経営の健全性・効率性について
①単年度収支は黒字になっています。しかし、使用料以外に、基準内ではあるものの一般会計負担金に大きく依存しており、今後も、使用料収入の確保及び経費削減に取り組んでいく必要があります。②累積欠損金は発生していません。③類似団体平均を下回っているものの、法適用移行から間がなく、内部留保資金の蓄積もほとんどない状態にあることから、企業の支払能力を高めるため、流動資産の確保に努める必要があります。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均より低い数値であるが、今後は支払能力不足とならないよう、資本費平準化債を含め、適切に企業債を借り入れに努める必要があります。⑤100％を超えており、適正な数値であると考えているが、今後増加する改築・更新費用を考慮し、定期的な料金体系への見直し等に取組む必要があります。⑥類似団体よりも低い数値ですが、今後、施設の老朽化が進んでいくことが予想されるため、維持費抑制や有収水量増加の取り組みを進めることが必要です。⑦汚水処理を行う施設は保有していません。⑧水洗化率については、100%にはなっておりませんが類似団体の平均よりは高くなっており、今後も拡大した地域への水洗化促進が重要と考えられます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は類似団体の平均を下回っており、耐用年数に近い資産があまりありません。②管渠は比較的新しい状況のため、耐用年数を超えた管渠の延長はありません。③管渠改善率は類似団体の平均を下回っており、カメラ調査においても異常は確認されておらず、管渠の改築更新は実施していません。機器等について、老朽化が進行する中で、長寿命化対策等を検討・実施していく時期を迎えています。
全体総括
概ね健全な経営状況と考えられるが、流動比率が類似団体の平均値を下回り、今後、耐用年数を迎える資産が増加する見込みであるなど、いくつかの課題がある状況です。流動比率の改善については、今後人口減少による使用料収入の減少や、施設の維持管理費の増加などが考えられるが、下水道使用料の改定や、水洗化率の向上などにより収益性を高め、また、計画的な更新投資や業務の効率化によって費用を抑制することで、指標改善に取組んでいく必要があります。下水道施設の老朽化対策については、今後耐用年数を超過する資産が増加していくため、現在、策定中のストックマネジメント計画に基づき、計画的な更新・改築に努め取組んでいきます。
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