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人口の減少や地方の経済回復の遅れにより地域経済は依然厳しい状況にあることから、全国平均を大きく下回っているが、類似団体内平均及び北海道平均との比較では同水準で推移している。これまでも行財政改革によって人件費を含め経常経費の圧縮に取り組んでいるが、当面町税等自主財源の大幅な伸びは見込めず、依然として財政基盤の改善は難しい状況である。今後も本別町第5次行財政改革大綱の推進による一層の行財政の効率化に努めるとともに、本別町まち・ひと・しごと創生人口ビジョン・総合戦略の着実な進捗により、税収の増加等歳入の確保を目指す。
これまで厳しい財政状況を踏まえながら、行財政改革の取り組みによる人件費をはじめとする経常経費の縮減など、財政運営の安定化を図ってきたが、現段階においては経常収支比率は全国平均及び北海道平均を下回っており、類似団体内平均とほぼ同水準で推移している。本町は、地方交付税が歳入総額の43.6%、町税が12.9%を占めているが、いずれも今後大きな伸びは期待できず、さらには老朽化した施設の再整備・長寿命化事業等により将来的には義務的経費である公債費の増が見込まれていることから、引き続き事務事業評価の実施などによる経常経費の増加を最小限に抑えるよう努めていく。
類似団体内平均値と比較すると36,788円、13.7%上回っており、その要因のひとつとして保育所、老人ホーム等の保健・福祉・医療に関する行政サービスを直営で提供していること、消防広域化により財政構造が大きく変わったことが挙げられる。現在児童福祉サービスや高齢者福祉サービスについて民間活力の導入など構造改革を進めているところであるが、引き続き退職者不補充による職員数の削減や給与水準の適正化を進め、義務的経費の抑制に努めていく。
これまで、行財政改革の推進による諸手当の削減をはじめ、給与水準の適正化を図っており、類似団体平均を0.5ポイント下回った。前年度比較においては、類似団体平均は増減が無いが、本町の指数は1.2ポイント減少となっている。今後も国や北海道、類似団体の給与水準などを参考に、財政状況を考慮しながら適切な給与制度のあり方を検討する。
保健・福祉・医療分野において町が担う役割が大きいことから、類似団体平均を3人余り上回る職員を配置しなければならない状況となっている。これまでも平成11年度からの行財政改革によって退職者不補充などに取り組んでいるが、職職員構成の均衡に配慮しつつ新規採用の抑制に努め、今後もスタッフ制により効率的な事務執行と適切な定員管理を図る。
本町の実質公債費比率は、類似団体平均と比較すると0.2ポイント上回っているが、前年度と比較すると0.8ポイント減少している。公債費は、これまで計画的な事業実施により地方債借入を抑制しており、平成19年度以降減少してきたが、今後は大型事業実施に伴う町債の発行により増加に転じる見込みとなっている。町債はハード事業実施における貴重な財源となっており、地域経済に与える影響と納税者と受益者の負担の公平性に配慮しながら、借入の際には利率や地方財政措置など最良の選択をしつつ、借入額に応じて償還年数や据置期間の設定を工夫するなど、償還額の平準化と利子額の抑制を図りながらその適正な発行に努めるものとする。
類似団体平均値と比較すると20.1ポイント上回っているが、過去の大型事業にかかる既発債の償還完了により前年度との比較では0.5ポイント減少した。今後は認定こども園の設置事業者に対する建設費補助等、債務負担行為に基づく多額の支出を控えており、さらに近年の大型事業実施に伴う町債の発行により増加傾向が続く見込みとなっている。可能な限り後世への負担を軽減するよう、新規事業の実施等について総点検を行い、財政の健全化に努めていく。
人件費の経常収支比率は、類似団体と比較し4.1ポイント増となっている。これは類似団体と比較し、直営で医療・福祉サービスを提供するなど職員数が多いことが要因である。平成11年度からの行財政改革による退職者の不補充等による職員数の削減をはじめ、適正な定員管理に取り組んでいる。
これまで行財政改革による経常経費の削減に取り組んでおり、平成27年度の物件費に係る経常収支比率は類似団体平均と比較して1.5ポイント下回っていたが、平成28年度はその差が0.7ポイントに縮まった。要因としては、平成28年度からスタートした消防広域化により財政構造が大きく変化し、これまで補助費等に計上されていた経費の多くが物件費に転換されたことによる。今後は、公共施設やインフラの老朽化に伴う修繕費の増が見込まれるが、これまでと同様事業費の抑制に取り組んでいく。
これまで、行財政改革により単独事業の見直しを進めてきたことにより、扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を1.0ポイント下回っている。今後は、子ども・子育てや児童発達支援に関する給付が大きく増加する見込みであるが、過剰サービスとならないよう、随時点検を行う。
その他の経費に係る経常収支比率は、平成27年度の11.0%に対して平成28年度は0.5ポイント上昇し、11.5%となった。その大きな要因のひとつは、平成29年度開設の認定こども園に対する地域総合整備資金貸付事業によるものである。今後も引き続き行財政改革の推進に努め、経常経費の削減に取り組んでいく。
平成27年度は類似団体平均と比較して1.6ポイント上回っていたが、平成28年度はその差が、1.0ポイントに縮まった。要因としては、平成28年度からスタートした消防広域化により財政構造が大きく変化し、これまで補助費等に計上されていた経費の多くが物件費に転換されたことによる。これまで町民を交えた審査機関を設置し、補助金等の成果を検証しながらその適正な整理合理化に取り組んできているが、今後も引き続き経常経費の削減を進める。
公債費の経常収支比率は、類似団体平均を5.5ポイント下回る12.8%、前年度と比較して1.5ポイント減となった。今後も継続事業の効率的な実施と負担の平準化を行い、引き続き公債費負担の適正な管理に努め、弾力的な財政基盤の確立を図る。
公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較して3.1ポイント上回っているが、人件費の経常収支比率が4.1ポイント上回っていることが主な要因である。今後も、行財政改革の取り組みを通して経常経費の削減に努める。
両比率とも類似団体と比較して高い水準にあるものの、平成26年度まで減少してきたところである。これは、これまでの計画的な事業実施等による事業費の平準化、地方債借入抑制等によるものである。将来負担比率については、平成27年度において上昇に転じたが、この要因は、認定こども園の設置事業者に対する建設費補助等の債務負担行為に基づく支出予定額が大幅に増額となったことが挙げられる。今後は、予定される大型事業実施に伴う町債発行増などにより、両比率とも増加していく事が見込まれるため、新規事業の実施等についての総点検、町債償還額の平準化等に取り組む必要がある。
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