経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、使用料に対し、浄化センターに係る維持管理費及び減価償却費等に係る支出が上回っているため100%を切っている。経費回収率は100%であるが、今後の施設更新に係る費用を備えるためにも、使用料改定等の経営改善が必要である。②累積欠損金比率は、平均値よりも上回っているが、減価償却額に大きく左右されるため、欠損額が年々増加するわけではない。③流動比率については、多額の企業債償還金が有り平均値よりも大きく下回っている。④企業債残高対事業規模比率は平均値よりも大きく下回っているため、早急な使用料改定が必要となっている。⑤経費回収率は平均値を上回っている状況だが、さらなる使用料収入の確保と汚水処理費の削減が必要である。⑥汚水処理原価は類似団体平均値よりも低いが全国平均値よりも高くなっており、さらなる経費削減が求められる。⑦施設利用率は、平均値よりも低いく、⑧水洗化率も平均値よりも低い状況であることから、接続率の向上に努めなければならない。
老朽化の状況について
昭和62年に供用開始されたことから、現在管渠については耐用年数に達してはいないが、処理施設の設備については、ほとんどが耐用年数を迎えており、本来であれば更新するところであるが、不具合発生の都度、オーバーホール等で対応している状況である。ストックマネジメント計画により計画的、効率的な管理に努めることとしている。
全体総括
経費回収率は100%ではあるものの、各比率とも健全とは言えない状況である。企業債償還額が大きく、一般会計負担金に頼らざるを得ない状況となっている。法適用会計となり独立採算が求められ、さらには老朽化した施設更新も迫っていることから、接続率の向上と適正料金の検討を行い健全な経営に努めなければならない