山形村：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2020年度）

経営の健全性・効率性について

①の経常収支比率は100％を越えており黒字である。また②の累積欠損金比率は発生しておらず、⑤料金回収率も100％を超えていることから安定した経営がされているものと言える。④企業債残高対給水収益比率は緩やかな減少傾向にあり、経営を圧迫するものではない。しかし、早急に更新が必要な施設や新たな拡張事業を予定していることから、今後比率の上昇も見込まれる。⑧の有収率は、定期的な漏水調査が功を奏し上昇している。⑦施設利用率も高い水準にあり、⑥の給水原価も類似事業体と比較して低価であることから、効率的に水道水が作られている。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率が60％前後で推移している。②管路経年比率は令和２年度に大きく伸びている。これは昭和５８年から６３年にかけて行われた第３次建設改良工事により布設された管路が一斉に耐用年数の期限を迎えたためである。村では平成３０年度にアセットマネジメントを策定しており、このような現況を踏まえ、今後は一斉に施設や管路が老朽化することがないよう、必要性の高い箇所から計画的に更新を図っていきたい。

全体総括

山形村の上水道の経営は比較的安定しているものの、施設や管路の老朽化は類似事業体と比較して進んでいる。今後はアセットマネジメントや水道基本計画を基に設備の更新や料金の見直しを行いつつ、松本圏域で検討している広域連携も視野に入れて、健全な経営と事業の合理化を図っていきたい。

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