美里町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

大規模事業所からの法人町民税収入等により、類似団体平均を0.27ポイント上回っている。しかし、今後税収の大幅な増加は見込めないため、スマートICを活用した企業誘致による法人町民税等の増収に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

指数は前年度比5.7ポイント上昇し、類似団体平均との比較でも1.0ポイント上回った。これは、法人町民税及び地方交付税の減少が主な要因である。今後も行政改革を推進し、経常経費の節減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人あたり決算額は、類似団体平均を大きく下回っている。これは、負担金により運営される一部事務組合がゴミ処理業務や消防業務を実施していることが要因の一つである。一部事務組合の人件費及び物件費等に要する負担金等を加えると、人口1人あたりの金額は大幅に増加することになるため、抑制に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は、国家公務員給与の特例減額により引き続き高くなっている。類似団体平均を2.8ポイント上回っていることから、今後も国県及び近隣市町村等の給与水準を考慮し、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画に沿った採用により指数は一定で推移しており、今年度は類似団体平均を2.03ポイント下回った。今後も適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

指数は前年度比0.1ポイント増加しているが、起債抑制策等により類似団体平均を下回っている。今後も起債にあたっては、交付税算入率の高い地方債の選択等により、公債費負担の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

指数は前年度比6.5ポイント増加し、類似団体平均を22.7ポイント上回った。これは、公営企業会計等への公債費分繰出金の増加が主な要因である。今後は、適切な起債により、将来負担の軽減を図り、健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

指数は前年度比1.7ポイント上昇し、類似団体平均を0.2ポイント上回った。これは、人件費は前年度より減少しているが、法人町民税や普通交付税の減少に伴い経常一般財源が大幅に減少したことによるものである。今後も、関係経費の見直しを行い、歳出抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

指数は前年度比2.2ポイント増加したが、類似団体平均を0.9ポイント下回っている。今後も、情報システムの更新や物品の購入等を再点検し、引き続き歳出抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

指数は前年度比1.1ポイント増加し、類似団体平均を2.7ポイント上回った。社会保障費は増加傾向であり、制度上国の影響を受けやすいことから、町単独事業の見直し等により、扶助費の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

指数は前年度比横ばいであり、類似団体平均を0.3ポイント下回った。これは、他会計への繰出金が減少したことが要因の一つであるが、繰出金はなお大きな割合を占めているため、引き続き注視する必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

指数は前年度比0.5ポイント減少したものの、類似団体平均をなお上回っている。これは、ゴミ処理業務等を運営する一部事務組合への負担金が主な要因である。今後も補助金の見直し等により、補助費等の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

公債費は他団体と比較して低い水準であり、類似団体平均を5.4ポイント下回っている。今後も起債に大きく頼ることのないよう、法人町民税収入等の増収対策に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

指数は前年度比4.5ポイント増加し、類似団体平均を6.4ポイント上回っている。これは、社会保障費の増加や経常一般財源の減少によるものである。今後も行財政改革を推進し、健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

標準財政規模の増加に加えて財政調整基金残高の減少により、実質単年度収支は前年度に比べ3.72減少するとともにマイナスに転じた。特に基金の取崩しに関しては、住民税法人割および普通交付税が大幅に減額したことによる歳入規模の縮小が主な要因である。今後とも将来の経済状況等を考慮した財政運営を実施するとともに、一定の基金残高の保持に努めた健全財政を行う。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

平成22においても実質赤字が発生した会計はなかった。しかし、一般会計からの繰入金を財源として頼る部分は大きく、また増加傾向にあるので、全体的な経費の削減に努めるとともに繰出金の見直しを進める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

複数の地方債の償還が開始されたことにより、元利償還金は51百万円増加した。特に公営企業等は建設債の償還開始が重なったことから、35パーセント増加した。しかし教育施設等整備事業債等に係る交付税算入分も増加したため、実質公債費比率の対象となる公債費は最終的に前年比23百万円の増加となった。今後も耐震改修事業に充てた教育施設整備事業債や公営企業債の償還を控えているので、財政状況を考慮して新規事業を実施する。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

前年度に比べて、将来負担比率の分子は76パーセント(575百万円)増加した。要因としては退職者の増加に伴う総合事務組合積立金の減少が主なものであり、また中学校校舎の改築事業や道路整備事業、公営企業事業に充てた起債による地方債残高の増加も一つに挙げられる。今後も退職手当や事業債の償還による将来負担額の増加が見込まれることから、長期的な計画に乗った事業実施に努める。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

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