福島県猪苗代町：公共下水道の経営状況（2022年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）												93.18	97.47
類似団体内平均値（％）												104.64	105.35

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	62.58	62.9	57.39	47.74	58.81	62.17	66.59	69.09	69.48	69.48	68.65
類似団体内平均値（％）	69.11	68.99	71.08	69.5	73.66	73.48	75.25	82.01	81.44	82.68	79.77

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）												31.43	37.49
類似団体内平均値（％）												25.76	26.07

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）												10.94	10.35
類似団体内平均値（％）												65.56	65.87

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	1563.88	1633.29	1734.26	1793.19	1746.42	1738.69	1615.75	1535.76	387.35	324.57	219.23	105.41	127.2
類似団体内平均値（％）	1618.57	1537.19	1391.85	1338.35	1127.41	1065.9	1003.47	689.52	570.78	638.79	733.58	786.31	745.89

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	92.78	81.45	68.71	60.28	59.79	63.39	64.78	100.0	100.0	100.01	100.0	100.0	100.01
類似団体内平均値（％）	64.82	61.99	63.62	63.36	67.16	64.91	69.07	88.37	87.59	85.98	81.27	91.46	93.02

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	179.1	202.92	240.82	276.64	284.05	271.34	266.2	170.65	171.84	170.11	162.84	158.73	159.83
類似団体内平均値（円）	248.22	271.61	262.47	263.15	255.15	259.58	247.35	180.69	180.75	182.44	194.76	181.45	176.23

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	50.03	58.67	49.82	50.07	48.0	47.5	47.82	48.5	45.82	46.45	43.8	45.05	46.93
類似団体内平均値（％）	123.7	134.25	81.32	90.2	90.6	95.7	114.03	66.99	67.05	61.9	56.31	55.31	54.62

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	72.51	73.53	73.24	73.79	73.29	74.14	74.82	75.88	76.24	76.74	77.05	77.62	77.08
類似団体内平均値（％）	85.08	84.87	83.87	84.07	84.38	83.27	83.41	92.09	92.72	91.31	92.78	92.19	92.26

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、使用料に対し、浄化センターに係る維持管理費及び減価償却費等に係る支出が上回っているため１００％を下回った。施設の老朽化により今後さらに経費の増加が見込まれるため、使用料改定等の経営改善が必要である。②累積欠損金比率は、前年よりも上回っており増加傾向にある。営業収益増収を図らなければならない。③流動比率については、多額の企業債償還金が有り平均値よりも大きく下回っている。④企業債残高対事業規模比率は前年から増加しており、今後も、設備等の更新により起債借入も増え比率も増加見込みである。⑤経費回収率は平均値を上回っている状況だが、さらなる使用料収入の確保と汚水処理費の削減が必要である。⑥汚水処理原価は平均値よりも低く抑えられているものの、さらなる経費削減が求められる。⑦施設利用率は、平均値よりも低く、⑧水洗化率も平均値よりも低い状況であることから、接続率の向上に努めなければならない。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）												4.26	8.35
類似団体内平均値（％）												26.89	29.29

管渠老朽化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）												0.0	0.0
類似団体内平均値（％）												0.75	0.74

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.16	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.01	0.1	0.08	0.16	0.04	0.16	0.05	0.1	0.17	0.1	0.12	0.06	0.08

老朽化の状況について

昭和62年に供用開始されたことから、現在管渠については耐用年数に達してはいないが、処理施設の設備については、ほとんどが耐用年数を迎えており、本来であれば更新するところであるが、不具合発生の都度、オーバーホール等で対応している状況である。ストックマネジメント計画により計画的、効率的な管理に努めることとしている。

全体総括

経費回収率は100％ではあるものの、各比率とも健全とは言い難い状況である。企業債償還額が大きく、一般会計負担金に頼らざるを得ない状況となっている。法適用会計となり独立採算が求められ、さらには老朽化した施設更新も迫っていることから、接続率の向上と適正料金の検討を行い健全な経営に努めなければならない