減少する見込みであり、新しい浄水施設の稼働と老朽化に伴う更新需要の増加、物価高騰や給与費などの経費の増加に加え、専門人材の確保困難など、経営環境は厳しさを増しています。アセットマネジメント計画の中長期的な財政収支見通しのもと、管路更新や老朽化対策を着実に進めて有収率の向上を図るとともに、経費削減に努め、将来にわたり持続可能な事業運営に努めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の富士見町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。