甲佐町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率各年度の収支は黒字（100％超）となっており、平均値を平均値を下回った年度もあるが健全な経営状態といえる。②累積欠損金比率指標は０%であるが、給水収益減少も考慮しながら経営の健全化に努める必要がある。③流動比率平成25年度からの新会計基準の適用により負債額が増加している。④企業債残高対給水収益比率類似団体平均値以下で推移してきたが、近年の老朽管更新、施設の更新等、企業債に依存し、平成25年度から平均値を上回るようになった。企業債が増加する傾向にあるため、引き続き経営改善を図っていく必要があると考えられる。⑤料金回収率類似団体の平均値を上回っているが、今後も回収率の向上に努め安定した経営を保つ。⑥給水原価平均値を大きく下回っている。今後も維持管理など経営努力を継続する。⑦施設利用率類似団体平均値より高い値を維持している。施設への投資経済性は効率的に推移している。⑧有収率全国平均、類似団体との比較においても低い水準である。漏水対策を講じ、効率的に収益につなげていかなければならない。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率概ね類似団体と同様な数値であが、年々指標は増加傾向にあることから今後も必要な更新投資を検討していく必要がある。②管路経年化率類似団体との比較においても高い水準であり、老朽管の更新を順次行う必要がある。③管路更新率類似団体と比較すると微増の更新率ではあるが、投資の効率性、施設の機能確保等も勘案し更新を進めていく必要がある。

全体総括

今後考えられる人口減少による給水収益の低下も見込まれることから、料金の見直し。老朽管更新率を高め有収率向上に努めるなど順次計画を進め、維持管理費削減などの経営努力を継続しながら、長期的収支予測を立てて、計画的に事業を行う必要がある。