佐野市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、１１２％と類似団体や全国平均より高くなっている。②累積欠損金比率は、存在していない。③流動比率は、類似団体や全国平均より低い。④企業債残高対事業規模比率は、使用料収入の約９倍の企業債残高があることを示し、類似団体や全国平均より高くなっている。⑤経費回収率は、類似団体や全国平均より低く使用料で回収すべき経費を使用料で賄えていない状況である。⑥汚水処理原価は、１㎥当たり約１５２円で、類似団体より低く全国平均より高い。⑦施設利用率は、類似団体や全国平均より高い状況である。⑧水洗化率は、類似団体より高く全国平均より低い状況となっている。経営の健全性・効率性は、③～⑥の指標から見るとやや低い状況にあると考えられる。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、令和２年度が法適用初年度のため類似団体や全国平均との比較は困難である。②管渠老朽化率は、類似団体より高いが全国平均より低い状況である。③管渠改善率は、類似団体より高いが全国平均より低い状況である。

全体総括

将来に渡り持続的な下水道事業を経営していくために使用料収入を確保するとともに、効率的な公共下水道整備を行いながら、施設の改築(更新・長寿命化等)を併せて行う必要があると考える。