大月町

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(28年度末44.2%)に加え、町の基幹産業である一次産業の不振など財政基盤は弱く、類似団体の中でも最低水準にある。複雑多岐に亘る住民ニーズに対応するため、組織の再構築に努めるとともに、一次産業の振興を図りながら、住みたい・住める・住んでよかったまちづくりに向け第6次大月町総合振興計画に沿った施策に取り組み、活力あるまちづくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:86/96

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

人件費や公債費の減少により改善傾向にあるが、人口減少による交付税額の減など一般財源総額が減少したことで悪化はしたものの、全国平均は下回っている。行政サービスの多様化に対応するための職員採用、また、地震津波対策などの積極的実施により、今後は人件費、公債費ともに増加する見込みであるため、事務事業の見直しを更に進めるとともに、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低いものについては、計画的に縮小、廃止を進め経常経費の削減に努めることで、現在の水準を維持する。

類似団体内順位:53/96

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度に比べ増となった要因は、情報セキュリティ対策によるシステム構築費や機器整備に多額の費用を要したことによる物件費の増額が挙げられる。平成32年度開園予定の保育所統合後には人件費・物件費ともに削減される。

類似団体内順位:51/96

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

給与体系の見直しが遅れ、類似団体平均を上回っている。現在、見直しは行われており、次年度には類似団体平均の水準まで引き下がるものと思われる。

類似団体内順位:62/96

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

少子化対策の一環として取り組んでいる保育行政に係る職員が、定員モデルにおいて突出していることが、類似団体平均を上回る要因と考える。保育所統合が実現する段階へと移ったため、近い将来、職員数削減は実現する。

類似団体内順位:75/96

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

通年取り組んできた町債発行の抑制や有利債に限定した町債の発行により、少しずつではあるが改善している。数年間にわたって集中的に実施してきた防災対策事業は、平成28年度をもって一定整備は完了したものの、保育所統合や町営住宅の建設など大型事業が控えていることから、それ以外については重要度、緊急度を的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:30/96

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を上回る結果となったが、ふるさと納税の積立等による充当可能基金が増となり比率は改善している。防災対策事業の積極的な取組みにより、一時的に地方債現在高が増となっているが、繰上償還の実施など今後も公債費等義務的経費削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:70/96

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比べて高い水準にある。これは、保育所の運営を直営で行っているために、職員数が類似団体平均と比較して多いことが主な要因であり、行政サービスの提供方法の差異によるものと言える。今後、保育所が統合されれば人件費は抑制される。

類似団体内順位:78/96

物件費

物件費の分析欄

物件費は、決算額において大きな割合を占めているが、過疎対策事業債(ソフト分)を充当しているため、経常収支比率は類似団体を下回っている。今後は、人件費等の抑制や行政組織の見直しを行う上で、業務の外部委託等により上昇していくと想定されるため、人件費と物件費を合わせた経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:20/96

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均と比べて低い水準にある。これは、町独自の扶助が比較的少なく、法令に伴うものが大半を占めるためである。今後、社会保障費用の増加が見込まれ、町政への影響が大きくなることから、国の動向に注視していく必要がある。

類似団体内順位:30/96

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率についても類似団体平均を下回っている。施設の老朽化に伴う維持補修費は、少しずつではあるが増加している。不要な施設の処分や、施設の集約化に取り組み、これらの経費のみならず、維持管理費用の削減にも繋げ、物件費についても抑制する。

類似団体内順位:39/96

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均と比べて低い水準にある。これは、各種団体への補助金を毎年度実績調査し、不適当な補助金の見直しや廃止を行ってきた成果と言える。病院事業会計への繰出金や一部事務組合に対する負担金など抑制にも限度があるが、今後も平均以下を維持できるよう努める。

類似団体内順位:41/96

公債費

公債費の分析欄

年々改善はしているものの、類似団体内では下位に位置する結果となった。毎年度、事業の廃止や延期などで、借入額が償還額を超えないよう努めてきたが、緊急度の高い防災対策事業を集中的に実施してきたことで、比率は上昇傾向に転ずるものと思われる。

類似団体内順位:71/96

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、人件費を除き類似団体平均を下回っている。経常的な経費がほぼ横ばい状態の中で、27国勢調査人口への置き換えによる普通交付税の減等、歳入経常一般財源が2.6%減となったことが、今年度比率が上昇した要因となっている。

類似団体内順位:39/96

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

消防費は、住民一人当たり105,258千円となっている。類似団体内で第3位となっており、決算額全体に占める割合も非常に高い状況にある。これは、津波避難対策事業を重点事業に位置付け、当初の予定では実施期間が平成28年度までであった緊急防災・減災事業を活用し、短期間に集中して取り組んだためである。また、総務費は住民一人当たり225,977千円となり、類似団体内で上位に位置することとなったのは、引き続き、ふるさと納税の促進を精力的に行ったためである。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

普通建設事業費のうち更新整備費は住民一人当たり139,064千円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが著しく高い状況となっている。これは、近年の南海トラフ地震対策として津波避難施設整備を行っているためである。更新費用の増大を防ぐため、公共施設等総合管理計画に基づき、適正な施設管理に努め、事業費の減少を目指すこととしている。また、新規整備費が皆減となったのは、新たな施設の整備をしなかったことや、平成27年度と平成28年度で新規、更新の考え方が変わったためである。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金残高は、適切な財源の確保と歳出の精査により、取り崩しの回避や、決算剰余金を中心に積み立てをしてきたことで、伸び続けてきた。実質収支額については、これまで一定の額を確保してきたが、今後は、業務の複雑化による職員数増により人件費の増、業務のシステム化による物件費の増、普通建設事業費増のよる公債費の増などが見込まれるため、財政調整基金の取り崩しは回避できなくなると考える。このため、今後も事務事業の見直し・統廃合など歳出の合理化等を更に進めていかなければならない。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

連結実質赤字比率に関係する各会計の決算において、赤字となったのは住宅新築資金等貸付事業特別会計のみとなっている。短期間での赤字解消は困難であるが、未収金の徴収など赤字解消に向け取り組んでいる。その他会計では、国民健康保険特別会計、特別養護老人ホーム特別会計が赤字決算ではないが、実質的には赤字となっている。これは、両会計とも、基金が底をつき赤字補てん的な繰入れを行っているためである。国民健康保険特別会計では保険税引き上げの検討、特別養護老人ホームでは経常経費の抑制など、普通会計からの負担を軽減するよう努めている。今後も、赤字補てん繰出金によって、普通会計の財政を圧迫する予定ではあるが、比率面においては当面は正常な範囲で推移していくものと考える。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

実質公債費比率については、一時期の危機的状況から脱し順調に回復している。その背景は、有利債に限定した町債の発行、それ以外の町債を伴う事業の先送りなどの成果の表れである。現在、防災対策事業を中心に比較的大きな事業を実施しているが、有利債に限定した事業実施のいるため、分子の急激な増には繋がらないと考える。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担比率が改善したのは、ふるさと納税促進により得た寄附金の積立等により充当可能基金が増となったことが主な要因である。将来負担額について、一般会計等地方債現在高は当分の間、増加する見込みではあるが、職員の若返りにより退職手当負担見込額は減少している。今後も、不要な事業の廃止などで現在高を減らしつつ、緊急性等の高い事業においては有利債に限定して、基準財政需要額算入見込額の維持に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体と比較して高い水準にあるが減少傾向にある。有利債に限定した町債の発行や町債を伴う事業の先送りなどを徹底していることが、主な要因である。近年は、事業費の大きな事業を多く行ってはいるが、これらにおいても有利債に限定しているため比率の上昇には繋がらないと考えている。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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