川崎町：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2021年度）

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は今年度大きく落ち込んだ。原因としては、人口減少による収益減、管路補修の経費増などが挙げられる。料金回収率約95％、有収率約76％と、いずれも前年より下がっている。８つの浄水場の効率的な施設運営を心掛けると共に、無駄な水を作らないよう、取水・ろ過・配水という一連の水量バランスを見直す必要がある。また、管の老朽化による潜在的な漏水も一因と思われる。技師のパトロールによる漏水の早期探知に努めている。補助金などの料金外収入に依存する傾向が見られるため、体質の改善が必要である。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率が右肩上がりとなっており、設備全体の更新が進んでいないことが分かる。特に浄水場の老朽化が課題となっているが、更新の目途は立っていない。管路についても、経年化率が上がっている。順次更新する計画はあるものの追い付いていない状況である。

全体総括

将来の展望として、人口減少に伴い給水収益も減少していくことは明らかである。したがって、効率的な経営によりコストを縮減していく必要がある。特に、商売である以上、料金回収率は100％を確保したい。設備や管路は長期的な計画に基づいて更新していく。当町は面積が広く、総管路延長が長い。浄水場も８つある。つまりは、人口の割に設備が多い状態にある。施設更新の際は、その施設の需要の推移も見据え、必要十分な範囲で更新していく。

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