五條市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、100％を超える場合、黒字とされるが、一般会計からの繰入金に依存している。効率的な整備と水洗化率の向上により、使用料収入を確保し、維持管理費の抑制に努める必要がある。②累積欠損金は生じていない。③流動比率は、流動負債のうち企業債元金償還金が大きく、類似団体に比べて、短期的な債務に対する支払能力が低い。但し企業債償還金が減少傾向にあるため、指標は改善していくと見られる。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体に比べて低い。新規借入額より償還金額が大きいため、今後も比率が減少していくと見られる。⑤経費回収率は、類似団体に比べて低位にあり、本来使用料で回収すべき費用を使用料で賄えていない状況である。適正な使用料水準と費用の削減について検討を進める必要がある。⑥汚水処理原価は、類似団体に比べて、有収水量１㎥あたりのコストが低いと表れている。⑧水洗化率は、法適化以前から上昇基調にあるが、類似団体に比べて低位にあり、啓発活動や接続意向の強い地域を優先して整備するなど、更なる向上に向けた取り組みが必要である。

老朽化の状況について

現在管渠改善率は０％であるが、供用開始から29年を経過し、今後は改築更新の必要が生じてくるため、修繕改築計画策定に向けたカメラ調査を行っている。

全体総括

老朽管渠の修繕改築費用の増加や人口減少による使用料収入の減少など、経営環境は厳しさを増していくものと見られる。令和元年度からは公共下水道事業に企業会計を導入し、また令和２年度においては経営戦略の策定を予定しており、経営の健全化と投資の効率化の取り組みを進める。またストックマネジメント実施方針に基づき、中長期的な視点から下水道施設の維持管理を進める。