経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%を上回っているが類似団体平均と比較しても低い傾向にあり、経営が厳しい状況にあると考えられる。その要因としては、給水原価が類似団体よりも17%程度高いこと及び施設利用率の低迷が影響している。今後の施設更新に充てる財源を確保するため、経営改善を図る必要がある。②累積欠損金比率は、平成25年度まで発生していたが、平成26年度の会計制度改正により解消されている。⑤料金回収率は、類似団体平均よりも高が、令和3年度は100%を下回っている。今後の更新投資にに充てる財源を確保するため、更なる経費節減等を図る必要がある。⑥給水原価は、220円から230円前後で推移しており、類似団体平均と比較しても高い傾向にある。要因として受水費の占める割合が高いことが挙げられる。また、今後、給水人口の減少に伴って有収水量が減少し、給水原価が更に高くなることが予想されるため、投資・維持管理費の抑制及び水道料金の改定も視野に入れる必要がある。⑦施設利用率は、類似団体平均と比較して低くなっている。給水人口が今後も減少することが予想されることから、施設更新時のダウンサイジング等を検討する必要がある。⑧有収率は97%から99%台で推移しており、類似団体平均と比較しても高い数値である。しかしながら、法定対応年数を超えた管路が増えてきているため、漏水等を注視していく必要がある。
老朽化の状況について
平成28年度より、法定耐用年数を超えた管路が発生している。今後は、年々法定耐用年数を超えた管路が増える状況にあり、計画的に施設及び管路の更新を進めていく必要がある。漏水事故等に対しては、事後対応ではなく出来る限り予防的に対応するべきである。また、老朽管の更新と併せて耐震化を進める必要がある。
全体総括
今後、法定耐用年数を超える管路等が年々増加する状況にあり、更新工事及び修繕等で費用が増加することが見込まれる。健全な水道事業経営を行うために経営戦略及び管路更新計画に沿いながら事業を実施することが重要である。以上のことから、経費の更なる削減を考えていくことは勿論、事業運営に必要になる適切な料金収入を確保するため、料金改定も視野に入れ、事業を行う必要がある。