経営の健全性・効率性について
当町における水道事業は、安全で安心な水の安定供給に努めるとともに、水道事業の健全な経営に努めてきた結果、下記のとおり分析しています。【健全性】①経常収支比率は100％を超え、類似団体の平均値を上回っており、黒字経営が継続されています。しかし、長期的には給水収益の減少や老朽施設の修繕等による費用の増加が見込まれることから、より一層の経営効率化に努める必要があります。②累積欠損金比率は0％であり、健全な値になっています。③流動比率は、類似団体平均値を上回り、短期負債の支払能力を充分に有しています。④企業債残高対給水収益比率は、計画的な企業債償還によって年々減少傾向にあり、類似団体平均値を下回っています。【効率性】⑤⑥給水原価は、類似団体平均値を上回っておりますが、料金回収率は100％を超え、類似団体平均値を上回っています。⑦施設利用率は、類似団体平均値を上回っており、固定資産及び水資源を効率的に活用しています。⑧有収率は、類似団体平均値を上回っていますが、R3年2月、R4年3月に発生した福島県沖地震の影響と考えられる漏水により、R3年度は大幅に減少しました。今後とも漏水調査・修繕を継続的に行い、有収率の向上に努める必要があります。
老朽化の状況について
当町の水道事業における水道施設の老朽化の状況は、主に有収率の向上と老朽管の布設替えを目的とした工事等を行った結果、下記のとおり分析しています。①有形固定資産減価償却率は、年々上昇傾向にあり、固定資産の老朽化が進んでいる状況です。②管路経年化率は、類似団体平均値を上回っており、法定耐用年数を経過した多くの老朽管を保有している状況です。③管路更新率は、低い状況が続いておりますが、管路の重要度や優先度、漏水状況などを勘案し、計画的な老朽管の布設替えを行っていく必要があります。
全体総括
当町の水道事業については、上記１、２に記載のとおり、一定の健全性を確保できていると判断しています。しかし、長期的には人口減少に伴う給水収益の減少や老朽施設等の更新・修繕による費用の増大が見込まれることから、より一層の経営効率化に努める必要があります。今後は、「水道事業ビジョン」、「経営戦略」を基にした計画的な管路及び施設等の更新・修繕に努め、長期にわたる健全経営を図っていきます。
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