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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成17年2月の市町村合併により、合併前の0.70から0.56まで落ち込んだが、徐々に改善してきており、近年は0.63から0.65で推移している。しかし、類似団体平均と比較すると依然として下回っており、定員適正化計画による職員数の削減による人件費の削減、政策総点検の点検結果をふまえた事務事業の内容の見直し、公共施設の民営化・統廃合などによる歳出削減を図るとともに、積極的な企業誘致、徴収率向上による税収増、使用料・手数料の見直しなど歳入の確保に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

類似団体平均を下回っているが、今後、扶助費などの社会保障費の大幅な増加、長引く景気低迷による税収減など歳入の減少により、比率の悪化が懸念されるため、職員数の削減による人件費の削減、公営企業を含めた事務事業の見直しを進め、経常経費の削減を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

今回類似団体平均を若干下回ったが、平成22年度に比べ増加しているため、人件費は定員適正化計画の着実な実施により、職員数を削減し、人件費の抑制を図る。また、物件費等では、市町村合併により、公共施設などが増加したことによる物件費や維持持補修費が増えており、施設の統廃合、指定管理者制度の活用等により効率化を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

国家公務員の時限的な(2年間)給与改定特例法による措置が無いとした場合の指数は、平成22年度と同様97.8である。今回類似団体平均を上回ったが、今後も定員適正化計画のもと、職員数の削減を進めていくとともに、より一層、給与水準の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

市町村合併により合併時において、職員数が約1.5倍となった。合併前の旧関市では、職員1人当たりの人口が130人であったことから、この数値を目標に掲げ、合併時の全職員数を10年間で150人削減する定員管理に取り組んでいる。これまで、団塊世代が大量に定年退職を迎える中、新規採用を平準化しながら採用し、一部定年退職者の不補充、民間委託、組織の見直しなどにより、平成22年4月1日までに適正化計画を上回る職員を純減した。平成22年4月1日現在の職員数798人を基準として、新市建設計画の財政計画を参考にしながら、技能労務職員の退職不補充や新規採用職員数を平準化することで、65人(-8.1%)を削減し、平成27年4月1日現在の職員数を733人とすることを目標としている。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成25年度までに小中学校耐震化率100%の達成を目標としていることから、合併特例事業債の起債発行額が増加したことなどにより、昨年度に比べ0.1%上昇した。今後、数年間は、合併特例事業債の起債発行額の増加が見込まれるが、市債の繰上償還や必要最小限の借入により、実質公債費率の上昇を抑える。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

公営企業債等繰入見込額の減少により比率が減少した。また、退職者に対して、新規採用職員を抑制していることから、退職手当負担見込額が抑えられていることなどにより、比率が減少している。今後も地方債の新規発行の抑制などにより、将来への負担の軽減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は類似団体平均と比較すると下回っている。しかし、平成17年2月の合併時には職員数が約1.5倍となり、平成23年度においても、人口1,000人当たり職員数は類似団体平均を上回っている。今後は、定員適正化計画に基づき、平成22年4月1日現在の職員数798人を基準として、新市建設計画の財政計画を参考にしながら、技能労務職員の退職不補充や新規採用職員数を平準化することで、65人(-8.1%)を削減し、平成27年4月1日現在の職員数を733人とすることを目標とし削減を図る。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っているが、今後も事務事業の見直し、指定管理者制度等による効率化を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均と比較すると下回っているが、上昇傾向にある。今後も生活保護費や自立支援事業費などは増加傾向となることが見込まれるため、資格審査等の適正化を図るなど、財政圧迫の要因とならないように注意を払っていく。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、繰出金の増加が主な要因である。これまでに整備してきた下水道施設の維持管理経費などとして、公営企業会計への繰出金が必要となっているためである。また、国民健康保険事業会計の財政状態の悪化に伴い、赤字補?的な繰出金が多額になっていることも要因として挙げられる。今後、下水道事業については経費を節減するとともに、独立採算の原則に立ち返った料金の値上げによる健全化、国民健康保険事業会計においても国民健康保険税の適正化を図ることなどにより、税収を主な財源とする普通会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

消防業務、ごみ処理などを共同で行う一部事務組合への負担金が、類似団体平均と比較すると高くなっていることが、類似団体平均を上回っている大きな要因となっている。また、各種団体への補助金等について、政策総点検の点検結果をふまえ、交付の見直しを含め、整理・統合を図っていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

合併町村の地方債を引き継いだことにより、地方債現在高が大きく増加した影響で、元利償還金が膨らんでおり、公債費に係る経常収支比率が類似団体平均を1.8%上回っている。公営企業の元利償還金に対する繰出金、一部事務組合の起こした地方債の元利償還金に対する負担金も類似団体平均と比較すると多くなっている。今後は、銀行等引受債の繰上償還や地方債の新規発行額を抑制するとともに、公営企業の経営健全化を推進し、繰出金の減少を図るなど、公債費の負担軽減に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っているが、補助費等及びその他の項目では類似団体平均を上回っている。各種団体への補助金等について、交付の見直し、整理・統合を図るとともに、公営企業会計の健全化に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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