筑前町

地方公共団体

福岡県 >>> 筑前町

地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設 公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

町内に大型事業所等が少ないため、財政基盤が弱く類似団体を下回っている。平成20年度より工業用地造成事業特別会計を設け、工業団地造成を行い、企業誘致の推進を図り、雇用の確保、税収増加の取り組みを継続している。

類似団体内順位:81/95

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度よりも2.2ポイント改善した。総合計画実施計画をもとにした財政計画、行政計画との連動により、事業の必要性の精査、スクラップ&ビルドの推進、PDCAサイクルの実施等の取り組みを継続し、歳出を見直す。また、滞納対策等徴収業務の強化を図るなどして、引き続き歳入の確保に努める。

類似団体内順位:22/95

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金に関する事業に伴い物件費が増加したが、類似団体平均を下回ってはいる。今後、施設の老朽化に伴う維持補修費の増加等が見込まれ、引き続きコスト削減の意識をもって業務に取り組む必要がある。

類似団体内順位:45/95

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度よりも0.2ポイント上昇し、依然として類似団体平均を上回っている状況である。今度も給与体系の見直しを行い、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:82/95

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度よりも0.03ポイント低下し、5.30人となっており、合併時から継続してきた新規採用の抑制により類似団体平均を下回っている。今後も住民サービスの低下を招くことのないよう、適切な定員管理に努める。

類似団体内順位:21/95

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均を上回っている状況であるが、前年度比1.0ポイント改善して11.1%となっており、年々改善している状況である。今後も公営企業に対する企業債等繰入額の増加を考慮し、比率が悪化することのないよう事業を展開する必要がある。

類似団体内順位:88/95

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体と比較すると、大きく上回っている状況である。新町建設計画に基づく事業を進めるため合併特例債を活用しており、その残高がまだ多く残っていること、また上下水道の整備を急速に進めたことにより借入の残高が膨らんでおり、事業会計への繰入額が多いことなどが要因となっている。今後も、地方債借入の抑制など計画的な財政運営に努める。

類似団体内順位:80/95

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は5.2ポイント低くなっている。これは、集中改革プランに掲げた取り組みにより、職員数の削減を行ってきたことが要因といえる。

類似団体内順位:9/95

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、前年度より2.5ポイント低下し、類似団体平均より2.1ポイント下回っている。日々、コスト削減の意識を持って業務に取り組んでいるところであるが、今後もさらにそれを徹底する。今後、各種施設の維持管理費の増加する推測され、その縮減・平準化を図るため、公共施設等総合管理計画の活用を図っていく。

類似団体内順位:30/95

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、類似団体平均より1.6ポイント低いものの、前年度比0.4ポイント上昇し、増加傾向が続いている。主に、保育所運営費用や自立支援給付費等の増加が要因である。医療費等抑制のため、健康推進事業に積極的に取り組んでいるところである。

類似団体内順位:25/95

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、昨年度より0.5ポイントやや低下したが、類似団体平均を2.5ポイント下回っている。平成30年度から下水道事業への繰出金が補助費となったことに伴う影響が続いている。独立採算の原則に立って、経費節減をはじめ経営の健全化に努める。

類似団体内順位:17/95

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、前年度より1.3ポイント低下したが、類似団体平均を3.9ポイント上回っている。上下水道事業や一部事務組合への負担金によるものであり、負担金の内容精査に努める。

類似団体内順位:75/95

公債費

公債費の分析欄

合併特例債活用等による大規模事業により、公債費の経常収支比率は類似団体平均を4.2ポイント上回っている。財政計画に基づき地方債の新規発行額を元金償還額の9割以下に抑制し、効果的な繰上償還を行うなど、自立した持続可能な自治体経営に努める。

類似団体内順位:81/95

公債費以外

公債費以外の分析欄

補助費等以外の項目で類似団体平均を下回ったため、総合しても、類似団体平均と比較して7.5ポイント下回っている状況である。今回唯一上回った補助費等では、一部事務組合等への負担金の内容精査に努める。

類似団体内順位:6/95

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

公債費の一人当たりコストは46,572円となっており、改善傾向にはあるものの依然として類似団体平均を大きく上回っている。財政計画に基づき、元金償還額の90%を超えない地方債の発行や繰上償還等により年々減少してはいるが、依然として高い状況にあるので、今後も健全財政に努めなければならない。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり約538千円となっている。中でも類似団体平均と比較して大きく上回っているのが補助費等及び普通建設費(新規整備)で、普通建設費(新規整備)の主な要因は、学校関係のGIGAスクール構築事業やLED照明工事である。補助費等の主な要因は、特別定額給付金給付事業費補助金、新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金及び上下水道の整備にかかる借入のための事業会計への繰出金である。事業会計については、独立採算の原則に立って、更なる経費節減をはじめ経営の健全化に努める。また、

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

令和2年度は、実質収支、実質単年度収支のいずれも黒字となった。財政調整基金残高については、標準財政規模比で1.17ポイント増加した。なお、5年間の推移においては、実質収支3~4%台の適正範囲を推移している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

国民健康保険事業特別会計においては、平成30年度から黒字に転換している。しかしながら、今後も被保険者の所得状況の改善は見込めず、医療費の更なる削減を進める必要がある。適切な税率改正など、税収増の取り組みと合わせ、医療費削減に向けて健康推進事業、特定健診受診率の向上や受診後の個別指導などに積極的に取り組んでいく。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

一般会計等(普通会計)の元利償還金については、平成23年度をピークに減少傾向にある。ただし、上下水道の整備に伴う公営企業債の元利償還金に対する繰入金の増加は避けられない状況である。公共下水道事業が令和10年頃、水道事業が令和20年頃までは高い数値で推移する見込みであるため、今後も厳しい状況である。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

一般会計等(普通会計)の地方債残高は、主に合併特例債の活用により増加が続いていたが、平成22年度をピークに減少してきている。一方で、公営企業債等繰入見込額は、平成23年度から水道事業会計の元金償還が始まったことにより高い数値となっており、今後も大幅な減少は見込めない。また、普通交付税・臨時財政対策債が平成27年度から段階的に一本算定に移行しており、今後において収支不足による基金の取崩しの予定があること、合併特例債の償還等が進み、基準財政需要額算入見込額も減少していくことなども考慮しながら、比率が悪化することのないよう事業展開する必要がある。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和2年度末の基金残高は、約45億円となっており、前年度から約2億8千万円減少している。これは、財政調整基金で約1億3千万円、ふるさと応援基金で約9千万円の積立が増加した一方で、LED工事等のために公共施設等整備基金を約2億9千万円、下水道事業会計への繰出金等のために地域振興基金を約2億9千万円取り崩したことによる減少が主な要因である。(今後の方針)財政調整基金は、標準財政規模の20%以上の20億円を確保することを目標とし、その他特定目的基金は目的に沿った積立と活用を行う。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)令和2年度末の基金残高は約21億円となっており、前年度から約1億5千万円増加している。前年度は一般財源の不足により約2億円を取り崩したが、令和2年度は基金を取り崩すことはなかった。(今後の方針)標準財政規模の20%以上の20億円以上を確保することを目標としている。

減債基金

減債基金

(増減理由)1百万円の運用益積立による増加。(今後の方針)今後は繰上償還の見込もほぼなく、定期償還に充当する計画もないため、運用益を積み立てていくこととなる。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・筑前町地域振興基金:地域経済事業及び産業振興事業、環境整備事業、文化事業、健康づくりスポーツ活動事業、イベント開催事業、高度情報化事業など・筑前町公共施設等整備基金:公共施設等の管理及び建設の円滑な実施を図る。・筑前町ふるさと応援基金:大刀洗平和記念館事業、ファーマーズマーケットみなみの里事業、ど~んとかがし祭事業、あかちゃんの駅事業、その他目的達成のために町長が必要と認める事業・筑前町多目的運動広場整備等基金:多目的運動広場の整備、維持、管理及び運営等に要する事業経費に充て、事業推進する。・筑前町農業振興基金:効率的かつ安定的な農業の振興を図る。(増減理由)・筑前町地域振興基金:下水道事業繰出金として1億円、上水道事業繰出負担金として3千9百万円、教育情報化推進事業のために1千万円を取り崩したことによる減。・筑前町公共施設等整備基金:各学校やコスモスプラザのLED工事のために4千7百万円、めくばーる空調照明工事のために約1億5千万円を取り崩したことによる減。・筑前町ふるさと応援基金:ふるさと応援寄附金8千8百万円を積み立てたことによる増。・筑前町農業振興基金:両筑平野用水事業の事業負担金のため3千万円を取り崩したことによる減。(今後の方針)・筑前町地域振興基金:急速に整備を行った下水道事業の公債費償還がピークを迎えつつあり、今後10年間の一般会計から下水道事業会計への繰出金が7~8億円と多額となることから、その原資とするため10年間で10億円(年間1億円)を活用することとしている。・筑前町公共施設等整備基金:将来の町有施設更新に備え、町有地の売払い収入を積み立てることととしている。・筑前町ふるさと応援基金:必要経費を除いたふるさと応援寄附金を積み立てるとともに、使途に合致する事業への活用を検討する。・筑前町多目的運動広場整備等基金:前年度に積み立てた国有提供施設等所在市町村助成交付金を、次年度の多目的運動公園(愛称:筑前ぽぽろ)の維持管理費へ充当することとしている。・筑前町農業振興基金:両筑平野用水事業の事業負担金などに充当する。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体より低い水準にあるが、合併によって同様の施設が町内に存在しており、施設の老朽化も進行している。筑前町公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約や除却等、適切な施設の維持管理を進めていく。

類似団体内順位:29/93

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

前年より改善しているが、類似団体と比較すると、依然として高い水準にある。地方債の新規発行抑制等により改善を図る。

類似団体内順位:60/95

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

類似団体と比較すると、有形固定資産減価償却率は低い水準にあるが、将来負担比率は非常に高い状況である。主な要因は、合併特例債の活用による地方債残高の増加や公営企業債等の繰入額が今後も多く見込まれることであるが、計画的な地方債管理により、年々改善している。しかしながら、今後、合併特例債の活用によって整備した施設についても減価償却率が上昇するため、筑前町公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約や除却等が必要である。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体と比較して高い水準にある。合併特例債を活用した施設整備等に伴う地方債残高は減少しつつあるが、上下水道の整備等に伴う公営企業への繰入金は今後も増加が見込まれる。しかしながら、各比率は年々改善しており、今後も悪化することのないよう計画的に事業を展開し、また地方債新規発行を抑制するなど計画的な地方債管理に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、公民館を除き、全体的に類似団体と比較して低い水準となっている。今後も施設の維持管理を適切に進める。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が低い、図書館・市民会館は、合併前に旧町がそれぞれ平成10年・同14年に整備した施設である。適正な維持管理により、施設の長寿命化を図る。また、類似団体よりも高水準となった各施設についてはいずれも50%を超えており、なかでも70%超の施設にあっては更新時期が迫りつつあることを念頭に老朽化対策に取り組む。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、負債総額が758百万円の減少となった。地方債が574百万円減少したことが大きく、地方債の償還が進んでいる。資産については、取得した資産がある一方で、有形固定資産の減価償却が進んだため、835百万円減少した。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は11,226百万円となり、前年度比32百万円の減少となった。そのうち、人件費等の業務費用は5,828百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は5,398百万円であり、業務費用のほうが移転費用より多い。要因として、減価償却や維持補修を含む物件費等3,944百万円があり、経常費用の35.1%を占めている。今後、筑前町公共施設等総合管理計画を踏まえた公共施設の適正管理を検討していく必要がある。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源14,462百万円が純行政コスト14,539百万円を下回り、本年度差額は△77百万円となった。また、本年度末純資産残高は76百万円減少した。減価償却の影響が大きく、純資産減少が続いている。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は940百万円となり、投資活動収支は△338百万円となった。主な投資活動支出として、公共施設等整備費支出、基金積立金支出があり、主な投資活動収入として、公共施設整備に係る補助、基金の取り崩しがある。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債の発行収入を上回ったことから、△574百万円となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、合併前に旧町毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体平均を上回っている。有形固定資産減価償却率については、新しい施設が比較的多く、類似団体平均を下回っている。今後、筑前町公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を下回っているが、負債の多くを占めるのは、地方税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債、合併団体に発行が認められている合併特例債である。社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す将来世代負担比率は下落傾向にあるが、類似団体平均を上回っているため、地方債の新規発行を抑制し、地方債残高を計画的に減少させていくことで、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。要因としては、合併団体であるため保有する施設数が多く、かつ施設が比較的新しいことから減価償却費が大きいこと、国民健康保険事業や下水道事業等の他会計への繰出金が大きいことである。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っているが、そのうち地方交付税の不足を補うための臨時財政対策債が5,176百万円、合併団体に発行が認められている合併特例債が3,850百万円を占めている。新規に発行する地方債の抑制を継続しており、今後も地方債残高の縮減に努める。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は前年比1.0%増加し、類似団体平均を上回った。今後も受益者負担の適正化に努める。また、筑前町公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化施設の長寿命化など公共施設を適正に管理することで経常費用の削減に努める。

類似団体【Ⅴ-2】

七飯町 音更町 幕別町 中標津町 紫波町 矢巾町 大河原町 柴田町 亘理町 利府町 大和町 美里町 東海村 阿見町 壬生町 野木町 吉岡町 玉村町 伊奈町 三芳町 毛呂山町 小川町 宮代町 杉戸町 松伏町 酒々井町 栄町 瑞穂町 葉山町 寒川町 大磯町 二宮町 湯河原町 立山町 津幡町 内灘町 昭和町 富士河口湖町 岐南町 笠松町 函南町 清水町 東郷町 扶桑町 大治町 蟹江町 美浜町 明和町 精華町 島本町 熊取町 猪名川町 播磨町 太子町 三郷町 斑鳩町 田原本町 上牧町 王寺町 広陵町 白浜町 府中町 海田町 熊野町 石井町 北島町 藍住町 三木町 綾川町 松前町 砥部町 いの町 宇美町 篠栗町 志免町 須恵町 新宮町 粕屋町 水巻町 岡垣町 筑前町 福智町 みやき町 長与町 時津町 菊陽町 益城町 日出町 三股町 読谷村 北谷町 中城村 西原町 南風原町 八重瀬町