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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業（法適用） 農業集落排水施設

収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023109,000人110,000人111,000人112,000人113,000人114,000人115,000人116,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

産業構造

5.3%29.7%65.0%005000100001500020000250003000035000第１次産業第２次産業第３次産業

財政比較分析表（2020年度）

財政力

財政力指数の分析欄

前年度から変更はないもの、類似団体平均及び埼玉県平均をそれぞれ０．０７ポイント、０．０４ポイント下回っている。推移としては横ばいであるが、徴収率の向上や企業誘致、移住・定住の促進による人口減の抑制など、様々な手法により税収の確保に努め、財政力の向上を目指す。

類似団体内順位：19/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.680.70.720.740.760.780.80.820.84当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

比率算式の分母となる地方消費税交付金等の増加により歳入経常一般財源は増加したものの、会計年度任用職員制度の創設に伴う人件費の増加等により、分子となる歳出経常一般財源が分母以上に増加したため、対前年度比で２．５ポイント悪化している。また、埼玉県平均９３．７は下回っているものの、類似団体平均９１．４を上回っており、今後も市税等の自主財源の確保に努めるとともに、更なる行財政改革の推進により、経常経費の削減に努める。

類似団体内順位：15/29
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202378％80％82％84％86％88％90％92％94％96％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度から大きく増加（１４，６７９円）し、類似団体平均及び埼玉県平均を上回っている。これは、合併により公共施設が多いために維持管理に多額の経費を要すること、また、公立幼稚園（１３箇所・公立保育所（７箇所（休園含む））が多数あり、多くの会計年度任用職員を任用していることなどに加え、様々な新型コロナウイルス感染症対策を行ったためである。今後、多くの公共施設が更新時期を迎えるため、計画的な再整備等により、物件費・維持補修費などの削減に努める。

類似団体内順位：15/29
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を０．６ポイント下回り、全国市平均を０．３ポイント上回っているものの、１００未満の水準を保っている。令和３年度に持ち家の住居手当を見直す（令和３年度及び令和４年度は経過措置あり）など、今後も引き続き給与の適正化に努める。

類似団体内順位：10/29
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度から０．０１人増加したものの、類似団体平均を０．９０人、埼玉県平均を０．９９人下回っている。これまで、定員適正化計画に基づいて定員の削減を図ってきたが、加須市の人口も減少していることから、「人口１，０００人当たり職員数」は、横ばいの状況である。定員適正化計画は令和２年４月に終えたが、今後も引き続き事務事業や組織のの見直し、民間委託等の推進を図るとともに、多様化する住民ニーズ等に対応するため、真に必要な職員数を見極めながら、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位：8/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235.6人5.8人6人6.2人6.4人6.6人6.8人7人7.2人7.4人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債の償還終了に伴う元利償還金の減や標準税収入額等の増により、前年度から０．４ポイント改善した。また、類似団体平均及び埼玉県平均を下回っており、今後も適債事業を見極めるとともに、起債額についても必要最小限に留めることで、債務残高の増嵩を防ぎ、公債費負担の抑制に努める。

類似団体内順位：12/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234％5％6％7％8％9％10％11％12％13％14％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来の負担額よりも、将来負担額に充当できる基金などの金額のほうが大きいため算定されていない。特定目的基金の取崩しにより、基金残高の減少が見込まれるが、普通建設事業費の適切な取捨選択により事業費を抑制し、その財源となる市債の新規借入を圧縮するなど、引き続き、将来負担額の軽減に努めるとともに、将来への備えとして、留保財源を活用しながら基金の積立を行うことで、財源の確保に努める。

類似団体内順位：1/29
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10％0％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2020年度）

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、埼玉県平均を１．７ポイント下回っているものの、類似団体平均を０．２ポイント上回っている。また、前年度から大きく（３．７ポイント）上昇した要因は、会計年度任用職員制度の創設に伴い、これまで物件費（賃金（臨時的経費））に計上されていた経費が人件費に計上されたためである。今後は、事務事業の見直しや民間委託等の推進、ＡＩやＲＰＡなどのＩＣＴ技術・デジタル化などを活用した業務改善により人件費の抑制に努める。

類似団体内順位：16/29
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320％21％22％23％24％25％26％27％28％29％30％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、インフルエンザ予防接種費用の増加などにより、前年度比で０．２ポイント上昇している。また、埼玉県平均を１．１ポイント下回っているものの、類似団体平均を１．４ポイント上回っている。この要因としては、合併により公共施設が多く、その管理運営に要する経費が多額となっているためである。今後は、多くの公共施設が更新時期を迎えるため、計画的な再整備等により物件費の抑制に努める。

類似団体内順位：23/29
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312％12.5％13％13.5％14％14.5％15％15.5％16％16.5％17％17.5％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、前年度から０．７ポイント減少するとともに、類似団体平均及び埼玉県平均をいずれも下回っている。しかし、高齢化の進展等により、今後の社会保障関係経費の増加が見込まれるため、事業の見直しや内容の精査などにより、上昇の抑制を図る。

類似団体内順位：8/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237％7.5％8％8.5％9％9.5％10％10.5％11％11.5％12％12.5％13％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、対前年度比で０．３ポイント上昇するとともに、類似団体平均を１．８ポイント、埼玉県平均を３．１ポイント上回っている。要因としては、公共施設等の維持補修費が増加したたためである。合併により公共施設が多く、その維持には多額の経費を要するため、公共施設の再整備等により、経費の削減に努める。

類似団体内順位：23/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239％10％11％12％13％14％15％16％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、下水道事業会計負担金の減などにより、前年度比で０．８ポイント減少しているが、類似団体平均を０．６ポイント、埼玉県平均を２．１ポイント上回っている。要因は、消防広域化により平成２５年度に埼玉東部消防組合が設立され、消防職員人件費が補助費等（組合負担金）へ移行したためである。

類似団体内順位：17/29
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234％5％6％7％8％9％10％11％12％13％14％15％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、前年度から０．２ポイント減少するとともに、類似団体平均及び埼玉県平均をいずれも下回っている。普通建設事業費の取捨選択により事業費を抑制することで、その財源となる市債の新規借入を抑制し、公債費負担の軽減に努める。また、借入に当たっては、地方交付税措置のあるものを選択する。

類似団体内順位：8/29
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312％13％14％15％16％17％18％19％20％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、対前年度で２．７ポイント上昇し、埼玉県平均と同数値であるものの、類似団体平均を３．２ポイント上回っている。大きな要因は、会計年度任用職員制度の創設による人件費の増である。今後は、社会保障関係経費の増加に伴う扶助費の増、公共施設の維持管理経費の増加に伴う維持補修費の増などが見込まれるが、事務事業の見直しや内容の精査、公共施設の再整備等により、効率的な財政運営を目指す。

類似団体内順位：21/29
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％82％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,400円2,600円2,800円3,000円3,200円3,400円3,600円3,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円2,800円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円50円100円150円200円250円300円350円400円450円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202329,000円30,000円31,000円32,000円33,000円34,000円35,000円36,000円37,000円38,000円39,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費の住民一人当たりのコストは、１３８，７１１円となり、対前年度比で１０２，１８０円増と大きく増加した。これは、特別定額給付金による影響である。衛生費の住民一人当たりのコストは、類似団体平均と比較して３，７９５円、埼玉県平均と比較して１１，６０９円上回っている。これは、埼玉県済生会加須病院の建設支援及び周辺道路整備等が主な要因である。消防費の住民一人当たりのコストは、類似団体平均と比較して１，１２４円、埼玉県平均と比較して２，８５９円上回っている。これは、戸別受信機の購入や防災行政無線システム設備更新経費等が主な要因である。民生費の住民一人当たりのコストは、対前年度比で７，６４２円増の１４４，８９３円となっている。これは、介護保険事業特別会計繰出金の増や新型コロナウイルス感染症対策における生活支援としての子育て世帯への臨時給付金の支給等が主な要因である。今後においても、地域医療体制の整備や子育て世帯、高齢者・障がい者等に対する支援は継続的に行うため、衛生費及び民生費は、増加傾向が続くことが見込まれる。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2020年度）

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202329,000円30,000円31,000円32,000円33,000円34,000円35,000円36,000円37,000円38,000円39,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202328,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5円0円5円10円15円20円25円30円35円40円45円50円55円60円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

人件費の住民一人当たりのコストは、類似団体平均及び埼玉県平均を下回っているものの、対前年度比で１１，１４０円増の６０，４３４円となっている。これは、会計年度任用職員制度の創設に伴い、性質が物件費（賃金）から人件費に変更されたためである。補助費の住民一人当たりのコストは、１４２，９４８円となり、対前年度比で１０５，６３６円増と大きく増加している。これは、特別定額給付金による影響である。物件費の住民一人当たりのコストは、類似団体平均を下回っているものの、対前年度比で１，７５４円増の５９，０７２円となっている。これは、会計年度任用職員制度の創設に伴って減少したものの、小中学校へのタブレット端末導入や戸別受信機の購入等により増加したためである。維持補修費の住民一人当たりのコストは、類似団体平均や埼玉県平均を大きく上回っており、推移としても増加傾向にある。これは、合併により多数の公共施設を抱えているとともに、その多くが老朽化し、維持管理に多額の経費を要するためである。今後は、公共施設の再整備等により、維持管理経費の削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析（2020年度）

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5％0％5％10％15％20％25％30％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

新型コロナウイルス感染症対策により歳出は増加したものの、国によるコロナ対策に係る財源措置のほか、地方消費税交付金や臨時財政対策債の増加などにより、歳入の増加が歳出の増加を上回ったため、実質収支額は増加し、実質収支比率も上昇した。財政調整基金は、オリンピック・パラリンピック関連事業費として一部取り崩したため、標準財政規模比は微減した。今後も不断の行財政改革等により、経費削減に努めるとともに、安定的な市民サービスの提供に向けて、健全な財政運営に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2020年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％5％10％15％20％25％30％35％その他会計（赤字）その他会計（黒字）一般会計下水道事業会計介護保険事業特別会計加須都市計画事業三俣第二土地区画整理事業特別会計加須都市計画事業野中土地区画整理事業特別会計加須都市計画事業野中土地区画整理事業特別会計（普通会計）国民健康保険事業特別会計国民健康保険直営診療所特別会計幸手都市計画事業野中土地区画整理事業特別会計水道事業会計老人保健特別会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

加須都市計画事業野中土地区画整理事業特別会計の普通会計部分と企業会計部分を合算すると、全ての会計において赤字はなかった。一般会計は、新型コロナウイルス感染症対策により歳出は増加したものの、国によるコロナ対策に係る財源措置のほか、地方消費税交付金や臨時財政対策債の増加などにより、歳入の増加が歳出の増加を上回ったため、実質収支額は増加し、実質収支比率も増加した。国民健康保険事業特別会計は、被保険者数の減少が続き、保険税収入の減少が懸念されることから、保険税率の改定を検討するとともに、徴収率の向上に努める。また、レセプト点検の強化や特定保健指導等により、医療費の削減に取り組む。下水道事業会計は、平成２８年度から実施し、令和７年度中に完了予定の川口地区における公共下水道管渠工事など、大規模な事業が数年にわたり続くことから、より一層の経営努力の必要性がある。

実質公債費比率（分子）の構造（2020年度）

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

最も大きな割合を占める元利償還金は、令和元年度の償還終了による減額よりも令和２年度の元利償還開始額の増額が上回り、５百万円の増となっている。しかし、実質公債費比率の算出に用いる年度を比較した場合、平成２９年度の元利償還金よりも令和２年度の元利償還金は減少しており、比率の算出に当たってはマイナス（改善）要因となっている。今後も引き続き適債事業を見極めるとともに、起債額についても必要最小限に留めることで、債務残高の増嵩を防ぎ、公債費負担の軽減に努める。

分析欄：減債基金

満期一括償還地方債の償還財源としての積み立てなし。

将来負担比率（分子）の構造（2020年度）

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10,000百万円0百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、済生会新病院建設工事等補助金（８１２百万円）などの新規発行額を元金償還額が上回ったため、１７百万円の減となっている。また、公営企業債等繰入見込額は農業集落排水事業特別会計（３０４百万円）の減などにより、１，１１２百万円の減となっている。充当可能基金は、医療体制確保基金（４０２百万円）の減などに伴い４０２百万円の減となり、基準財政需要額算入見込額についても、公債費（５４７百万円）の減などに伴い全体で１，０２５百万円の減となっている。今後も引き続き適債事業を見極めるとともに、起債額についても必要最小限に留めることで、将来負担額の軽減に努める。

基金残高に係る経年分析（2020年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）公共施設等再整備基金は公共施設等の工事や修繕等に要する経費として６０９百万円取り崩したが、留保財源を活用して７０１百万円を積み立てたことにより、約１００百万円の増となった。また、寄附金等による各基金への積み立てを行ったが、医療体制確保基金において、埼玉県済生会加須病院建設工事補助金等の財源として４３９百万円取り崩したことにより、基金全体としては、約４００百万円の減となっている。（今後の方針）医療体制確保基金は、済生会加須病院建設工事等補助金の財源として取り崩しが予定されている。また、公共施設等再整備基金は、公共施設等の修繕等に要する財源として取り崩しが見込まれている。今後、多くの公共施設が更新時期を迎えることから、大規模改修や再整備等に要する財源確保のため、計画的に積み立てを行っていく必要がある。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）オリンピック・パラリンピック関連事業の経費の財源として１百万円を取り崩したが、利子分等を１百万円を積み立てたため、増減なしとなっている。（今後の方針）財政調整基金の残高の最低水準を標準財政規模の５％以上とし、望ましい水準として、最低水準＋過去１０年間の単年度取崩額の合計額としており、適正な水準の確保に努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）市債の償還財源として１００百万円を取り崩したため。（今後の方針）公債費の状況を見極めながら、必要に応じて市債の償還財源として活用する。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円1,000百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）医療体制確保基金：医療体制の確保に要する経費の財源に充てるため。公共施設等再整備基金：公共施設等の再整備に要する経費に充てるため。地域福祉基金：在宅福祉の推進等、地域における保健福祉活動の振興を図るため。水と緑と文化のまちづくり基金：ふるさと納税又は企業版ふるさと納税として寄付された寄附金を活用し、寄付者の加須市に対する思いが具現されるための事業に要する経費の財源に充てるため。河野博士育英基金：河野博士育英事業に要する経費の財源に充てるため。（増減理由）医療体制確保基金：埼玉県済生会加須病院建設工事補助金等の財源として４３９百万円取り崩したため。公共施設等再整備基金：公共施設等の工事や修繕等に要する経費として６０９百万円取り崩したが、留保財源を活用して７０１百万円の積み立てを行ったため。地域福祉基金：寄付された額を積み立てたため。水と緑と文化のまちづくり基金：寄付された額を積み立てたため。河野博士育英基金：河野博士育英事業に要する経費として３百万円取り崩したが、寄付された７百万円の積み立てを行ったため。（今後の方針）医療体制確保基金：埼玉県済生会加須病院建設工事等補助金の財源として取り崩しを予定。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2020年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

本市では、平成２９年度に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を２７％削減するという目安を定め、老朽化した施設の統廃合を進めることとしており、今後も施設の更新・統廃合・長寿命化を計画的に行い、公共施設等の適正管理に努める。有形固定資産減価償却率の上昇率については、前年度と比較して１．２ポイント悪化しており、類似団体内平均値と比較すると上昇は緩やかではあるが、３．２ポイント上回っており、施設が老朽化している状況にある。

類似団体内順位：18/27
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は類似団体平均とほぼ同水準であり、前年度と比較して３６．２ポイント上昇している。本市の財政運営の基本姿勢である「債務残高の圧縮」と「将来への備え」を遵守することによって、債務償還比率を下げるよう努めていく。

類似団体内順位：11/29
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023380％400％420％440％460％480％500％520％540％560％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は将来の負担額よりも将来負担額に充当できる基金などの金額の方が大きいため算定されず、健全性があると言える。有形固定資産減価償却率は類似団体とほぼ同水準である。公共施設等総合管理計画に基づき、今後、老朽化対策に取り組んでいく。

59.9％60.9％62.2％63.7％65.1％65.2％68.8％0％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は将来の負担額よりも将来負担額に充当できる基金などの金額の方が大きいため算定されず、健全性があると言える。実質公債費比率は類似団体と比較してやや高い水準ではあるが、低下傾向が続いており、今後についても低下傾向が続くよう債務の圧縮に取り組んでいく。

4.4％4.5％4.8％5.1％5.5％6％6.2％6.4％0％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2020年度）

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％57％58％59％60％61％62％63％64％65％66％67％68％69％当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、保健センター、一般廃棄物処理施設、児童館、幼稚園・保育所であり、特に低くなっている施設は、図書館、学校施設、公民館、公営住宅である。一般廃棄物処理施設については、加須クリーンセンターが平成９年度、大利根クリーンセンターが平成元年度に建設されたものであり類似団体平均を大きく上回っている。図書館については、市内の４施設が平成１５年度から平成１６年度に建設されたものであり、類似団体平均を大きく下回っている。公営住宅については平成になってから建設されたものがほとんどであり耐用年数の半分程度しか経過していないため、類似団体平均を大きく下回っている。公共施設等総合管理計画に基づき、令和３年度には公民館について、北川辺中学校の一部スペースを北川辺コミュニティセンターとして整備する北川辺コミュニティーセンターの整備工事を実施した。令和４年度は北川辺公民館解体工事の実施予定があり、学校施設については不動岡小学校の校舎大規模改造工事が完了する予定。

施設類型別ストック情報分析表②（2020年度）

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202326％28％30％32％34％36％38％40％42％44％46％48％50％52％54％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

0％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325％30％35％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350％55％60％65％70％75％80％85％90％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、保健センター、一般廃棄物処理施設、児童館、幼稚園・保育所であり、特に低くなっている施設は、図書館、学校施設、公民館、公営住宅である。一般廃棄物処理施設については、加須クリーンセンターが平成９年度、大利根クリーンセンターが平成元年度に建設されたものであり類似団体平均を大きく上回っている。図書館については、市内の４施設が平成１５年度から平成１６年度に建設されたものであり、類似団体平均を大きく下回っている。公営住宅については平成になってから建設されたものがほとんどであり耐用年数の半分程度しか経過していないため、類似団体平均を大きく下回っている。公共施設等総合管理計画に基づき、令和３年度には公民館について、北川辺中学校の一部スペースを北川辺コミュニティセンターとして整備する北川辺コミュニティーセンターの整備工事を実施した。令和４年度は北川辺公民館解体工事の実施予定があり、学校施設については不動岡小学校の校舎大規模改造工事が完了する予定。

財務書類に関する情報①（2020年度）

資産合計

201620172018201920202021150,000百万円160,000百万円170,000百万円180,000百万円190,000百万円200,000百万円210,000百万円220,000百万円230,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から1,296百万円の増加となっており、事業用資産が前年比3,456百万円の増加による影響が大きい。これは、一部施設において、固定資産台帳への登録漏れがあったため、令和2年度において追加計上し調整したためである。(影響額約4,000百万円)追加計上分を除くと、金額の変動が大きいものは、インフラ資産の工作物(73,011百万円、前年度比▲2,982百万円)となっていることから、減価償却の増加により、資産は減少傾向であると考えられる。また、負債総額は前年度末から45百万円の減少となった。金額の変動が大きいものは、固定負債の地方債(29,231百万円、前年度比▲508百万円)と流動負債の1年以内償還予定地方債(3,694百万円、前年度比+492百万円)であり、地方債償還支出額が地方債の発行額を上回ったことによるものである。今後も施設老朽化による資産の減少が予想されることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の更新・統廃合長寿命化等を計画的に実施し、公共施設等の適正管理に努めるとともに、地方債残高の圧縮し負債の減少を図っていく。

純経常行政コスト

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は51,594百万円となり前年度末から13,744百万円の増加となった。そのうち、人件費等の業務費用は6,651百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は29,507百万円であり、移転費用の方が業務費用よりも多い。移転費用は前年度末から13,330百万円増加している。最も金額が大きいのは補助金等(18,346百万円)、次いで社会保障給付(8,097百万円)となっており、純行政コストの58.6%を占めている。増加の要因としては特別定額給付金の支給や埼玉県済生会加須病院への支援があげられる。

本年度差額

201620172018201920202021-6,500百万円-6,000百万円-5,500百万円-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021110,000百万円115,000百万円120,000百万円125,000百万円130,000百万円135,000百万円140,000百万円145,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、本年度差額が3,008百万円となっており、前年度末と比較すると257百万円増加している。増加の要因としてはGIGAスクール構想に伴うネットワーク整備や一人一台端末導入による補助金により、前年度末と比較すると国県等補助金が13,888百万円増加したことが考えられる。全体では、国民健康保険特別会計や介護保険特別会計といった特別会計の国民健康保険税や介護保険料等の収入が税収等に含まれることから、一般会計等と比較して税収等が7,924百万円増加している。全体の本年度差額は2,852百万円、本年度純資産変動額は1,539百万円であり、一般会計等のみより若干の改善が見られる。なお、本年度純資産変動額が大きく増加している要因は、一部施設において、固定資産の登録漏れがあったため令和2年度において追加計上したためである。

業務活動収支

2016201720182019202020211,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は前年度末から130百万円の増加、投資活動収支は980百万円の増加となっている。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから65百万円減少となっており、本年度末資金残高は前年度から634百万円増加し、5,540百万円となった。また、来年度の財務活動収支についても、受変電設備等改修及び設備棟建設工事、浚渫推進事業等の地方債の発行を予定しているが、引き続き「債務残高の圧縮」に努めていく。

財務書類に関する情報②（2020年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

201620172018201920202021130万円135万円140万円145万円150万円155万円160万円165万円170万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

2016201720182019202020212.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

20162017201820192020202158％59％60％61％62％63％64％65％66％67％68％69％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

③有形固定資産減価償却率が類似団体平均を4.7ポイント上回っており、さらに、①住民一人当たり資産額についても類似団体平均と比較して▲19百万円となっていることから、類似団体と比較して施設の老朽化が進んでいることが分かる。改善のために、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の更新・統廃合・長寿命化等を計画的に実施し、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率（％）

20162017201820192020202171％71.5％72％72.5％73％73.5％74％74.5％75％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

2016201720182019202020217％8％9％10％11％12％13％14％15％16％17％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

④純資産比率については、類似団体平均と同程度であるが、純行政コストについては、特別定額給付金等の交付により前年度より12ポイント増加している。⑤将来世代負担比率については、類似団体平均を下回っているが、埼玉県済生会加須病院建設支援や田ケ谷小学校大規模改修工事の実施に伴い地方債を発行したことにより地方債残高が前年度末より1,014百万円増加している。地方債残高の増加に伴い、将来世代負担比率が前年度末より0.2ポイント増加しているため、引き続き債務残高の圧縮に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

20162017201820192020202130万円32万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

⑥住民一人当たり行政コストについては、特別定額給付金等の交付により経営経費が大幅に増加し、純行政コストが増加したため前年度より12ポイント増加している。なお、特別定額給付金交付による増加は一過性のものと考えられるため、引き続きコスト削減に努める。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

20162017201820192020202134万円35万円36万円37万円38万円39万円40万円41万円42万円43万円44万円45万円46万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

201620172018201920202021-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

⑦住民一人当たり負債額については、類似団体平均を大きく下回っているが、前年度より0.1ポイント増加しているためより一層の収益の増加、経費の削減に努める。⑧基礎的財政収支については、投資活動収支が3,427百万円の赤字となっているのは、田ケ谷小学校校舎大規模改造工事や小中学校・情報通信ネットワーク環境整備工事などの公共施設等の整備を行ったためである。業務活動収支の黒字が投資活動収支の赤字分を上回ったため、441百万円の黒字であり、今後も持続可能な財政運営を行っていく。

⑨受益者負担比率（％）

2016201720182019202020212.5％3％3.5％4％4.5％5％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

⑨受益者負担比率については類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。特別定額給付金支給により経常費用が増加し、前年度より1.1ポイント低下しているが、より一層の収益の増加及び費用の削減を図る。

類似団体【Ⅲ－２】

岩内町 東神楽町 上富良野町 野辺地町 石巻市 松島町 猪苗代町 古河市 美浦村 足利市 佐野市 桐生市 榛東村 加須市 越生町 鳩山町 九十九里町 一宮町 長生村 白子町 松田町 箱根町 小松市 白山市 高浜町 若狭町 市川三郷町 身延町 富士川町 木曽町 各務原市 富士宮市 焼津市 掛川市 藤枝市 東伊豆町 瀬戸市 半田市 小牧市 稲沢市 東海市 桑名市 朝日町 紀北町 紀宝町 彦根市 長浜市 草津市 東近江市 大東市 岬町 太子町 神河町 上郡町 湯浅町 那智勝浦町 串本町 岩美町 南部町 伯耆町 隠岐の島町 早島町 里庄町 尾道市 坂町 防府市 周南市 田布施町 平生町 松茂町 板野町 東みよし町 丸亀市 土庄町 小豆島町 新居浜市 佐川町 芦屋町 桂川町 大木町 香春町 川棚町 佐々町 甲佐町 玖珠町 肝付町 屋久島町 徳之島町 本部町 恩納村 金武町 嘉手納町