経営の健全性・効率性について
【水需要と施設能力のバランス】石井浄水場は夏季の水需要による既設変動が大きいため、年間平均稼働率が低い状況にある。また安定した水供給を行うために、不安定な施設や非効率な施設を見直す必要がある。【人口減少に伴う収益の減少】今後は人口の減少に伴い収益も減少していくと考えられる。このため、健全な水道事業の運営、施設の更新事業のための財源確保が現状より厳しい状況になると考えられる。【給水収益の確保】有収率の向上に努める一方で、水量そのものが伸びない場合は、給水費用の縮減、料金の改定などの対応が必要である。【資本費の低減化】現在、水の製造コスト(給水原価)のおよそ半分を資本費(減価償却費、支払利息)が占めており、経営を圧迫している状況である。【自主財源による経営の推進】収益的収支および資本的収支において一般会計繰入金に頼らなければならない状況となっている。今後は自主財源による経営を推進していくことが望ましいと考えられる。
老朽化の状況について
【他事業との協調による事業の推進】老朽管の更新による有収率の向上を図ることにより、更なる効率化や改善の余地が残されているため、上水道だけではなく、道路整備事業、下水道事業と強調して事業を実施する必要がある。【簡易水道の事業統合】平成28年度統合予定の簡易水道事業の老朽化対策、施設の健全化を図る観点から、平成21年度より国庫補助事業による石綿セメント管の布設替を行っている。
全体総括
【有収率の向上】簡易水道統合整備事業、石綿セメント管更新事業、老朽管更新事業により漏水防止の努め、有収率を向上させて経営基盤の強化を図る。【効率的な施設整備、維持管理の効率化】簡易水道施設の統合を行うことにより施設の効率化を図る。また、遠方監視システムを整備して維持管理機能の向上を図る。【耐震対策の実施】管路の更新を中心に老朽化施設の更新を行う。老朽化施設の更新の際には、同時に耐震対策を実施する。