宮城県涌谷町:末端給水事業の経営状況(最新・2024年度)
宮城県涌谷町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、類似団体と比較すると高くなっている。令和6年度においては、給水収益は減少したものの交付税措置等により、営業外収益が増加したことから前年度並みの黒字経営となっている。ただし、今後も給水人口及び水需要の減少は継続し、給水収益も減少傾向となることが想定されることから、将来的には経常収支比率が100%を切ることも予測されるため、更なる費用削減の必要性がある。現在、収益的収支における料金回収率は100%を超えており適正である。給水原価は類似団体と比較し高くなっているが、これは受水費負担と人口減少による有収水量の減少によるものである。今後より一層の有収率の向上と経営の効率化により経費の削減に努める。施設利用率が類似団体と比べ、低くなっている。施設の規模が、建設当時に見込んだ給水人口、給水量が現状に合っていないためと考えられる。将来的にはダウンサイジングも検討する。有収率は類似団体よりも高めではあるが、令和3年度以降は減少傾向である。次年度以降も有収率向上に向け、漏水やメーター不感の原因究明を行い対策をとる。
老朽化の状況について
管路の経年化率は上昇傾向にあり、現状の更新ペースを維持した場合、令和15年以降、経年化管路が現有管路の半分を超えると推計される。管路更新率は類似団体と比較し高くなっているが、大規模な漏水事故が続いた影響により、有収率は減少している。今後、経年化管路の増大に伴い更新需要がピークを迎えるが、財源等の確保が難しく、大幅な投資増額は見込めない状況であるため、長期的な計画において効率・効果的な投資を図る必要がある。
全体総括
当町では計画的な施設の更新を進めるため、水道管路更新計画及び経営戦略における将来的な収支計画を随時更新・策定し試算している。年度ごとに更新投資額にバラつきが出ないよう平準化を図る計画となっており、今後はその計画に沿って施設等の更新を行う予定である。また施設のスペックダウンや広域化及び共同化についても検討し事業の効率化とコスト削減に努める。令和6年度においては、人工衛星による漏水調査を県内外の事業体と共同実施している。資産の更新には自己財源や企業債借入等で充当していくことになるが、将来負担の軽減を図るため、令和6年度から借入額を抑制している。健全で安定した経営を継続していくためには適切な料金収入の確保が重要となるため、将来的には料金改定を視野に入れた検討を行う。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の涌谷町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。