大江町:末端給水事業

団体

🗾06:山形県 >>> 🌆 大江町:末端給水事業

地方公営企業の一覧

簡易水道事業 末端給水事業 公共下水道 農業集落排水


収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202399%100%101%102%103%104%105%106%107%108%109%110%111%112%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

流動比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%当該団体値中央値(類似団体)

企業債残高対給水収益比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023300%320%340%360%380%400%420%440%460%480%500%当該団体値中央値(類似団体)

料金回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%当該団体値中央値(類似団体)

給水原価

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2,000円0円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%当該団体値中央値(類似団体)

有収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202376%78%80%82%84%86%88%90%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

経営の健全性・効率性を示す各指標は、概ね良好な状況となっている。経常収支比率は100%以上だが、料金回収率は100%をやや下回り、供給単価が給水原価以下となっていることを示している。類似団体との比較で、有収率、施設利用率は比較的高水準で推移しており、引き続き漏水対策や効率的な施設利用を図っていきたい。

有形固定資産減価償却率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202334%36%38%40%42%44%46%48%50%52%当該団体値中央値(類似団体)

管路経年化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%40%当該団体値中央値(類似団体)

管路更新率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1%0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

老朽化の状況を示す各指標については、有形固定資産減価償却率や管路経年化率が年々増加の傾向を示しており、他の類似団体と比較しても施設及び管路の老朽化が進行している状況である。今後、施設の経年化や耐用年数を超える管路がさらに増えていくことから、適切な維持管理による施設の長寿命化や管路更新を計画的に行いながら老朽化対策を進めていく。【訂正】令和5年度の管路更新率に誤りがあったため、下記のとおり訂正する。(誤)11.38%→(正)1.14%グラフについても訂正があるので留意すること。

全体総括

各指標については概ね良好な状況であった。経営の健全性・効率性を示す指標で、平均値を下回るものについては、向上を図りながら長期的な視点で経営にあたっていきたい。また、管路老朽化の進行が今後の大きな課題であり、現在改定作業をしている経営戦略に基づき経営改善を図り、更新財源が確保されるよう財政計画の見直しを行い、老朽化対策を長期的かつ重点的に進めていきたい。



地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org))もご記載ください。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)