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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市町村合併後は担税力が小さい過疎地域を市域に含んだことから、県内市町村平均値0.35は上回っているものの、類似団体平均値0.72を大きく下回っている状況です。景気の低迷もあり、指数が大きく改善することは困難な状況ですが、引き続き財政基盤の強化が図られるよう、取組みを進めます。

類似団体内順位:23/29

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常経費充当一般財源等では2.2%増加、主な要因としては、定年退職者が増加したことによる人件費の増及び私立保育園の運営委託による扶助費の増が主な原因となっています。一方で、経常一般財源等は地方消費税交付金の増及び平成27年度から固定資産税の税率を1.5%から1.6%へ見直し、自主財源の確保につなげることとしたことが影響し、3.9%増加しており、経常収支比率減少の要因となっています。しかし、今後も、扶助費の増加や普通交付税の減少は避けがたく、経常収支比率の改善は厳しいといえます。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、物件費等の抑制などを検討していく予定です。

類似団体内順位:14/29

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

定年退職者の増により前年度決算額より増加したものの、類似団体平均値114,225円よりも下回っています。今後も、職員数の減による人件費の削減を図ると共に、予算編成段階から物件費等の経常経費を抑制することで削減に努めます。

類似団体内順位:14/29

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均値98.9をやや下回っていますが、国や県等との均衡を考慮しながら、引き続き給与制度の見直しを進め、給与水準の適正化に努めてまいります。

類似団体内順位:14/29

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均値の6.44人を上回っており、前年度に比べ0.04人の職員数増加が図られております。市町村合併により増大した職員数の是正を図るため、平成18年度を計画初年度とした行財政計画では、合併後10年間で延べ250人の職員数削減を掲げ、平成27年度には概ね目標値を達成することができました。今後は、国や県からの権限委譲や法改正等により年々事務量が増大していることもあり、専門的な職種の人材確保に重点を置きながら、適正な定員管理に努めてまいります。

類似団体内順位:21/29

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

昨年度と比較して1.3ポイント減少していますが、類似団体平均値7.2%を上回っている状況です。実質公債費比率が高い要因として、下水道事業会計への繰出金のうち、公債費に充当された額が大きいことが挙げられます。改善にあたっては、料金改定など経営の健全化を進めており、平成21年度以降は減少に転じ、比率の改善に繋げています。また、今後も公債費に充当する特別会計への繰出金の抑制と建設事業債発行額を公債費償還元金の範囲内に抑えることで公債費の抑制を図ります。

類似団体内順位:25/29

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

昨年度と比較し14.2ポイントの改善が図られているものの、類似団体平均値の34.9%及び県内市町村平均値57.4%を上回っています。今後も職員数の減による退職手当負担見込額を削減すると共に、新規地方債の発行抑制による地方債現在高の削減、財政調整基金等の積立による充当可能基金の増額を行い、財政の健全化を図ってまいります。

類似団体内順位:23/29

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均値より1.0ポイント下回っていますが、その主な要因は類似団体より給与水準(ラスパイレス指数)が下回っていることや、職員数の定員管理に伴う職員数削減(平成17年度から約250名の削減)によるものです。今後は、現状の組織体制の見直しや事務事業の見直し等を積極的に進めるとともに、適正な定員管理の基に職員の新陳代謝を図り、人件費の抑制に努めてまいります。

類似団体内順位:10/29

物件費

物件費の分析欄

物件費が類似団体と比較して低い主な要因は、予算編成の際に経常的経費の要求基準を定め、削減を図っていることによる効果であると思われます。今後も事業見直しによる経常的経費の削減や、公共施設等総合管理計画等の策定を急ぎ、公共施設の統廃合による維持管理経費の削減等を進め、経費の抑制を図ります。

類似団体内順位:3/29

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均値より0.3ポイント上回っていますが、扶助費が高い主な要因は類似団体と比較して児童福祉費に係る経費が大きくなっているためです。これは主として児童扶養手当や保育所入所に係る分で、本市の場合、保育所の数が他の団体と比較して多いことにも起因していると思われます。今後は単独事業で実施している扶助費の調整及び見直しを図りながら経費の抑制に努め、福祉サービスの適正化を図ります。

類似団体内順位:17/29

その他

その他の分析欄

その他は前年度より3.7ポイント減と大幅減となりましたが、この主な要因は、公共下水道事業が企業会計となったことにより、一般会計からの繰出金の性質が繰出金から補助費等へと変わったことによるものです。これにより、類似団体平均値や全国及び県の平均に近い数値となりましたことから、更なる改善に向け、今後は公共施設等総合管理計画に基づき、物件費等を抑制していくなど検討していく予定です。

類似団体内順位:16/29

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は前年度より3.3ポイント増と大幅増となりましたが、この主な要因は、公共下水道事業が企業会計となったことにより、一般会計からの繰出金の性質が繰出金から補助費等へと変わったこと、また、経済対策としてプレミアム付商品券の発行を行ったことにより臨時的に増加したことによるものです。本市の場合、下水道事業は地理的条件等から普及率が低く、建設費の割合が大きいこと等から、他の団体と比較して下水道事業への繰出金が大きくなっています。

類似団体内順位:21/29

公債費

公債費の分析欄

公債費については前年度より1.1ポイント下がりましたが、類似団体平均値及び県内市町村平均を上回っています。地方債残高を減らすために、毎年度、事業債の償還元金を上回らないよう、事業債の発行を抑え、公債費の抑制を図ります。また、市債の発行可能額を視野に入れた総合計画の実施計画を策定するようにしています。

類似団体内順位:21/29

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外について、経常収支比率が類似団体より低くなっているため、類似団体平均値を下回っています。費目ごとに見ると、類似団体と比較して物件費が低いことが大きく影響しています。反面、扶助費・補助費等は高い傾向にあり、扶助費については今後上昇が見込まれるため、経費の抑制に努め、財政運営の健全化を図ります。

類似団体内順位:10/29

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

類似団体平均で比較すると全体的に中程度の水準にありますが、その中でも高い水準にある農林水産業費は、平成23年度以降高い水準で推移しています。これは、国の補助制度を活用し、農業競争力の強化を図るため、農地・農業水利施設等の整備を大規模に実施したり、農業生産性の向上及び生産・出荷環境整備のための共同利用機械・施設の導入を促進してきたことなどによるものです。また、商工費は、平成27年度に大幅に増加していますが、これは経済対策としてプレミアム付商品券の発行を行ったことにより臨時的に増加したことによるものです。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり464,534円となっている。主な構成項目である扶助費は、住民一人当たり113,350円となっており、平成23年度より右肩上がりで増加しており、類似団体平均や熊本県平均と比較しても常に高い水準にあります。今後は単独事業で実施している扶助費の調整及び見直しを図りながら経費の抑制に努め、福祉サービスの適正化を図ります。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

前年度と比較し、約1.4億円分、実質単年度収支が赤字となった主な原因は、形式収支が前年度の約17.7億円から約2.3億円マイナスの約15.4億円へとなったためであります。これは、年度末において、今後の環境センター建設事業等の地方債抑制に備えた市有施設整備基金への約3億円積立を行った上で、前年度並みの単年度収支が出るよう見込んだが、その後の出納整理期間中の熊本地震により、終盤の税収等が想定外に落ち込んだことなどが要因となっています。財政調整基金残高の割合が減少した要因としては、基金残高は増加したものの、標準財政規模の増加幅の方が大きかったためです。今後も歳入の大幅な伸びは見込めない状況であり、引き続き歳出の削減に努め実質単年度収支の黒字化に努めます。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

一般会計において、標準財政規模比で0.48ポイント減となっていますが、これは年度末において、今後の環境センター建設事業等の地方債抑制に備えた市有施設整備基金への約3億円積立を行った上で、前年度並みの単年度収支が出るよう見込んだが、その後の出納整理期間中の熊本地震により、終盤の税収等が想定外に落ち込んだことなどが要因となっています。また、一般会計以外についても、国民健康保険特別会計については,これまで黒字であったが平成27年度より赤字へと比率が低下しているため、今後も引き続き歳出削減に努め健全な財政運営を行っていきます。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金については、地方債発行額の抑制等影響もあり低下しています。低下の主な要因は、元利償還金の減により、実質公債費比率の分子の額としては減少しています。国の政策により交付税の削減が懸念されるため、今後も建設事業債発行額を公債費償還元金の範囲内に抑え、公債費の抑制を図ります。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担額については減少傾向にありますが、その要因としまして公営企業債等繰入見込額の減少があげられます。今後も財政調整基金等の充当可能基金の増額や地方債発行額の抑制・職員の適正配置による職員数の削減を行い、将来負担額の削減に努めていきます。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

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