地方独立行政法人岡山市立総合医療センター：岡山市立せのお病院【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

岡山市立市民病院をはじめとした高度専門医療を担っている病院や周辺地域の保健医療福祉関係機関と密接に連携することにより、周辺地域の中心的な役割を担い、地域包括ケアの充実に貢献する。また訪問診療等の在宅医療にも力をいれ、地域住民のかかりつけ病院としての機能も担っている。

経営の健全性・効率性について

平成30年5月に全60床を地域包括ケア病床とした。「④病床利用率」は令和２年度以降新型コロナの影響もあり横ばいであるが、看護配置等の強化により、「⑤入院患者１人１日当たり収益」が増加し、医業収益が向上した。その結果、「①経常収支比率」「②医業収支比率」「⑧材料費対医業収益比率」等が改善した。今後も、岡山市立市民病院と一体となった医療サービスの提供を行い、急性期病院からの患者と診療所や介護施設等からの患者を受け入れる支援病院の役割を果たし、地域包括ケアの充実に貢献する。

老朽化の状況について

平成5年7月の新築移転から約28年が経過しており、建物「③１床当たり有形固定資産」が平均値と大きくかい離しているが、平成26年度の独立行政法人移行時に、建物を時価評価に置き換えていることが大きな要因となっている。「建物については、老朽化に伴い定期的に改修工事を行っているが、「①有形固定資産減価償却率」が示すとおり、従前の資産を超える投資を抑える等、計画的な投資を行っている。医療機器についても、平成29年度に電子カルテ関係、令和2年度にMRI購入等、大きな投資を行っているが、病院機能を維持しつつ、従前資産の償却状況を見ながら適切な投資を行っている。

全体総括

全ての病棟を地域包括ケア病床にしたことにより、病床利用率・入院単価も上昇しており収益は拡大している。減価償却費などの費用も増加しているが、経常利益を確保している。今後も、急性期病院の後方支援や在宅医療、近隣の医療・介護事業所等との連携、地域住民のかかりつけ医機能、これらを充実させ、地域包括ケアに貢献するとともに、経営の安定を図る。

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