塩尻市:公共下水道

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は100%以上を維持し、経常損益は黒字となっています。②累積欠損比率は0%で、欠損金は発生していません。③流動比率は100%を超えておらず、類似団体平均を下回り、低い水準となっています。流動資産は、平成30年度以降、資金残高の減少に伴い現金預金が減額となっています。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均よりも上回っています。企業債残高は毎年度減少しているため、数値は減少しています。⑤経費回収率は、類似団体平均を上回っています。しかし、数値が100%を下回るため、下水道使用料の在り方に見合った経営の効率化が必要です。⑥汚水処理原価は、類似団体平均よりも上回っています。汚水処理費の一部に公費負担分を充当していますが、⑤経費回収率と併せて考慮すると、他団体に比べ公費負担率が少ない傾向です。今後、老朽化に伴う管渠等の修繕費や維持管理費の増加により、数値が高まることが考えられるため、費用の効率化等に取り組んでいきます。⑦施設利用率は、類似団体平均を下回り、低い水準となっています。施設の利用状況や適正規模を判断し、施設の規模と機能の抑制を検討するなかで、施設利用率の向上に努めます。⑧水洗化率は98%を超え、類似団体平均を上回り、高い水準を維持しています。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均よりも上回っています。数値は、毎年度上昇し、保有資産の老朽化が進んでいることを示しています。②管渠老朽化率は0%で、法定耐用年数を経過する管渠はありません。③管渠改善率は、平成29年度は、事前調査結果に基づき管更生工事を集中的に行い、施設の長寿命化に取り組みました。現在、管渠については老朽化を示す状況ではありませんが、今後5年以内に法定耐用年数を経過する管渠が出てくることから、ストックマネジメント計画に基づき、管更生工事等を進めていきます。

全体総括

今後の下水道事業経営にあたっては、水洗化率の大幅な向上が見込めないなか、人口が減少することから、下水道使用料は減収となっていくことが予想されます。一方、施設の老朽化に伴う更新投資の増大、被災時の下水道機能の確保や災害防止の取り組みの強化のため、多額の投資が必要となります。投資と財政のバランスに配慮し、長期的視野に立った効率的で効果的な事業展開を図り、更なる経営改善に取り組むことで、健全で持続可能な事業経営に努めていきます。

類似団体【Bd1】

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