鹿児島県肝付町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率は簡易水道事業と統合した平成29年度から100%を下回っていることから、令和6年度に料金改定を行った。それにより改善はしているが、施設などの経年劣化により、修繕などにかかる費用増が見込まれる。今後は、さらなる費用の削減を行いたい。②累積欠損金が発生していることから、令和6年度に料金改定をした。今後は、コストの見直しを議論し、経営の健全化を図る必要がある。③流動比率は下降傾向にあり、理想比率は200%以上ともいわれていることから、短期的な支払義務を賄っても支払余力があると推察される。④令和元年度以降、借入額が少なくなっているため、その比率は下降傾向にありますが、施設の更新など今後も投資は必要であるため、コストの削減に努め、収益的向上をさせる。⑤料金回収率が100%を下回っているのは、簡水との統合が原因と思われる。料金改定を行ったことで、今後は、100%を超えるものと予想される。⑥給水原価が低いほど⑤の回収率も向上するため、歳出の見直しや費用対効果の議論が必要である。⑦施設利用率は、類似団体より高い数値になっているが、今後は給水人口の減少に合わせて、施設の統廃合や規模の見直しが必要。⑧簡易水道事業との統合により有水率の低下を招いたが、今後は、漏水対策とともに、老朽管の計画的な更新が必要と考える。

①この数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示している。類似団体と比較しても下回っているが、今後は計画的に施設の更新を行い、有収率の向上や修繕経費等の削減を図りたい。②。類似団体と比較しても下回っているが、今後は計画的に施設の更新を行いたい。③管路更新率は少しずつ上昇しているが、財政状況を考慮すると、急激な更新率の向上は期待できない。

今後、急速な人口減少や節水機器の普及等により給水収益の減少や、老朽化した水道施設の更新費用等の増加が懸念されるなど、事業を取り巻く環境は変化局面を迎えています。さらに近年の職員給与費の増加や物価高騰による営業費用の増加の影響や人材確保の困難さなど水道事業は厳しい経営が予測されることから、令和6年度には水道料金の改定を行い、令和7年度には令和2年度に策定した経営戦略改定を予定するなど事業の健全運営に努めています。今後は、改定した経営戦略に沿って将来にわたって安定的に事業を継続していくこととする。